戚銳－14年企業(yè)安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家注冊安全工程師 香港圣約翰急救員/OHSAS18001內(nèi)審員 曾任：中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰矩踩鞴?曾任：天寶綠色食品股份有限公司（大連）丨安全經(jīng)理 曾任：萬豐達集團（北京）丨安全部長 ■ 主導操刀20多個安全管理項目：湖北省應急廳-【“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓”】項目、湖北應急廳-【社會群眾應急】視頻制作項目、中石油吉林油田【風險管控】項目…… ■ 中化化肥、中石油長慶油田、西氣東輸、中廣核大亞灣等企業(yè)特邀安全管理領域輔導導師
事故發(fā)生的根本原因，是現(xiàn)場的危險源發(fā)生了暴露?？刂剖鹿实暮诵?，就是有效的識別出危險源，根據(jù)不同風險的危險源，針對性進行管控，從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)順利進行。然后，很多企業(yè)對于安全的管理，僅僅停留在發(fā)生事故，控制事故，尚屬于事后管理。而更多的企業(yè)，將風險分級管控落地的工作，視為應付審核的“資料”！這與安全管理基于風險的管控的核心思想背道而馳，企業(yè)預控風險，提升安全管理績效的目標就永遠無法實現(xiàn)！ 因此，做好風險分級管控落地，是一切安全管理的基礎。做好此項工作，核心不是在多，而是在精，每一條危險源的識別與控制，都能保證得到準確的分析，有效的落地，只有如此，企業(yè)的風險才能真正得到管控！ 通過參加本培訓，使學員能夠充分的理解危險源、風險的含義，掌握風險識別與控制的核心技術(shù)，不再為以前應付差事的冗余工作而耗費大量的寶貴時間與精力，為企業(yè)的安全管理的精細化，起到根本的推動作用！
授課對象：公司管理層、HSE管理人員、各部門負責人
隱患之于企業(yè)來說，就是隱藏在生產(chǎn)現(xiàn)場的的定時炸彈，只要它不被消除，事故的發(fā)生就是遲早的事情。消除隱患，是企業(yè)最迫切的安全需求。但是，很多企業(yè)，盡管安全檢查時常有，隱患治理年年做，卻總是發(fā)生同樣的問題反復出現(xiàn)，同類的隱患屢治難除。很多企業(yè)不知道如何進行隱患排查，查不全；很多企業(yè)查到了隱患，卻不能消除；還有很多企業(yè)，只關注一般的問題，重大的高風險隱患，卻視而不見……這些問題如果不能得到根本性的改變，安全管控就會像鐮刀割草一樣，時間一長，又會雜草叢生，無法根治。 本課程讓企業(yè)真正的掌握全面隱患排查的方法，會運用標準的辨識工具，進行風險分級，通過區(qū)別性的控制策略，對不同的隱患施加針對的管控措施，并且按照標準的管控流程，確保隱患治理有效落地，從而達到風險管控的最終目的。
授課對象：中層以上管理人員、EHS專業(yè)人員
安全已經(jīng)上升成為政治問題。發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線，要時刻把保護人的生命放到首位。在《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》和《關于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》中強調(diào)，不斷完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，是遏制重特大事故的重要舉措。事故“雙重預防機制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。 《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業(yè)雙重預防機制建設》課程，就是幫助企業(yè)，要將安全風險逐一建檔入賬，采取風險管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，有效解決安全生產(chǎn)領域“認不清、想不到”的突出問題，強調(diào)安全生產(chǎn)的關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控。要強化風險管控方法和手段，針對事故發(fā)生的全鏈條，抓住關鍵環(huán)節(jié)采取有效預防措施，防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故，事故“雙重預防機制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，提升安全管理能力。
授課對象：企業(yè)管理者
安全管理專家
擅長領域：風險管控技術(shù)、隱患排查與治理、應急管理、事故事件管理、負責人當責力提升、安全領導力……
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