贏戰(zhàn)山河®
大客戶營銷全景策略地圖
明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗內(nèi)化™
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗創(chuàng)值畫布™
極致體驗與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應(yīng)鏈管理
別劇一格©
劇場式培訓(xùn)課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®
達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團隊進化五部曲
七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
曾老師在10年大型上市公司(金融/地產(chǎn)/五星級酒店)管理實踐中,先后擔(dān)任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),深諳營銷團隊管理、企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設(shè)三等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野,在職期間授課近千場次,培訓(xùn)學(xué)員3萬余人。 ● 中國人壽保險河南分公司銷售總監(jiān)/培訓(xùn)經(jīng)理:任職銷售總監(jiān)期間,一年內(nèi)組建560人的銷售團隊,當年銷售業(yè)績分公司第一,同時,轉(zhuǎn)崗至培訓(xùn)經(jīng)理之后,負責(zé)分公司培訓(xùn)體系建立,內(nèi)訓(xùn)師團隊組建和新晉管理者各梯隊培訓(xùn),總課量100天/年X4年=400天,在職期間培訓(xùn)人次:約20000人次 ● 富德生命人壽總公司業(yè)務(wù)主任、南昌分公司營銷總監(jiān):任職期間培訓(xùn)過《高效能團隊管理》、《卓越團隊文化建設(shè)》、《業(yè)務(wù)開拓技巧》、增員技巧《增員大師——“獵頭”增員訓(xùn)練營》、《旺季營銷—工作效能提升》等課程,返聘率達100% ●永恒置業(yè)集團人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)主任:任職期間,制定公司新的業(yè)務(wù)流程手冊和制度手冊;完善組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以支撐組織的戰(zhàn)略發(fā)展需要!培訓(xùn)體系構(gòu)建,每周一次的管理者技能提升等專題培訓(xùn),總課量50天X2年=100天,培訓(xùn)人次:約2500人次 ● 某五星級酒店人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)負責(zé)人:任職期間,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人力資源編制及預(yù)算,策劃組織實施“管理@人”專題研討會,(每月一次)。搭建酒店人才梯隊,組織人才選拔并進行系統(tǒng)培養(yǎng);每月三期分層培訓(xùn):新員工、骨干員工、中高層管理干部,總課量80天/年x4年=320天,培訓(xùn)人次:約16000人次
常駐地
鄭州市
課程
8 門
案例
566
2017-09-19 20:22:34
瀏覽次數(shù)486
績效改善行動學(xué)習(xí)推動專家
擅長領(lǐng)域:行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)、人才發(fā)展與培養(yǎng)項目、全腦表達、MTP管理者核心能力修煉、角色認知、高績效團隊建設(shè)、跨部門溝通
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