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課程收益： 1.修煉基本功，克服緊張，用全面的準備提升演講質(zhì)量 2. 熟練掌握設(shè)定具體目標的三板斧，能夠用一句話準備描述演講的具體目標，達到預期效果 3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻 4. 學會講故事的七步法，并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾 5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素，讓你的表達更加受歡迎 6. 掌握演講開場和收尾的打造技巧，時刻抓住聽眾的注意力 7. 學會綜合運用演講技巧，用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益： 1、建立積極的態(tài)度：面對挑戰(zhàn)，樹立正確的心態(tài)，積極主動地分析并解決問題。 2、掌握問題解決的五步法：學習并運用五步法（界定問題、拆解問題、制定方案、選擇決策、實施計劃），以及每個步驟的具體方法和工具。 3、創(chuàng)新解決方案：學習運用創(chuàng)新思維工具和策略，如“逆向思維”和“標桿管理”，以創(chuàng)新的方式解決問題。 4、決策技巧的提升：應(yīng)用“決策模型”和“優(yōu)選矩陣”，提升決策的質(zhì)量，確保方案的實用性和可行性。 5、轉(zhuǎn)化方案為行動：利用“工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）”和“PDCA循環(huán)”，把解決方案轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟，確保有效執(zhí)行。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益： 1、掌握結(jié)構(gòu)性思考的4個要點，并運用到工作和生活中； 2、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達有理有據(jù)； 3、掌握溝通和匯報時闡述背景的敘事結(jié)構(gòu)，讓表達不枯燥、吸引人； 4、有能力讓自己的文字表達、口頭表達做到結(jié)構(gòu)嚴密，清晰有力、拿到結(jié)果；
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益： 學員收益 1. 學習結(jié)構(gòu)性思考的4個基本要點，并運用到工作和生活中； 2. 掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達有理有據(jù)； 3. 運用講一個好故事的基本結(jié)構(gòu)，使你的觀點更易被接受； 4. 有能力讓自己的文字表達、口頭表達做到結(jié)構(gòu)嚴密，清晰有力、拿到結(jié)果； 5. 能夠熟練使用ChatGPT等AI工具，在職場的具體場景的表達中做到高效、省力、有結(jié)果。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益 1、掌握經(jīng)典的DISC性格分析理論，能夠?qū)Σ煌愿竦膮R報對象采取相應(yīng)的溝通策略 2、掌握結(jié)構(gòu)思考的4個要點，并運用到工作匯報中； 3、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)，思考清晰嚴謹，讓匯報有理有據(jù)； 4、掌握工作匯報的2個基礎(chǔ)框架和3個常用框架，幫助你清晰匯報，結(jié)果高效； 5、學會運用“看圖說話”的方式，讓你的匯報有畫面感，抓人眼球。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
課程收益： 1. 了解會議的目的是為了與他人一起解決問題 2. 了解POA思維中P、O、A三個元素的概念 3. 能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn) 4. 掌握會議主持人的三大紀律，六項注意 5. 能夠運用POA提升會議主持和引導的能力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
思維技術(shù)訓練專家
擅長領(lǐng)域：問題分析與解決、結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維、商務(wù)演講
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