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領(lǐng)導(dǎo)力管理課程，立足于企業(yè)關(guān)鍵目標、戰(zhàn)略、文化等，用行之有效、大道至簡的方法論，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生推動目標達成的行動方案，切實推動落地步驟。
以“ROAD”當責路徑為發(fā)展通道，圍繞“經(jīng)驗-信念-行動-結(jié)果”的結(jié)果循環(huán)圈，結(jié)合企業(yè)關(guān)鍵目標，為企業(yè)營造當責文化的建立，推動企業(yè)躍上新的發(fā)展階段。
大多數(shù)課程幫助企業(yè)“正向謀劃”，《七個陷阱?》卻可以助力企業(yè)“逆向破局”，相當于GPS全球定位系統(tǒng)。
《跳出職場七個陷阱?》采用逆向思維，聚焦學(xué)員工作中都會遇到卻又常常忽視的職場陷阱，如忙碌、拖延、情緒等，引導(dǎo)參與者成功識別、逃脫和遠離陷阱，掌握落地實用的工具，助力個人和組織在具有挑戰(zhàn)的環(huán)境中,也能加速目標達成，取得成功。
七個陷阱主理人
《當責®踐行》《當責®時刻》主理人
《當責®文化》主理人
《當責®領(lǐng)導(dǎo)》主理人
企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵目標不清晰？內(nèi)部難以達成共識？跨部門溝通難？
清晰關(guān)鍵目標，共創(chuàng)關(guān)鍵目標落地方案
建立內(nèi)部當責文化，達成目標共識
明晰戰(zhàn)略聚焦點，掌握高效管理技術(shù)
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