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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：中基層管理者、新晉管理者、儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)骨干、管培生、新員工等職場人士
授課講師：于濤
在當(dāng)今快節(jié)奏、高競爭的職場環(huán)境中，職場人士面臨著前所未有的壓力挑戰(zhàn)。從項(xiàng)目截止日期的緊迫到職場人際關(guān)系的微妙，從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的焦慮到工作與生活平衡的尋求，壓力與情緒管理成為了影響工作效率、職業(yè)滿意度乃至個(gè)人健康的關(guān)鍵因素。許多職場人在面對(duì)壓力時(shí)會(huì)面對(duì)如下問題與挑戰(zhàn)： ※ 認(rèn)知偏差：許多職場人士對(duì)壓力與情緒存在誤解，視其為負(fù)面因素，缺乏正確的認(rèn)知與應(yīng)對(duì)策略。 ※ 技能缺失：面對(duì)壓力與情緒時(shí)，缺乏有效的管理技巧，往往缺乏有效的應(yīng)對(duì)策略，導(dǎo)致工作效率下降、情緒波動(dòng)大等問題。 ※ 環(huán)境壓力：職場競爭激烈，工作與生活界限模糊，長期承受高壓還可能引發(fā)身心健康問題，如焦慮、抑郁、睡眠障礙等。 ※ 人際沖突：情緒管理不當(dāng)引發(fā)職場沖突，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作與氛圍，降低整體工作效率。 ※ 職業(yè)發(fā)展焦慮：個(gè)人職業(yè)路徑的不確定性感到焦慮，缺乏清晰職業(yè)規(guī)劃與自我定位。 這些問題不僅影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，還可能對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織造成負(fù)面影響。因此，如何在職場中塑造韌性，實(shí)現(xiàn)高效壓力轉(zhuǎn)化與情緒管理，成為亟待解決的問題。本課程將通過“道法術(shù)器”四個(gè)層面的綜合設(shè)計(jì)與實(shí)施，通過科學(xué)的方法和實(shí)踐策略，幫助職場人士構(gòu)建強(qiáng)大的心理韌性，學(xué)會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，有效導(dǎo)航情緒波動(dòng)，從而在復(fù)雜多變的職場中游刃有余，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與職業(yè)的雙重成長。同時(shí)提供一套全面、系統(tǒng)、實(shí)用的壓力與情緒管理解決方案，幫助他們在復(fù)雜多變的職場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與職業(yè)的雙重成功
● 掌握至少5種壓力管理和情緒調(diào)節(jié)的實(shí)用工具和方法，如正念冥想、情緒ABC療法等 ● 提升自我覺察能力，能夠準(zhǔn)確識(shí)別并評(píng)估自身的壓力和情緒狀態(tài) ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用3種策略將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提升工作效率和創(chuàng)造力 ● 改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，減少因情緒問題導(dǎo)致的沖突 ● 增強(qiáng)職場韌性，能夠在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和樂觀 ● 掌握幸福力修煉法，提升工作滿意度和生活幸福感
第一講：道之篇——職場壓力與情緒管理的理念與心態(tài) 一、職場壓力的正視與接納 工具：壓力評(píng)估量表 案例：成功人士的壓力管理故事 1. 工作負(fù)荷 2. 人際關(guān)系 3. 職業(yè)發(fā)展等 二、情緒的智慧認(rèn)知 小組討論：情緒對(duì)職場表現(xiàn)的影響 1. 認(rèn)識(shí)情緒，六大分類 2. 識(shí)別情緒，四個(gè)表現(xiàn) 3. 情緒調(diào)控的四大心理學(xué)原理 測評(píng)：情緒自我測評(píng)表 第二講：法之篇——壓力管理與情緒調(diào)節(jié)的策略 一、壓力的管理 步驟1. 識(shí)別壓力源：如工作負(fù)擔(dān)過重、人際關(guān)系緊張、經(jīng)濟(jì)問題或其他生活瑣事 步驟2. 有效的時(shí)間管理 1）制定日程安排：制定合理的日程安排，優(yōu)先處理重要和緊急的任務(wù)，避免臨近截止日期時(shí)的焦慮感。 2）合理安排休息時(shí)間：避免長時(shí)間的高強(qiáng)度工作，確保有足夠的休息時(shí)間，以保持精力充沛和思維清晰。 工具：時(shí)間管理矩陣 案例：高效工作者的日常安排 步驟3. 建立支持系統(tǒng)：尋求社交支持、參與社交活動(dòng) 步驟4. 調(diào)整心態(tài)與行為 1）學(xué)會(huì)說“不” 2）保持積極心態(tài) 3）合理設(shè)定自己的期望 案例分析：職場壓力下的信念調(diào)整 二、情緒的調(diào)節(jié) 技巧1. 理性情緒療法（RET） 1）ABC理論解析（激活事件、信念、情緒后果） 2）RET的應(yīng)用技巧：重建理性信念與積極應(yīng)對(duì)模式 案例：情緒困擾的解決過程 技巧2. 情緒調(diào)節(jié)的自我對(duì)話技巧 1）自我肯定與鼓勵(lì) 2）轉(zhuǎn)化消極思維為積極思維 3）捫心自問與情緒識(shí)別 4）情緒表達(dá)與情緒日記 5）利用自我對(duì)話提升情緒韌性 技巧3. 