乱暴tubesex中国妞,中文字幕乱码人妻无码久久 ,天天操夜夜操,狠狠操,黑人玩弄出轨人妻松雪

專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

主講課程

《服贏未來(lái)-服務(wù)意識(shí)與服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)》

● 深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性; ● 通過(guò)職業(yè)化塑造,能夠提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化水平; ● 認(rèn)清客戶(hù)滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn),把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方向; ● 通過(guò)掌握客戶(hù)期望及創(chuàng)造客戶(hù)忠誠(chéng)等方法,找到讓客戶(hù)滿(mǎn)意的切入點(diǎn); ● 掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點(diǎn),掌握高效溝通的步驟和技巧。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《體驗(yàn)制勝-打造“客戶(hù)體驗(yàn)為核心”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)》

● 認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一方向:幫助服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,意識(shí)到積極主動(dòng)提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平的重要性和緊迫性。如果能把自己的經(jīng)營(yíng)看作是成千上萬(wàn)個(gè)“客戶(hù)體驗(yàn)”的集合,定會(huì)取得超乎尋常的業(yè)績(jī)。 ● 服務(wù)體驗(yàn)、抓準(zhǔn)需求:通過(guò)學(xué)習(xí)“客戶(hù)體驗(yàn)地圖”的運(yùn)用,并理解地圖價(jià)值,從中捕捉到客戶(hù)的黃金體驗(yàn)點(diǎn),從而抓住客戶(hù)的精準(zhǔn)需求。 ● 強(qiáng)化行為、高效溝通:進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)流程,促進(jìn)學(xué)員換位思考,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻及其行為模式實(shí)戰(zhàn)演練,掌握行之有效的客戶(hù)溝通與服務(wù)技巧。 ● 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織同行:幫助服務(wù)人員提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,建立內(nèi)部客戶(hù)觀念,通過(guò)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作以及服務(wù)管理者的協(xié)作,有效提升外部客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而促進(jìn)服務(wù)品牌和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的同步提升。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《解密溝通-高效對(duì)話(huà)》

● 強(qiáng)化管理者的溝通意識(shí),掌握溝通本質(zhì); ● 理解并陳述溝通邏輯,能夠運(yùn)用各模塊溝通技能; ● 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力,推倒部門(mén)墻帶給組織的障礙; ● 掌握溝通中的人際關(guān)系技巧,學(xué)會(huì)用溝通技巧處理異議; ● 學(xué)會(huì)換位思考,高效溝通相互協(xié)作。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《由兵到將-新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉》

● 學(xué)習(xí)與理解管理的本質(zhì); ● 從管理自我到管理他人的管理能力成功轉(zhuǎn)型的核心; ● 清晰轉(zhuǎn)型后的工作重心及關(guān)鍵任務(wù)的本質(zhì)改變; ● 應(yīng)用成功轉(zhuǎn)型所必需的核心五項(xiàng)功夫。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

以“用戶(hù)行為”為靶向的服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

● 一條利潤(rùn)鏈:掌握利潤(rùn)鏈邏輯,理順客戶(hù)體驗(yàn)、客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)忠誠(chéng)的底層關(guān)系; ● 一條曲線(xiàn):樹(shù)立用戶(hù)思維的服務(wù)創(chuàng)新維度,從用戶(hù)情感曲線(xiàn)把握創(chuàng)新點(diǎn); ● 一張地圖:梳理以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的服務(wù)體驗(yàn)旅程地圖,整體化呈現(xiàn)服務(wù)流程優(yōu)化點(diǎn); ● 一套維度:內(nèi)外部客戶(hù)皆可用“服務(wù)五維”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展服務(wù)行為,結(jié)構(gòu)清晰。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

轉(zhuǎn)訴為金——基于場(chǎng)景化分析的客戶(hù)異議處理

● 重塑思維:樹(shù)立“用戶(hù)思維”,了解服務(wù)客戶(hù)的底層邏輯; ● 需求分析:以模型工具對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行精細(xì)分析應(yīng)用; ● 識(shí)別用戶(hù):提升辨識(shí)客戶(hù)類(lèi)型以及不同類(lèi)型溝通應(yīng)對(duì)的策略和話(huà)術(shù); ● 處理異議:學(xué)會(huì)挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    在線(xiàn)客服

    服務(wù)熱線(xiàn)

    0755-23088556

    關(guān)注我們

    回到頂部