● 理解新零售場景營銷及客群的差異化經(jīng)營策略理念和內(nèi)涵 ● 掌握差異化客群營銷的方法、工具、步驟和經(jīng)營策略，通過真實案例，從實戰(zhàn)中學會差異化客群營銷思路與方法 ● 學會運用客群經(jīng)營思維，解決并提升客群經(jīng)營及管理能力
授課對象：中高層領導人或管理者
● 激活職業(yè)心態(tài)，助推思維轉變，提高技能提升積極主動性 ● 訓練從業(yè)技能，了解個貸營銷理念，掌握個貸客戶市場細分及精準營銷的方法 ● 認知交叉營銷，梳理營銷流程、掌握交叉營銷關鍵行為、要點技巧和相關話術 ● 掌握高效溝通及個貸交叉營銷的技巧 ● 了解個貸客戶不同的需求，掌握個貸客戶營銷策略及拓展技巧 ● 掌握精準營銷個貸客戶精準營銷及交叉營銷技能的提升
授課對象：中高層領導人或管理者
■ 深刻、準確的理解鄉(xiāng)村振興普惠金融發(fā)展策略，推動銀行普惠金融發(fā)展策略實施落地 ■ 明確構建鄉(xiāng)村振興金融生態(tài)圈的方法步驟、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法； ■ 掌握鄉(xiāng)村振興小微信貸業(yè)務營銷市場定位、營銷策略、產(chǎn)品組合、客戶調(diào)研工作流程，并有效的開展營銷工作，迅速提升業(yè)務拓展能力。 ■ 把握客戶經(jīng)理角色的定位，學會挖掘客戶需求的方法與技巧，準確把握客戶需求； ■ 提升小微團隊及客戶經(jīng)理應具備的專業(yè)知識、方法與技能及客戶維護方法；
授課對象：中高層領導人或管理者
梳理清楚小微營銷干什么？小微營銷怎么干？達到什么目標？ ■ 明確構建金融生態(tài)圈的方法步驟、板塊分類、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法 ■ 把握客戶經(jīng)理角色的定位，學會挖掘客戶需求的方法與技巧，準確把握客戶需求 ■ 提升小微團隊及客戶經(jīng)理應具備的專業(yè)知識、方法與技能及客戶維護方法 ■ 學會根據(jù)客戶需求設計整體服務方案，進行全方位營銷
授課對象：中高層領導人或管理者
● 幫助網(wǎng)點負責人掌握網(wǎng)點經(jīng)營管理的方法策略，明確網(wǎng)點管理者的角色定位，塑造經(jīng)營管理意識；并圍繞網(wǎng)點管理的多個方面抓住提升產(chǎn)能的關鍵 ● 清晰網(wǎng)點定位，做好經(jīng)營策略，為銀行提供可操作可執(zhí)行的經(jīng)營目標執(zhí)行解決方案，解決銀行在目標達成實施過程中，無法落地的瓶頸問題 ● 提升網(wǎng)點負責人的團隊實戰(zhàn)管理技能，有效推進網(wǎng)點銷售效率和服務質量提升 ● 強化知行合一經(jīng)營管理行為，使培訓對象在思想、態(tài)度、觀念和信念上達到一定水平
授課對象：中高層領導人或管理者
● 認知到一個優(yōu)秀支行長應該具備的職責和勝任力，明確支行長管理者的角色定位，塑造經(jīng)營管理意識；并圍繞管理的多個方面抓住提升產(chǎn)能的關鍵 ● 清晰支行定位，做好經(jīng)營策略，為銀行提供可操作可執(zhí)行的經(jīng)營目標執(zhí)行解決方案，解決銀行在目標達成實施過程中，無法落地的瓶頸問題 ● 學會團隊管理、客戶管理技巧，提升支行長的團隊實戰(zhàn)管理技能 ● 掌握專業(yè)化的團隊管理的方法和策略，從而促進團隊的整體作戰(zhàn)能力
授課對象：中高層領導人或管理者
銀行營銷管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：銀行業(yè)務經(jīng)營策略、零售業(yè)務、小微信貸業(yè)務、銀行風控、產(chǎn)能提升
