周讓－馬克思主義理論 哲學碩士 陽明心學系列 國家版權局課程 著作權人 國際職業(yè)培訓師（Professional Trainer Training） 日產(chǎn)訓MTP6單元 管理認證講師 報 聯(lián) 商 職場高效溝通 認證講師 香港亞洲商學院MBA總裁班 講師 西安交通大學//南方科技大學/上海寶武集團學院/貴州茅臺學院等多家機構特邀授課講師
<p>為何道德經(jīng)被譽為萬經(jīng)之王？被稱為帝王治國領導之奇書？</p><p>為何美國總統(tǒng)里根在國情報告中，用老子的治大國若烹小鮮這句話表達他的領導理念？</p><p>為何漢唐盛世都是運用老子的治國思想？為何唐明皇，康熙多位皇帝都親自解注道德經(jīng)？</p><p>為何經(jīng)營之神松下，海爾張瑞敏，阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧？我們又如何領悟道德經(jīng)玄妙的領導哲學智慧，成就企業(yè)的無為而治與長治久安。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領導
<p>企業(yè)的競爭歸根結底就是人才的競爭。企業(yè)如何廣開渠道發(fā)現(xiàn)人才？如何慧眼識珠，辨別人才？如何春風化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，鎖定人才？提前布局接班人，放心無憂遙控您的事業(yè)？本課程以天下英才半數(shù)出自曾府（曾國藩）為例，用大量案例及哲理結合現(xiàn)代企業(yè)管理，為企業(yè)主，高級管理者提供理論清晰，方法可行，效果顯著的用人智慧之道。解決企業(yè)在人事過程中，出現(xiàn)招不到人才，無將可用。公司有騏驥，卻沒有放在合適的崗位，沒有發(fā)揮應有的作用，苦心培養(yǎng)，卻留不住人才，導致企業(yè)用人青黃不接，老板，高管處處救火的現(xiàn)狀。提高公司招攬人才、培養(yǎng)人才，留住人才的能力，提升公司經(jīng)營水平、加速公司發(fā)展，以期達到公司營收，利潤雙豐收的目的。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)主，中高層領導
<p>孔子曰其身正不令而行其身不正雖令不從。</p><p>楚莊王就治國之道請教詹何，答之吾明白修養(yǎng)自身道理，卻不懂治理國家之理。</p><p>楚莊王說我成為國家的領導者，希望學習如何治理的方法。詹何回答說，我沒聽說身心修養(yǎng)好了治國卻混亂的事，更沒聽說身心混亂國家卻治理好的事，所以根本在自身，不敢用末節(jié)來回答您。</p><p>所以，管理者的核心在于修為之道，此乃根本之道。而儒家智慧給我們提供了一條理論嚴謹，方法可行，碩果累累的康莊大道。</p><p>儒家文化的形成，已經(jīng)有2500多年了。儒家文化曾經(jīng)作為中國官方哲學影響中國達2000多年。“修身．齊家．治國．平天下”，“半部《論語》治天下”，儒家思想由近及遠．由小及大．由己及人的思維方式正好符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層干部
