1、建立體系:幫助學(xué)員建立起一套行之有效的高端客群營銷體系, 2、掌握方法:能夠有效的掌握學(xué)會高端客戶推薦營銷方案。 3、搭建思路:通過系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),幫助學(xué)員梳理和搭建高端客戶財富規(guī)劃營銷思路。 4、邏輯制勝:幫助學(xué)員構(gòu)建起完整的銷售邏輯流程,最終能夠與高端客戶達成共識。 5、專業(yè)為王:讓學(xué)員學(xué)習(xí)到在當前金融形勢下為客戶提供綜合金融服務(wù)所應(yīng)該具備的知識結(jié)構(gòu),進而提升定制化資產(chǎn)配置解決方案的專業(yè)水平。 6、推進銷售:在以上環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)流程中,進一步做好銷售環(huán)節(jié)。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、準確定位:讓學(xué)員學(xué)會在高凈值客戶財富管理過程中,定位好高凈值客戶客群屬性的開發(fā) 2、精準營銷:讓學(xué)員明晰高客開發(fā)的原則,同時要掌握“二八定律”的高客開發(fā)理論 3、規(guī)劃思路:通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員明白精準化營銷思路,有相應(yīng)的個性化財富配置與規(guī)劃方案 4、重構(gòu)關(guān)系:讓學(xué)員通過建立信任和精準開發(fā)技能提升,從而做好與高凈值客戶之間的關(guān)系 5、深挖需求:讓學(xué)員掌握高凈值客戶需求深度挖掘,通過找規(guī)律、循邏輯、明方向、簽大單 6、案例分析:增加實際案例說明和分析,讓學(xué)員通過案例解析,明確和真正運用到工作中關(guān)于高凈值客戶財富管理的實操實踐。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、金稅四期的頂層設(shè)計已經(jīng)完成,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)應(yīng)用到稅務(wù)系統(tǒng),信息高透明度必將成為企業(yè)不可忽視的事實,如何提前應(yīng)對? ——通過學(xué)習(xí)金稅四期的概念、核心特點、主要功能、不可觸碰的紅線、如何做到有備無患五個方面; ——分析講解國家政策、現(xiàn)行制度以及未來趨勢,對于企業(yè)主和企業(yè)目前存在稅務(wù)問題及困惑,給予相應(yīng)的建議和指導(dǎo)意見; 2、學(xué)習(xí)如何在降低稅務(wù)風(fēng)險的同時,協(xié)助企業(yè)合理進行稅務(wù)優(yōu)化,有效降低稅負; 3、提高學(xué)員對金稅四期的正確認知,提升對稅務(wù)風(fēng)險的認識和防控,建立健全稅務(wù)風(fēng)險意識,幫助企業(yè)客戶更好地規(guī)避風(fēng)險; 4、始終把金融服務(wù)作為對企業(yè)的首要任務(wù),發(fā)揮金融橋梁作用 5、金稅四期時代,富人如何做財富保全和傳承? ——財富保全傳承的盡頭是:保險和信托。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 清晰網(wǎng)點定位,通過系統(tǒng)的方法重新了解及定位自己的網(wǎng)點; 2. 提升管理能力,提升崗位勝任力,適應(yīng)競爭需要,做一名高效金融管理者; 3. 做好經(jīng)營策略,針對網(wǎng)點現(xiàn)狀做好經(jīng)營策略分析,制定一點一策; 4. 找到產(chǎn)能抓手,通過一點一策分析制定產(chǎn)能提升的行動措施; 5. 抓好日常經(jīng)營,用有效的工作方法使網(wǎng)點運營井井有條; 6. 優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,通過優(yōu)秀網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型標準借鑒,“學(xué)其所長,補我所短”優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 通過案例分析和說明,明白大客戶陪談營銷模式,給到學(xué)員較強的啟發(fā)性和借鑒意義。 2. 通過現(xiàn)場操作演練,讓學(xué)員明白大客戶陪談的步驟和細節(jié),以“學(xué)+練”的模式來打通原有的營銷思路。 3. 學(xué)會分析大客戶財富現(xiàn)狀和規(guī)劃意愿,應(yīng)用場景式溝通方法與技巧,有效的解決客戶財富管理問題。 4. 學(xué)會利用“大客戶專項溝通方案模板”,采用有效的工具,降低學(xué)員與大客戶的溝通難度。做到活學(xué)活用、有的放矢。 5. 學(xué)會“圍獵式”陪談營銷思路,再次樹立起自己的大客戶經(jīng)營信心,要有敢打硬仗的準備,要有敢談大單的想法和做法。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、掌握大客戶營銷的流程和步驟,做到操作既專業(yè)又有序; 2、掌握收集大客戶信息的方法和策略,從而為其決策尋找有效的依據(jù); 3、學(xué)會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升跟進效率; 4、學(xué)會如何進行目標客戶識別,并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值; 5、懂得如何理清客戶決策流程,掌握處理客戶關(guān)系,使銷售行為達到最大化; 6、學(xué)會正確運用營銷戰(zhàn)術(shù)和技巧與策略,提升本行的競爭力; 7、學(xué)會增強對大客戶的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,能夠做好分析,從而與客戶達成有效的共識。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、通過對于當下國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析,讓學(xué)員學(xué)會通過當前的經(jīng)濟形勢講述,引導(dǎo)客戶關(guān)注財富安全意識; 2、學(xué)會從客戶角度出發(fā),強調(diào)資產(chǎn)規(guī)劃和財富調(diào)整功能,引導(dǎo)客戶增加保險配置,以確定的選擇應(yīng)對不確定的未來; 3、學(xué)會為不同階段客戶搭建不同的財富規(guī)劃,滿足客戶在教育、養(yǎng)老、傳承等方面的需求; 4、學(xué)習(xí)金稅四期、稅法基礎(chǔ)知識,明晰保險在法律和稅務(wù)方面的優(yōu)勢,特別是高凈值客戶的梳理和篩選,增加高凈值客戶的保險規(guī)劃; 5、話術(shù)學(xué)習(xí)和研討,熟練掌握銷售保險的“三個賬戶”模板; 6、學(xué)會一對一陪談大客戶銷售技巧,讓理財經(jīng)理熟練運用到實際工作中?,F(xiàn)場演練“圍獵式”營銷模式,做好配合一致、無縫銜接,達到精準營銷高端客戶的目的; 7、學(xué)習(xí)產(chǎn)說會課件和聽講,以活動形式增加客群接觸機會,掌握產(chǎn)說會操作流程、步驟,從而做到產(chǎn)品觸達、成功簽單的結(jié)果。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
打破以自我、產(chǎn)品為中心的銷售模式,建立“以客戶為中心”的銷售思維 ● 掌握如何在營銷過程中獲得客戶信任的營銷方法 ● 大客戶保險需求精準分析及排序 ● 面對客戶的顧慮,如何有效化解并再次促成 ● 學(xué)習(xí)大客戶成功營銷案例,提煉策略及追蹤方法
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
開門紅團隊管理與激勵策略 ● 開門紅業(yè)務(wù)有效推動策略 ● 開門紅大客戶營銷策略與思路 ● 開門紅活動管理營銷策略 ● 開門紅客群管理營銷策略
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
高凈值客戶營銷、年金險銷售、保險金信托、金稅四期、法商系列、創(chuàng)說會
擅長領(lǐng)域:高凈值客戶營銷、年金險銷售、保險金信托、金稅四期、法商系列、創(chuàng)說會