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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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個人資歷

于洪成-13年財稅實務(wù)經(jīng)驗 全國性財稅考試命題專家 注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CTA)、投行、基金等資質(zhì) 多家大中型企業(yè)、IPO企業(yè)、明星網(wǎng)紅的財稅顧問 曾獲:山西省地稅局 | 省級業(yè)務(wù)能手 曾任:華聯(lián)集團(tuán) | 高級財務(wù)顧問 曾任:利安達(dá)國際 | 高級稅務(wù)顧問 曾任:永大稅務(wù)師事務(wù)所(5A級) | 合伙人 曾任:北京華讓律師事務(wù)所 | 高級合伙人 擅長領(lǐng)域:財稅管控、稅收籌劃、財務(wù)管理、投融資顧問、股權(quán)并購…… ——名聲在外—— 5項高校特聘身份:云南工商學(xué)院客座教授、中國管理科學(xué)研究院稅務(wù)籌劃客座教授;北京印刷學(xué)院會計碩士研究生校外導(dǎo)師;西安財經(jīng)大學(xué)、河北科技學(xué)院校外導(dǎo)師; 3項業(yè)內(nèi)高級榮譽:全國性財稅考試命題專家、省級稅收征管能手、年度優(yōu)秀公務(wù)員; 權(quán)威媒體報道:曾被《證券日報》、《中國網(wǎng)》、《中華網(wǎng)》等權(quán)威媒體報道; 99%課程好評認(rèn)定:曾為上海國家會計學(xué)院、國家電網(wǎng)、國家管網(wǎng)、太鋼集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國電科、等提供咨詢與培訓(xùn),累計授課200+場,授課學(xué)員10萬+,課程好評率高達(dá)99%; ——專業(yè)深耕—— 5本財稅著作:《企業(yè)稅收籌劃研究》、《稅收優(yōu)惠政策操作指南》、《稅收籌劃實務(wù)與案例解析》、《中小企業(yè)減稅降費政策應(yīng)用指引》、《財務(wù)管理與金融創(chuàng)新研究》; 5門精品課程版權(quán)認(rèn)證:《老板財稅管控》、《老板股權(quán)戰(zhàn)略》、《企業(yè)激勵系統(tǒng)》、《總裁財商思維》、《總裁資本戰(zhàn)略》 10+專業(yè)文章發(fā)表:在《中國會計報》、《中國民商》、《經(jīng)理與社會發(fā)展研究》、《市場周刊》、《營銷界》等國家級、省級刊物上發(fā)表10多篇財稅專業(yè)文章;

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財務(wù)管理不僅要財務(wù)人員去做,非財務(wù)人員也要參 與,這樣才能建立完整的財務(wù)管理體系。 有些大公司的 CEO 由財務(wù)總監(jiān)升任,這是因為財務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略級的重要點,這就要 求非財務(wù)人員在升遷時要考慮財務(wù)管控能力。有些高管對財會人員的工作不理解、不支持, 也會給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛在風(fēng)險 各級管理干部懂財務(wù)很重要,他們掌握了必要的財務(wù)知識,才能分析出有用的財務(wù)信息, 從而作出科學(xué)的決策;如果企業(yè)的中高層管理干部,不懂財務(wù),很可能成為決策靠“拍腦袋”, 出事后“拍大腿”,“拍屁股”走人的結(jié)果。 本課的目的是幫助非財務(wù)人員提升財務(wù)管控能力,助力企業(yè)建立起管控制度和流程,提 升經(jīng)營績效

授課對象:管理干部、非財務(wù)人員

資本運作的稅收籌劃

資本運作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購重組、股權(quán)激勵等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì) 的飛速發(fā)展,資本運作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。為了在日新月異、不斷變化的市場環(huán)境中保 持競爭優(yōu)勢,近年來很多大企業(yè)開啟了資本運作,對其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù) 和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運作過程中涉及的財稅風(fēng)險問題日益突出,隨著 國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,如何判斷運作方式方法的利弊、估算企業(yè)價值、 制定方案,從而在資本運作中進(jìn)行有效的管控成為企業(yè)管理者面臨的重大問題。 資本運作還可能以股權(quán)激勵的形式表現(xiàn)出來,股權(quán)激勵作為一種將企業(yè)和員工的利益緊 密綁定、以此來激勵和保留核心人才從而實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的管理戰(zhàn)略被大量使用,股權(quán)激 勵涉及的財稅問題也相應(yīng)日漸增多。 隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,做好稅收籌劃,把控相關(guān)風(fēng)險成為關(guān)鍵 要點

授課對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、管理干部等相關(guān)人員

金稅四期背景下企業(yè)財稅風(fēng)險控制與稅收籌劃

企業(yè)經(jīng)營面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,伴隨著國 家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行,特別是國家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運用, 稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu) 之間越來越多地實現(xiàn)信息共享,稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實現(xiàn)在稅法 允許范圍內(nèi)對經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行事前安排,控制好其中的財稅風(fēng)險并做好籌劃 迫在眉睫。 企業(yè)能很好的應(yīng)對這種變化嗎?我們從大量的稅務(wù)案件來看,被稅務(wù)機(jī)關(guān)查出問題的企 業(yè)有很多,這要給企業(yè)敲響警鐘,需要提升管理者和財務(wù)人員的財稅風(fēng)險控制能力。 本科從金稅四期大背景出發(fā),系統(tǒng)分析典型財稅風(fēng)險,幫助企業(yè)掌握稅務(wù)監(jiān)管的新動向, 提前規(guī)避各個稅種存在的風(fēng)險,在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下,對財稅風(fēng)險要點提前安排,從而實現(xiàn)稅負(fù) 合理、風(fēng)險可控的稅務(wù)管理目標(biāo)。

授課對象:企業(yè)董事長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營、預(yù)算、審計、 采購、項目管理及合同管理等相

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于洪成

資本財稅實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理、營改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預(yù)算管理、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)負(fù)債、風(fēng)險管理、財務(wù)報表、非財、財務(wù)戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)沙盤

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