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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：中高級審計人員、財務(wù)相關(guān)人員
授課講師：王子墨
2019年審計工作會議上審計長胡澤君提出了2019年審計工作的思路、目標和任務(wù)，給審計工作做出了明確的指導(dǎo)意見。當前的經(jīng)濟下滑、市場竟爭激烈，司法改革、金融改革、稅法新政策一系例的經(jīng)營環(huán)境改變，企業(yè)的經(jīng)濟活動也錯亂紛呈，給審計工作帶來了新的難度與挑戰(zhàn)。審計工作需要適應(yīng)新的形勢、把握新特點，不斷加強對宏觀政策的研究和分析，把握政策實質(zhì)、吃透政策精神、找準關(guān)鍵點，做到審計成果有總體、有分析、有典型、有建議。審計法進入信息反饋階段，新的審計法中明確了內(nèi)部審計的價值與地位，明確了內(nèi)部審計的重要性，內(nèi)部審計的功能與作用，內(nèi)部審計對公司治理、風(fēng)險管理、企業(yè)運營的價值作用。
課程收益： 本課程通過對企業(yè)風(fēng)險的闡述與風(fēng)險管理原理解析，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識，提升改進學(xué)員的風(fēng)險識別能力，掌握風(fēng)險防范的方法與手段。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點： ● 了解風(fēng)險的類別與特征 ● 了解風(fēng)險的體系 ● 掌握風(fēng)險識別的方法 ● 掌握的應(yīng)對原則 ● 掌握風(fēng)險控制方案的設(shè)計方法
課程大綱 第一講：企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理 一、風(fēng)險管理 1. 風(fēng)險管理的概述 2．風(fēng)險的發(fā)展 3．企業(yè)風(fēng)險的概念 4．風(fēng)險的分類 5．風(fēng)險的管理 二、全面風(fēng)險管理的特征 1. 風(fēng)險的特征 2．風(fēng)險管理的體系 3．風(fēng)險的評估與防范 第二講：企業(yè)風(fēng)險管理體系 一、戰(zhàn)略風(fēng)險管理 1. 政策環(huán)境風(fēng)險 2. 戰(zhàn)略決策風(fēng)險 3．創(chuàng)新管理風(fēng)險 4．品牌形象風(fēng)險 二、企業(yè)運營風(fēng)險 1. 安全穩(wěn)定運營的風(fēng)險 2. 生產(chǎn)運行的風(fēng)險 3．項目管理的風(fēng)險 4．信息系統(tǒng)的風(fēng)險 5．營銷服務(wù)的風(fēng)險 6．人力資源的風(fēng)險 三、市場風(fēng)險 1. 能源市場的風(fēng)險 2. 金融市場的風(fēng)險 3．物資市場的風(fēng)險 4．信用管理的風(fēng)險 四、財務(wù)風(fēng)險 1. 財務(wù)管理風(fēng)險 2．投資管理風(fēng)險 3．資金管理風(fēng)險 五、法律風(fēng)險 1. 法規(guī)標準風(fēng)險 2．合規(guī)性風(fēng)險 3．法律糾紛風(fēng)險 4．知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險 第三講：風(fēng)險的評估與識別 一、風(fēng)險的識別 1. 風(fēng)險的來源與要素 2. 企業(yè)的風(fēng)險分類 3. 企業(yè)的風(fēng)險模型 二、風(fēng)險識別的方法 1. 風(fēng)險的分析方法 2. 繪制風(fēng)險地圖 3．風(fēng)險應(yīng)對的策略 4．風(fēng)險生發(fā)的可能性識別 5．風(fēng)險對企業(yè)造成的影響識別 6．風(fēng)險處理方法的效果 三、風(fēng)險判定的原則 1. 風(fēng)險的判定 2. 風(fēng)險處理的策略 四、風(fēng)險的應(yīng)對 1. 風(fēng)險的對策 2．風(fēng)險的改進 3．風(fēng)險的控制 第四講：企業(yè)風(fēng)險管理管控方案設(shè)計 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險控制目標 2．企業(yè)戰(zhàn)略的主要風(fēng)險內(nèi)容 3．企業(yè)戰(zhàn)略制定的主要風(fēng)險 4．戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)風(fēng)險控制的重點 二、公司治理的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)架構(gòu)的主要風(fēng)險內(nèi)容 2．企業(yè)管理架構(gòu)建設(shè)的原則 3．公司治理主要的風(fēng)險防范 4．公司治理過程的主要風(fēng)險防范 三、企業(yè)資金的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)資金活動的風(fēng)險管理 2．資金活動的主要風(fēng)險來源 3．籌資活動的風(fēng)險管理 4．投資活動的風(fēng)險管理 5．營運資金的風(fēng)險管理 四、企業(yè)采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)采購環(huán)節(jié)風(fēng)險控制 2．采購業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險來源 3．采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范重點 4．付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范內(nèi)容 五、企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險管理 2．企業(yè)資產(chǎn)的主要風(fēng)險來源 3．存貨資產(chǎn)的風(fēng)險防范 4．固定資產(chǎn)的風(fēng)險防范 5．無形資產(chǎn)的風(fēng)險防范 五、企業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)的風(fēng)險與防范 1. 銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理 2．銷售業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險來源 3．銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范 4．收款業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險防范 六、企業(yè)財務(wù)報告與信息披露環(huán)節(jié)的風(fēng)險與防范 1. 財務(wù)報告與信息傳遞的風(fēng)險管理 2．報告與信息披露的主要風(fēng)險來源 3．報告的風(fēng)險防范 4．報告信息傳遞的風(fēng)險防范 七、企業(yè)合同管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)合同管理的風(fēng)險管理 2．企業(yè)合同的主要風(fēng)險來源 3．合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范 4．合同實施環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范 八、企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險與防范 1. 企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理 2．企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險來源 3．企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范
擅長領(lǐng)域：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、內(nèi)控體系梳理及搭建、企業(yè)IPO項目、財務(wù)轉(zhuǎn)型升級、風(fēng)險控制、稅收籌劃、財務(wù)組織建設(shè)
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