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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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主講課程

《柜面服務營銷綜合技能提升訓練》

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務從內心長出來 ● 能力提升:通過服務標準學習,掌握規(guī)范服務要領 ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷 ● 技能提升:學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成等營銷技能

授課對象:中高層領導人或管理者

《贏在開門紅——重建服務 精準營銷》

● 以服務為載體,做好客戶引流 ● 整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,建立系統(tǒng)營銷體系 ● 復制成本低、效果佳的營銷方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產品銷售和銀行轉型問題 ● 掌握開門紅實戰(zhàn)營銷方法

授課對象:中高層領導人或管理者

《正向溝通技巧與投訴處理》

● 認識他人,了解自我 ● 對癥“下藥”,有效溝通 ● 觀念轉變,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念 ● 掌握客戶客戶投訴的心理需求 ● 掌握在處理投訴中服務人員心理準備和自身情緒調整的方法 ● 通過案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧

授課對象:中高層領導人或管理者

《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》

● 掌握廳堂營銷管理的關鍵六件事 ● 回歸客戶,關注客戶體驗,開啟網(wǎng)點體驗式營銷的再升級 ● 掌握廳堂營銷方法,提升網(wǎng)點效能 ● 掌握可落地操作的廳堂營銷方法與要領

授課對象:中高層領導人或管理者

《銀行廳堂服務技能提升訓練》

● 學員服務意識與服務行為的提高 ● 塑造學員自我形象,提升企業(yè)形象 ● 溝通技巧的提高 ● 顧客投訴處理核心技巧及話術 ● 服務品質的提升

授課對象:中高層領導人或管理者

《銀行網(wǎng)點服務禮儀與投訴處理能力提升》

● 提升員工服務意識與追求卓越服務培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象; ● 根據(jù)不同的客戶,不同的問題靈活運用禮儀,客戶被尊重產生好的服務體驗; ● 通過訓練,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益; ● 建立樂觀健康的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度更好的服務客戶。 ● 樹立銀行的優(yōu)秀品牌,提升銀行整體形象,同時為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會價值。

授課對象:中高層領導人或管理者

《銀行星級標桿網(wǎng)點打造項目方案》

● 了解爭創(chuàng)流程、爭創(chuàng)難點、分項標準、設計思路 ● 全方位服務診斷,確保檢查評分無死角 ● 分階段糾偏和查漏補缺,確保服務水平持續(xù)固化 ● 打造網(wǎng)點特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 服務定人定責+技能鑒定,確保人人通關不掉隊 ● 通過現(xiàn)場迎檢輔導和服務營銷流程演練,掌握迎檢基礎現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實力

授課對象:中高層領導人或管理者

銀行卓越服務技能提升訓練

● 提升員工服務意識與追求卓越服務培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象; ● 根據(jù)不同的客戶,不同的問題靈活運用禮儀,客戶被尊重產生好的服務體驗; ● 通過訓練,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益; ● 建立樂觀健康的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度更好的服務客戶。 ● 樹立銀行的優(yōu)秀品牌,提升銀行整體形象,同時為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會價值。

授課對象:中高層領導人或管理者

溝通技巧與投訴處理

● 認識他人,了解自我 ● 對癥“下藥”,有效溝通 ● 觀念轉變,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念 ● 掌握客戶客戶投訴的心理需求 ● 掌握在處理投訴中服務人員心理準備和自身情緒調整的方法 ● 通過案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧

授課對象:中高層領導人或管理者

網(wǎng)點致勝 贏在大堂 ——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓練

● 明確大堂經(jīng)理崗位重要性 ● 提升大堂經(jīng)理服務能力 ● 提升廳堂現(xiàn)場管理能力 ● 掌握廳堂營銷方法與技巧

授課對象:中高層領導人或管理者

銀行從業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)修煉

● 以“禮”達敬,以“貌”達信,以“儀”達素養(yǎng),提高個人形象與企業(yè)形象; ● 掌握商務接待與拜訪中的會面禮儀,有禮有節(jié)地為成功鋪就基石。 ● 樹立陽光心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。 ● 樹立危機意識,加強緊迫感,學會珍惜工作,努力改變適應職場。 ● 樹立結果思維,提升執(zhí)行力。