情緒宣泄：與信任的人傾訴，分享自己的感受和困擾 小組分享：被情緒控制的案例分享 實(shí)操：情緒調(diào)節(jié)小組活動(dòng) 三、壓力與情緒的轉(zhuǎn)化 1. 繪畫：通過繪畫表達(dá)內(nèi)心的情感和想法，有助于情緒宣泄和放松。 2. 音樂：舒緩音樂或自然聲音：從壓力環(huán)境中抽離 3. 手工藝：如陶藝、編織等，專注于創(chuàng)造過程，從而忘記煩惱，達(dá)到減壓的效果。 4. 瑜伽結(jié)合了體式和呼吸控制，有效管理壓力和情緒。 四、壓力與情緒的釋放 1. 職場支持網(wǎng)絡(luò)的建立 1）同事、上級(jí)與下屬的支持 2）跨部門合作與資源共享 2. 專業(yè)心理咨詢與輔導(dǎo) 第三講：術(shù)之篇——自我壓力與情緒管理的實(shí)操技能 技巧一、情壓調(diào)節(jié)（5步法） 步驟1. 覺察 步驟2. 接納 步驟3. 傾聽 步驟4. 意義 步驟5. 行動(dòng) 技巧二、情壓管理的7大工具 1. 減壓工具 1）壓力球：緩解手部和前臂的緊張，轉(zhuǎn)移注意力 2）指尖陀螺：集中注意力，減少焦慮 3）香薰機(jī)：薰衣草、甜橙和薄荷舒緩壓力和提升情緒 4）涂色本：專注于涂色暫時(shí)忘記煩惱，享受當(dāng)下平靜 2. 情緒支持 1）在線心理咨詢平臺(tái) 2）企業(yè)EAP計(jì)劃 3）情緒支持小組 工具：情緒輪盤/情緒卡片 技巧三、打造積極心態(tài) 1. 健康飲食：均衡攝入營養(yǎng)，限制咖啡因攝入 2. 充足睡眠：規(guī)律作息，高質(zhì)量睡眠 3. 定期運(yùn)動(dòng)：釋放內(nèi)啡肽，改善情緒 第四講：器之篇——團(tuán)隊(duì)壓力與情緒管理的工具與應(yīng)用 一、職場情緒溝通 1. 學(xué)會(huì)傾聽與同理心 2. 區(qū)分理性與感性 3. 用好非言語溝通 4. 管理沖突與協(xié)作 工具：DISC在情緒溝通中的應(yīng)用 5. 處理負(fù)面情緒 模型：騎象人模型 小組討論：出現(xiàn)負(fù)面情緒如何處理 二、團(tuán)隊(duì)情緒管理應(yīng)用 1. 團(tuán)隊(duì)情緒管理的原則 1）積極正面：鼓勵(lì)正面情緒表達(dá) 2）尊重差異：認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員的情緒反應(yīng)差異 3）及時(shí)響應(yīng)：保持敏感，及時(shí)響應(yīng)干預(yù) 4）公平公正：不偏袒任何一方 2. 團(tuán)隊(duì)情緒管理的6法 1）建立情緒表達(dá)機(jī)制：設(shè)立情緒日記、情緒分享會(huì)等形式來實(shí)現(xiàn) 2）提供情緒支持：及時(shí)提供情緒支持，如傾聽、安慰、鼓勵(lì)等 3）建立情緒調(diào)節(jié)渠道：提供情緒調(diào)節(jié)的渠道，如情緒發(fā)泄室、心理咨詢等，處理負(fù)面情緒 4）強(qiáng)化正面情緒：通過表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，強(qiáng)化正面情緒，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力 5）目標(biāo)導(dǎo)向：引導(dǎo)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，聚焦在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上，減少情緒消耗 情境模擬：“如何回復(fù)抱怨的下屬？” 視頻材料：《人民的名義》對(duì)話 3. 提升對(duì)他人的敏感度 1）識(shí)別他人的動(dòng)機(jī)：趨利避害、求我快樂、好逸惡勞 2）覺察他人情緒的障礙 第五講：應(yīng)用篇——職場韌性塑造 一、心理韌性三種能力 1. 復(fù)原力：面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自我調(diào)適，靈活應(yīng)對(duì) 2. 成長力：創(chuàng)傷后的成長力，即反脆弱力 3. 不懈力：堅(jiān)毅不拔，向陽生長 二、提高心理韌性的方法 方法1. 樹立目標(biāo)意識(shí) 方法2. 發(fā)掘自身優(yōu)勢 方法3. 跳出當(dāng)下視角 1）采用旁觀者視角與自己對(duì)話 2）采用未來視角與自己對(duì)話 3）提出對(duì)未來的明確預(yù)期 方法4. “裝積極” 小組討論：如何將韌性融入日常工作 第六講：升華篇——職場幸福力的打造 一、幸福職場的定義與構(gòu)建 1. 幸福職場的特征：積極情緒、全心投入、人際和諧、自我成就、使命驅(qū)動(dòng) 2. 職場幸福力的影響因素： 1）個(gè)人因素（如價(jià)值觀、性格特質(zhì)） 2）組織因素（如企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格） 3）外部環(huán)境 工具：職業(yè)平衡輪 二、工作與生活的平衡藝術(shù) 小組討論：討論如何在忙碌的工作中找到個(gè)人生活的空間。 1. 識(shí)別工作與生活的界限 2. 時(shí)間管理與優(yōu)先級(jí)設(shè)置 3. 恢復(fù)與充電：休息與放松的重要性 4. 尋找工作中的樂趣與成就感 三、制定個(gè)人幸福行動(dòng)計(jì)劃 1. 識(shí)別工作與生活的界限 2. 時(shí)間管理與優(yōu)先級(jí)設(shè)置 3. 恢復(fù)與充電：休息與放松的重要性 4. 尋找工作中的樂趣與成就感
擅長領(lǐng)域：職場溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
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8
課程
1
案例
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