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2025-01-14 09:13:57
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【王洪濤老師】1月12日受邀給康力電梯上海分公司講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：中高層管理者情景管理技能訓(xùn)練》課程圓滿結(jié)束！
本課程收益：
● 理解現(xiàn)今組織領(lǐng)導(dǎo)力的變化，加速企業(yè)中層管理者的華麗轉(zhuǎn)身
● 掌握目標(biāo)設(shè)定的2大原則，為下屬設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
● 掌握指責(zé)分配的4個(gè)關(guān)鍵和授權(quán)4要素，合理有效分配工作，推動(dòng)工作更高效開展
● 掌握反饋的1個(gè)核心方法，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)給予反饋
● 掌握輔導(dǎo)的2個(gè)步驟，不僅發(fā)現(xiàn)問題，更會(huì)輔導(dǎo)員工解決問題
● 掌握激勵(lì)的1個(gè)核心原理，激發(fā)員工斗志
● 應(yīng)用向上管理的框架和跨部門溝通的6個(gè)要點(diǎn)，使管理工作更生動(dòng)，更有成效
領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行力、管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效溝通、跨部門協(xié)作
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