價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員
授課講師:倪莉
當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,連基礎(chǔ)的服務(wù)也開(kāi)始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點(diǎn)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度與壓力不斷增加。 在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”今天,銀行服務(wù)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過(guò)去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型,結(jié)合銀行產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷情景,采用“學(xué)”、“練”、“評(píng)”的方式,進(jìn)行廳堂綜合服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練。
1、樹(shù)立正確的服務(wù)營(yíng)銷心態(tài) 2、掌握廳堂營(yíng)銷氛圍的打造與布局設(shè)計(jì); 3、梳理服務(wù)營(yíng)銷流程,掌握客戶識(shí)別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等技巧; 4、掌握不同場(chǎng)景與不同類型客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧與方法;
陽(yáng)光心態(tài)與服務(wù)營(yíng)銷一體化情景訓(xùn)練 【課程背景】 當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,連基礎(chǔ)的服務(wù)也開(kāi)始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點(diǎn)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度與壓力不斷增加。 在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”今天,銀行服務(wù)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過(guò)去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型,結(jié)合銀行產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷情景,采用“學(xué)”、“練”、“評(píng)”的方式,進(jìn)行廳堂綜合服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練。 【課程收益】 1、樹(shù)立正確的服務(wù)營(yíng)銷心態(tài) 2、掌握廳堂營(yíng)銷氛圍的打造與布局設(shè)計(jì); 3、梳理服務(wù)營(yíng)銷流程,掌握客戶識(shí)別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等技巧; 4、掌握不同場(chǎng)景與不同類型客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧與方法; 【課程模型】 【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【課程對(duì)象】行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員 【授課方式】主題講授、案例分析、情景演練、互動(dòng)問(wèn)答、視頻欣賞、圖片展示 【課程大綱】 破冰: ? 開(kāi)班致詞 ? 小組團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一講:基于互聯(lián)網(wǎng)+,我們的轉(zhuǎn)型 一、傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型與升級(jí) 1、銀行異軍突起 2、“零售+互聯(lián)網(wǎng)”新舉措 3、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí) 討論:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,我行網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷策略與方向 二、銀行轉(zhuǎn)型案例分享 第二講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)行業(yè)永恒的主題 一、正確了解客戶和服務(wù)意識(shí) 案例分析:“麻煩的客戶”&“給你一個(gè)驚喜” ? 什么是客戶? ? 客戶與企業(yè)的關(guān)系 ? 客戶與我的關(guān)系 二、什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)? 1.服務(wù)的MOT 2.客戶感知vs客戶期望 3.如何提升客戶的忠誠(chéng)度 4.為什么要打造良好客戶服務(wù)? 案例1:花旗銀行——“以客戶為中心” 案例2:招商銀行——“因你而變” 三、服務(wù)心態(tài) 1.服務(wù)認(rèn)識(shí)的誤區(qū) 2.如何樹(shù)立良好的服務(wù)心識(shí) 第三講:廳堂客戶動(dòng)線規(guī)劃及靜態(tài)營(yíng)銷觸點(diǎn)打造 一、客戶動(dòng)線規(guī)劃常見(jiàn)的兩大誤區(qū) 1.動(dòng)線太短 2.動(dòng)線太亂 3.動(dòng)線重疊 二、客戶動(dòng)線設(shè)計(jì)五大原則 三、基于客戶動(dòng)線的廳堂靜態(tài)營(yíng)銷觸點(diǎn)打造 1.