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開年學習推薦——五大維度助力企業(yè)發(fā)展

2024-12-24 09:02:00

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洞見趨勢

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摘要:
2025年的鐘聲即將敲響,可職場的賽道卻已悄然開啟。如何在開年后如離弦之箭般快速進入工作狀態(tài),實現(xiàn)收心調(diào)整并迅速拿單,搶先對手一步,成為每位職場人士心中亟待解決的關(guān)鍵命題。

我們特別推出新年課程,全面覆蓋企業(yè)與個人需求。眾多業(yè)內(nèi)知名專家深入剖析2025年的經(jīng)濟走勢,解讀政策風向,為企業(yè)提供前瞻性的發(fā)展思路。無論是市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新,還是團隊管理、風險防控,都能在這里找到極具價值的參考與指引。


1提升狀態(tài)


提升個人能力:通過培訓可以掌握工作所需的職業(yè)素養(yǎng)如時間管理、問題解決能力等,能更好適應(yīng)職場挑戰(zhàn)。

強化團隊協(xié)作:增強員工彼此之間、員工與領(lǐng)導之間的信任與了解,提升整個團隊的協(xié)作能力與凝聚力。

明確職業(yè)規(guī)劃:幫助員工從優(yōu)秀轉(zhuǎn)向卓越,確立明確的職業(yè)目標和清晰的發(fā)展路徑。


2營銷拿單


創(chuàng)新營銷思維拓展:掌握ChatGPT等前沿營銷策略與手段,提升數(shù)字化營銷等方面能力。

客戶關(guān)系管理優(yōu)化:學習中國式客情關(guān)系建立與維護等內(nèi)容,加深對客戶心理與行為的理解,實現(xiàn)以客戶為中心的營銷。

鍛煉團隊協(xié)作:這個板塊的所有課程,無論是學習新工具、新思維,還是優(yōu)化客戶關(guān)系,都需要團隊成員之間的深入溝通與協(xié)作。通過共同學習和實踐,團隊成員能夠更好地理解彼此的角色和職責,從而提高整體協(xié)作效率和效果,像一支訓練有素的足球隊,各司其職,朝著共同的目標進攻。


3管理技能提升


綜合管理能力提升:掌握規(guī)劃、領(lǐng)導、組織等全面管理能力,提升管理者戰(zhàn)略眼光與決策力。

團隊效能與協(xié)同優(yōu)化:構(gòu)建以目標為導向的高績效團隊,提升團隊協(xié)作能力和工作效能。

問題預(yù)見與處理增強:培養(yǎng)管理者敏銳洞察力和處理問題能力,防范和解決潛在管理問題。


4提高技能


職場通用技能強化:提升員工溝通能力等職場通用技能,保障工作高效推進。

專業(yè)技能與創(chuàng)新能力升級:助力員工掌握專業(yè)技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維,促進個人職業(yè)發(fā)展。

適應(yīng)能力與跨領(lǐng)域融合:拓寬員工知識面,實現(xiàn)跨領(lǐng)域知識融合,增強員工適應(yīng)環(huán)境和解決問題能力。


5把握趨勢


緊跟宏觀經(jīng)濟趨勢:全方位了解國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,明晰經(jīng)濟政策走向,幫助抓住發(fā)展機遇。

提升趨勢分析能力:學習如何獲取、解讀和分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息,形成準確的趨勢判斷和洞察能力。

增強宏觀思維和全局觀:培養(yǎng)從宏觀角度思考問題能力,擺脫局部思維,全面分析經(jīng)濟現(xiàn)象和問題。


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