何美望·10年招商銀行零售業(yè)務(wù)條線經(jīng)營與管理經(jīng)驗 2年中信銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推動管理
四川某農(nóng)商行《銀行保險營銷戰(zhàn)斗力提升》項目
此項目為銀行保險營銷戰(zhàn)斗力提升項目，包括商圈陌拜、企業(yè)陌拜的方法技能提升，以及社區(qū)營銷的擺攤設(shè)點宣傳與新增零售客戶，此項目還指導了沙龍營銷的實戰(zhàn)，整個沙龍活動非常成功，該農(nóng)商行的客戶現(xiàn)場積極參與，口啤反響也特別好。
南京某建設(shè)銀行《網(wǎng)點產(chǎn)能提升項目》
在為期二個月時間內(nèi)幫助銀行網(wǎng)點進行營銷崗位職責梳理、營銷流程梳理、網(wǎng)點人員營銷技能提升、網(wǎng)點營銷氛圍打造，廳堂微沙龍舉辦等等，幫助網(wǎng)點實現(xiàn)業(yè)績快速提升，得到銀行行長高度認可并返聘！
江蘇某興業(yè)銀行《社區(qū)支行產(chǎn)能提升》通過對全社區(qū)支行員工從服務(wù)理念、營銷思維、營銷技能的全方位培訓從整體上提升全轄區(qū)網(wǎng)點的服務(wù)營銷水平，并提供一點一策輔導方案和思路，得到全行一致好評。
貴州銀行某分行《網(wǎng)點效能提升項目》，擔任項目顧問，整個項目中，通過網(wǎng)點營銷氛圍打造，員工技能提升等一系列輔導，使得主題產(chǎn)品消費式卡單業(yè)績倍增，受到市分行一致好評。
某郵儲銀行《期繳保險營銷戰(zhàn)斗力提升項目》
項目為期1周，期繳保險營銷戰(zhàn)斗力提升內(nèi)容。從項目方案頂層設(shè)計、到項目方案全流程執(zhí)行，再到每日成果跟進與復盤，達成10戶成交成果，
廣東某建行《營銷戰(zhàn)斗力提升項目》
此項目為5天5夜的輔導，主要負責客戶經(jīng)理的專崗位培訓、廳堂營銷督導等工作，通過項目組的努力，實現(xiàn)了全員營銷的營銷氛圍打造，網(wǎng)點業(yè)績對比導入前一周上升10倍左右。
某郵儲《跨賽營銷輔導項目》
該項目主要以開門紅項目落地執(zhí)行+營銷策劃+全員出擊，使網(wǎng)點員工對：流量、存量、增量客戶營銷技能得到全方位提升，讓業(yè)績穩(wěn)固倍增！
某招商銀行《理財經(jīng)理產(chǎn)能提升》
該項目以一對多的形式輔導理財經(jīng)理財富管理能力，灌輸資產(chǎn)配置理念，投資策略，了解挖掘客戶信息，從產(chǎn)品推銷模式向客戶家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃理念轉(zhuǎn)變，從意識上提升，輔導專業(yè)技能如資產(chǎn)配置工具，夯實專業(yè)素養(yǎng)，提升績效。
