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明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
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天龍八步®
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非人力資源管理者的人力資源管理
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高績效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲
七個(gè)陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動(dòng)
——【在企業(yè)管理效能方面】—— ?基于蓋洛普Q12測(cè)評(píng)法開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理診斷和改善工具,提升金蝶國際的K/3事業(yè)部成員的工作效率與發(fā)展速率,促使員工敬業(yè)度(主人翁責(zé)任感-)提升了20%+,實(shí)現(xiàn)了組織對(duì)公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展的有效支持。 ?負(fù)責(zé)豐農(nóng)控股的組織與管理提升,優(yōu)化組織文化及會(huì)議管理質(zhì)量,提升員工處理效率,細(xì)化管理推進(jìn)流程,協(xié)助董事長推行300+項(xiàng)企業(yè)精細(xì)化管理重要事項(xiàng)的落地及后續(xù)督導(dǎo),在企業(yè)中持續(xù)推行。 ?研發(fā)了《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》《問題識(shí)別與有效解決》《高效能團(tuán)隊(duì)打造》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,連續(xù)3年為大疆、創(chuàng)維、德普特、億和控股、東方亮彩等知名龍頭企業(yè)連番復(fù)訓(xùn),提升管理層的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者500+名,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人效的持續(xù)提升。 ——【在企業(yè)人才發(fā)展方面】—— ?負(fù)責(zé)深圳市大富科技股份有限公司的集團(tuán)組織設(shè)計(jì)、崗位管理、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),所設(shè)計(jì)的組織管理模板、崗位說明書、績效管理模板延續(xù)至今(近11年);同時(shí)連續(xù)5年擔(dān)任12名部門級(jí)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展伙伴,期間離職率為0,升為副總2人;推動(dòng)了公司HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴組織的成立); ?主導(dǎo)大富科技人力資源共享中心雛形的建設(shè)與集團(tuán)(IBM)任職資格項(xiàng)目的落地,累計(jì)賦能200余名面試官,使得2009-2011年集團(tuán)從2000人迅速發(fā)展為6000人跨國企業(yè),核心員工引進(jìn)滿編率90%以上,核心員工試用期流失率減少到20%以內(nèi),為企業(yè)后續(xù)人才引進(jìn)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
常駐地
深圳市
課程
13 門
案例
143
2024-12-16 17:18:03
瀏覽次數(shù)486
企業(yè)管理效能提升教練
擅長領(lǐng)域:高績效團(tuán)隊(duì)打造、目標(biāo)管理、執(zhí)行力提升、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等
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