授課對象:中高層領導人或管理者

揚帆起航入職場 -----新員工職業(yè)化勝任力修煉

● 幫助新員工進行從“學生”到“職業(yè)化”的角色認知,形成職業(yè)人思維,了解職業(yè)道德 ● 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突 ● 幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因,以職業(yè)人的心態(tài)投入工作 ● 塑造職業(yè)人的職場形象 ● 進行職業(yè)生涯規(guī)劃在職業(yè)道路走的長遠

授課對象:中高層領導人或管理者

中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百佳示范單位創(chuàng)建方案

通過百佳網(wǎng)點打造,實現(xiàn)網(wǎng)點服務如下目標: (一)快速建成“百佳”標準網(wǎng)點 (二)提煉網(wǎng)點特色文化,打造文化氛圍,以文化驅動服務 (三)優(yōu)化網(wǎng)點功能分區(qū)布局,改善服務環(huán)境 (四)提升網(wǎng)點整體服務規(guī)范和職業(yè)標準 (五)查缺補漏,收集評選文件 (六)提升網(wǎng)點團隊管理文化

授課對象:中高層領導人或管理者

廳堂綜合營銷能力提升

● 了解銀行廳堂營銷意義 ● 學習廳堂營銷的工具和方法,提高綜合營銷能力 ● 掌握存量和增量客戶電話營銷的關鍵點 ● 學習處理客戶異議 ● 掌握廳堂活動營銷方式方法

授課對象:中高層領導人或管理者

如何做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理

● 意識提升:正確認識自己的工作,了解行業(yè)市場狀況 ● 能力提升:準確定位客戶,多渠道收集、選擇客戶 ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉變:提升服務質量,增強客戶滿意度 ● 技能提升:掌握談判技巧,學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、異議處理 ● 素養(yǎng)提升:真誠對待客戶,合理運用技巧,塑自己的職業(yè)素養(yǎng),提升自我

授課對象:中高層領導人或管理者

互聯(lián)網(wǎng)時代銀行存量客戶價值挖掘

● 強化學員互聯(lián)網(wǎng)時代的服務營銷意識 ● 掌握存量客戶價值挖掘切入點及方法 ● 強化客戶經(jīng)理與存量客戶的有效互動

授課對象:中高層領導人或管理者

網(wǎng)點致勝,贏在大堂——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓練

● 明確大堂經(jīng)理崗位重要性 ● 提升大堂經(jīng)理服務能力 ● 提升廳堂現(xiàn)場管理能力 ● 掌握廳堂營銷方法與技巧

授課對象:中高層領導人或管理者

變訴為金——投訴處理技巧與輿情風險管理

●樹立“投訴不可怕”的理念 ●掌握客戶投訴時的心理需求 ●掌握投訴處理的技巧與流程 ●掌握輿情的應對技巧與方法

授課對象:中高層領導人或管理者

網(wǎng)點轉型賦能——柜面服務營銷綜合技能提升

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務從內心長出來 ● 能力提升:通過服務標準學習,掌握規(guī)范服務要領 ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷 ● 技能提升:學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成等營銷技能

授課對象:中高層領導人或管理者

網(wǎng)點轉型賦能——客戶經(jīng)理營銷技能提升

● 意識提升:正確認識自己的工作,了解行業(yè)市場狀況 ● 能力提升:準確定位客戶,多渠道收集、選擇客戶 ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉變:提升服務質量,增強客戶滿意度 ● 技能提升:掌握談判技巧,學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、異議處理 ● 素養(yǎng)提升:真誠對待客戶,合理運用技巧,塑自己的職業(yè)素養(yǎng),提升自我

授課對象:中高層領導人或管理者

崔海芳

金融消費者權益保護與服務效能專家

擅長領域:消費者權益保護、投訴處理、職業(yè)素養(yǎng)、服務禮儀、服務標準、服務效能提升……

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