王穎老師深耕人力資源行業(yè)，曾為中國石油、中國煙草、中國郵政、內蒙古電力、中國太平集團等多家企業(yè)提供咨詢與培訓等服務，取得出色的成果
[01]-曾主導搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績效體系】
成果：為企業(yè)產出400+條人力資源制度，開發(fā)上線績效和薪酬系統(tǒng)（至今仍在迭代運營中），實現(xiàn)企業(yè)員工薪酬滿意度93%+，員工離職率由7.8%降至5.7%，實現(xiàn)0次勞動糾紛。
[02]-曾為京能集團岱海發(fā)電公司落實【定責、定崗、定編、定員、定額、定薪】項目
成果：受聘為“高新技術企業(yè)申報項目小組和流程再造小組專家”，帶領小組獲得企業(yè)授予的創(chuàng)新科技成果獎，并與集團合作開發(fā)了2項專利，實現(xiàn)人力成本降低9.7%。
[03]-曾主導華潤旗下內蒙古環(huán)投集團【績效系統(tǒng)優(yōu)化】項目
成果：成功推動企業(yè)績效達成率增長11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘為“企業(yè)咨詢項目項目組組長”，為企業(yè)重建組織架構、搭建績效和薪酬體系。
[04]-曾落實內蒙古高速公路集團【國企改制工作的人力體系搭建】
成果：受聘為集團“國資委國企改制小組組長”，落實改制階段成果，實現(xiàn)人力成本降低5.7%，為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績效新活力，提高全員凝聚力，成功實現(xiàn)當年利潤增幅高達23%。
[05]-曾主導中冶集團【績效體系優(yōu)化，實現(xiàn)職能部門定量考核】
成果：受聘為集團“績效考核專家組專家”，針對集團績效管理存在的部門負責人打分難排位，職能部門考核難量化等問題，進行陪跑和咨詢服務，切實解決企業(yè)問題，提升集團人效7.9%。
5月18日王穎老師給中國移動通信集團內蒙古有限公司呼和浩特分公司講授《人力資源規(guī)劃》圓滿結束！
5月18日王穎老師給中國移動通信集團內蒙古有限公司呼和浩特分公司講授《人力資源規(guī)劃》圓滿結束！
學員說廁所都不舍得上，，剛上半天就現(xiàn)場返聘《非人》課程，課程內容干貨滿滿，針對企業(yè)痛點進行課程設計和實戰(zhàn)，董事長高度認可