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)觸點(diǎn)吸客進(jìn)門(mén)三舉措 2.大堂引導(dǎo)區(qū)營(yíng)銷觸點(diǎn)打造及營(yíng)銷 3.客戶等候區(qū)觸點(diǎn)打造兩大策略 4.高低柜營(yíng)銷觸點(diǎn)打造 四、廳堂七層次營(yíng)銷氛圍打造 1.臨街 2.入門(mén) 3.填單臺(tái) …… 五、網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷工具設(shè)計(jì) 1.營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)重點(diǎn)及流程 2.讓你的營(yíng)銷工具會(huì)說(shuō)話 3.宣傳海報(bào)設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于廳堂營(yíng)銷觸點(diǎn)打造設(shè)計(jì)PK,結(jié)合本行產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn) 第四講:以客戶為中心的服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范 一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1、眼神 1)眼神的要求 2)眼睛要看哪個(gè)位置? 3)用眼禮儀 2、微笑 1)關(guān)于微笑的故事 2)微笑的注意要點(diǎn) 3)微笑練習(xí)方法 3、表情 1)表情代表的含義 2)微表情 4、傾聽(tīng) 1)傾聽(tīng)小游戲 2)如何做到傾聽(tīng)的高效 3)傾聽(tīng)的注意事項(xiàng) 二、業(yè)務(wù)接待六大原則 1.“先外后內(nèi)”原則 2.“先接先辦”原則 3.“首問(wèn)責(zé)任制”原則 4.“接一、安二、招呼三”原則 5.“暫停服務(wù)亮牌”原則 6.“唱收唱付”原則 三、柜員服務(wù)七步曲 引入案例:招商銀行劉娟流程 1.站相迎 2.笑相問(wèn) 3.禮貌接 4.及時(shí)辦 5.巧推薦 6.提醒遞 7.目相送 演練:現(xiàn)場(chǎng)分組演練柜員服務(wù)七步曲 四、不同情景服務(wù)流程與規(guī)范演練 1. 客戶進(jìn)門(mén)時(shí) 2. 客戶咨詢時(shí) 3. 客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí) 4. 客戶等候時(shí) 5. 客戶投訴時(shí) 情景演練:分小組進(jìn)行情景演練 第五講:基于客戶動(dòng)線的客戶識(shí)別及場(chǎng)景營(yíng)銷 案例:深圳農(nóng)行某網(wǎng)點(diǎn)案例; 一、客戶識(shí)別營(yíng)銷技巧 ? 進(jìn)門(mén)處 ? 柜面 ? 填單臺(tái) ? 自助區(qū) ? …… 二、客戶識(shí)別六大層面 1.外表識(shí)別 2.賬戶識(shí)別 3.業(yè)務(wù)識(shí)別 4.區(qū)域識(shí)別 5.溝通識(shí)別 6.系統(tǒng)識(shí)別 三、基于業(yè)務(wù)類型的營(yíng)銷策略/話術(shù)及異議處理 研討:結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客戶辦理不同業(yè)務(wù)類型,制定交叉銷售的產(chǎn)品; 1.開(kāi)卡客戶營(yíng)銷策略 2.轉(zhuǎn)賬客戶營(yíng)銷策略 3.到期客戶營(yíng)銷策略 五、產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理 1.關(guān)鍵一:產(chǎn)品分析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì) 2.關(guān)鍵二:產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計(jì) 4.關(guān)鍵四:有效營(yíng)銷演練及話術(shù) 5.關(guān)鍵五:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于本行產(chǎn)品營(yíng)銷買(mǎi)點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)及演練 六、產(chǎn)品推薦 1.三個(gè)工具 2.四段話術(shù) 3.常見(jiàn)異議及應(yīng)對(duì)策略 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于產(chǎn)品營(yíng)銷買(mǎi)點(diǎn)話術(shù)及演練通關(guān) 4.產(chǎn)品推薦原則FABE原則:基于零售產(chǎn)品的營(yíng)銷話術(shù)提煉 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于產(chǎn)品推薦話術(shù)設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)PK呈現(xiàn) 5.三句半營(yíng)銷話術(shù)法 第一句:排除障礙,建立溝通 第二句:精準(zhǔn)贊美,降低防御 第三句:得到快樂(lè),避免痛苦 第四句:舉例佐證,促成銷售 對(duì)比學(xué)習(xí):和FABE話術(shù)進(jìn)行對(duì)比,總結(jié)最易讓客戶接受的話術(shù) 七、不同類型客戶的溝通技巧 1.活潑型客戶溝通技巧方法 2.和平型客戶溝通技巧方法 3.決策型客戶溝通技巧方法 4.思考型客戶溝通技巧方法
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/投訴處理/廳堂營(yíng)銷/精細(xì)化管理/客戶關(guān)系/精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷
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