溫潔－企業(yè)稅務合規(guī)師資格認證（CTC）教材主編 稅務局（全國）納稅人學堂特聘講師 全國航天信息有限公司特邀講師 中級會計師 曾任：山西陽光實業(yè)集團（房地產行業(yè)）|財務經理 曾任：山西美滋每客食品（加工零售行業(yè)）|財務經理 曾任：頂新國際集團德克士（山西）（餐飲行業(yè)-中國100強）|財務經理 曾任：龍采科技集團（百度山西地區(qū)）|山西大區(qū)資金主管 ? 山西天罡新材料科技有限公司、山西統(tǒng)宇煤礦煤焦有限公司、福建漳泰實業(yè)有限公司等多家企業(yè)財稅顧問，涉及合理合法節(jié)稅金額近千萬。 ? 累計服務30+家企業(yè)，主導40+個【財務+稅務】項目，在合理合法的情況下，優(yōu)化企業(yè)財務體系，推動企業(yè)“綠色”發(fā)展。
隨著《關于進一步深化稅收征管改革的意見》的指導，在“互聯(lián)網+稅務”和“涉稅信息大數據”稅收征管形式下，全面上線“金稅四期”，數電發(fā)票試點全面推開，這代表智慧稅務征管時代已經到來。稅務機關將使用大數據分析和人工智能技術等新型工具對企業(yè)稅票的全生命周期進行實時監(jiān)控。作為增值稅最重涉稅犯罪，虛開發(fā)票稅務稽查和刑事界定的標準及處理、處罰措施，都需要企業(yè)做出重大內部管理調整，以防范納稅風險。 發(fā)票作為稅收檢查的重中之重：查稅必查票。如何做到發(fā)票全生命周期合規(guī)管理？ 數電發(fā)票試點全面推開，財務人員的關注點應該在發(fā)票本身還是業(yè)務本身？ 傳統(tǒng)的發(fā)票管理方式，還能否適用現(xiàn)階段的稅務嚴征管？ 本次課程從數電發(fā)票的背景和趨勢、大數據稽查風險比對指標及最新稅政下的發(fā)票常見問題管控方法等方面對發(fā)票風險管控策略一一進行梳理，幫助納稅人防范發(fā)票相關風險、強化發(fā)票事項管控、提升電子化憑證管理實操技能、全方面提升發(fā)票管理水平。
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等
在現(xiàn)代經濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內經濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業(yè)鏈價值鏈重構，全球貿易或將持續(xù)低迷。國內經濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經營已進入微利時代。粗放式管理已無法應對當前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說：“不懂財務，不能成為真正的經營者。”財務和業(yè)務嚴重脫節(jié)，一定會造成企業(yè)經營決策的失誤，帶來巨大損失。 財務數據和指標紛繁復雜看不懂，如何與業(yè)務深度結合，發(fā)現(xiàn)業(yè)務背后的問題？ 老板認為“表哥表姐”的分析完全沒有用，如何給到老板想要的分析數據？ 粗放式管理帶來了規(guī)模增長，但效益越來越低，如何從內部挖掘經營潛力？ 利潤表數據明明很可觀，但為什么現(xiàn)金流卻斷了？ 原材料、勞動力等成本費用不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效？ 財務和業(yè)務之間互相看不爽、無法有效溝通，該怎么辦？ 因此，在經濟轉型時期，企業(yè)的老板及每位部門負責人應當樹立財務意識，具備財務思維，加強成本效益意識和精細化管理能力，提升資源使用效率、擴大企業(yè)利潤空間，才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
授課對象：企業(yè)董事長、總經理、高管及各部門負責人
在現(xiàn)代經濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內經濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業(yè)鏈價值鏈重構，全球貿易或將持續(xù)低迷。國內經濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經營已進入微利時代。成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要課題，傳統(tǒng)的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果，企業(yè)需要尋找更行之有效的成本管控思路。 成本控制到底該控什么？成本控制的關鍵節(jié)點在哪里？ 如何從戰(zhàn)略、業(yè)務、供應鏈等多角度進行全方位的成本管理？ 成本、質量、效率三者顧此失彼，如何找到平衡點？ 因此，成本管理人員需要全面構建成本管理思維，跳出傳統(tǒng)成本控制框架，從經營戰(zhàn)略角度出發(fā)，尋求改善企業(yè)成本的有效方法，為企業(yè)經營提供戰(zhàn)略指導，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關人員
財稅管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：稅務籌劃、資金管理、財務報表、財務管理、成本預算、內控內審
