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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個人資歷

許衛(wèi)-20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家二級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師 AACTP認(rèn)證促動師 DISC認(rèn)證講師、教練 Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練 美國 ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 曾任:富士達(dá)電梯(日資)|人事部長 曾任:江蘇圣奧科技(美資)|全國人力資源經(jīng)理 曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市)|人力資源副總

主講課程

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏,很難有效提升團(tuán)隊(duì)工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力,特開發(fā)本課程。 本課程幫助部門經(jīng)理從如何招聘人,到如何用人,從如何培育人到如何激勵人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等,幫助部門經(jīng)理提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理人,并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價值和管理水平。

授課對象:部門經(jīng)理級別管理人員

《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過各種途徑來招聘企業(yè)員工,但是由于招聘面試技術(shù)的原因,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,為解決這一問題,開發(fā)本課程。 本課程從解決招聘崗位分析和定位,招聘簡歷篩選,面試過程中的細(xì)節(jié)把握和技巧掌握著手,通過課堂上的講授、討論、體驗(yàn)、情景模擬和多角度練習(xí),并通過心理測評技術(shù)講解,全面提升你的招聘與面試的準(zhǔn)確度,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

授課對象:中高層管理人員、人力資源管理人員

《新時期績效管理體系建設(shè)》

企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效管理體系來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想,這是每一個企業(yè)都有的共識!但是據(jù)統(tǒng)計(jì),80%實(shí)施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效,企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金,并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平,特開發(fā)本課程。 本課程解決企業(yè)在績效管理實(shí)施過程中績效考核不能落地。從進(jìn)行指標(biāo)設(shè)定,績效輔導(dǎo),績效評估,績效面談,績效激勵的分析講解,幫助企業(yè)推行績效管理運(yùn)營管理的全面提升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效達(dá)成。

授課對象:企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員

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共 5 章 招聘面試

不一樣的招聘面試技巧

共 4 章 目標(biāo)計(jì)劃管理

OKR敏捷目標(biāo)管理落地及實(shí)施

共 6 章 目標(biāo)計(jì)劃管理

MBTI性格類型在生活及工作中的運(yùn)用

許衛(wèi)

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:招聘面試、績效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等

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