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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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績(jī)效倍增——銀行理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵動(dòng)作解析

● 提升銀行理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧:針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種場(chǎng)景問(wèn)題,提升客戶開(kāi)發(fā)的六大營(yíng)銷模式及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù),做好全流程服務(wù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過(guò)案例分析引出全流程營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營(yíng)銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財(cái)顧問(wèn)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會(huì)學(xué)員掌握六大營(yíng)銷模式吸引開(kāi)發(fā)客戶、客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績(jī)達(dá)成。

授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理,包括財(cái)富顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:張瑞丹

銀行零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷

課程收益: 提高零售銀行客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營(yíng)銷的意識(shí)和能力 強(qiáng)化對(duì)于客戶用戶畫像的理解,為目標(biāo)客戶提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù) 提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力及應(yīng)對(duì)能力 提高公轉(zhuǎn)私域的能力 增強(qiáng)銀行對(duì)于零售客戶的需求剖析能力,提高用戶價(jià)值黏性 加大精準(zhǔn)營(yíng)銷力度,力求提升銀行收入利潤(rùn)水平,少做無(wú)用功,多做有用功

授課對(duì)象:副行長(zhǎng),部室副部長(zhǎng),優(yōu)秀客戶經(jīng)理,部室突出員工

講師:萬(wàn)元

社交媒體時(shí)代零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型策略

課程收益: ■提高銀行對(duì)新媒體時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷的解讀,更好聚焦目標(biāo)客戶 ■提升對(duì)公客戶經(jīng)理抗壓能力,推動(dòng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷改革,轉(zhuǎn)向更廣闊的公域池 ■加強(qiáng)自媒體時(shí)代銀行員工把握客戶動(dòng)向的能力,充分利用時(shí)代紅利 ■提高員工自媒體時(shí)代的能力,加強(qiáng)與客戶之間的互動(dòng)與觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互惠互贏 ■幫助對(duì)公客戶提升短視頻的制作意愿,提升公域營(yíng)銷能力

授課對(duì)象:企業(yè)對(duì)公客戶經(jīng)理

講師:萬(wàn)元

對(duì)公大客戶營(yíng)銷

課程收益: ■ 提高對(duì)公客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)核心問(wèn)題的處理能力 ■ 提升對(duì)公客戶經(jīng)理抗壓能力,推動(dòng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷改革 ■ 增強(qiáng)對(duì)公客戶高效營(yíng)銷的能力,掌握對(duì)其核心需求的把握能力 ■ 通過(guò)透視客戶需求的四大把控技巧,提升客戶黏性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)合作意愿 ■ 提高客戶經(jīng)理綜合能力,提升業(yè)務(wù)水平

授課對(duì)象:企業(yè)對(duì)公客戶經(jīng)理、公司中高層干部等

講師:萬(wàn)元

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升

● 營(yíng)銷人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類,識(shí)別客戶需求并開(kāi)展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營(yíng)銷活動(dòng); ● 幫助行員通過(guò)對(duì)不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過(guò)資產(chǎn)配置技巧,識(shí)別客戶財(cái)富等級(jí),拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個(gè)營(yíng)銷流程;

授課對(duì)象:銀行個(gè)金零售條線的理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財(cái)富管理格局下的銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當(dāng)下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì),進(jìn)行由陣地營(yíng)銷到陣地經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價(jià)值:提升專業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài) ● 精準(zhǔn)營(yíng)銷:清晰解讀營(yíng)銷流程,精準(zhǔn)重現(xiàn)重要服務(wù)場(chǎng)景 ● 實(shí)戰(zhàn)演練:客戶服務(wù)流程演練,日常工作流程要點(diǎn)解析 ● 網(wǎng)點(diǎn)管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)管理的基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)以管理價(jià)值為依托的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對(duì)象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造

● 掌握建立精英理財(cái)師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對(duì)話技巧,避免與客戶見(jiàn)光死; ● 運(yùn)用FABE法則銷售,快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務(wù)指標(biāo); ● 鍛造理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷獲客標(biāo)準(zhǔn)化能力;

授課對(duì)象:銀行零售/個(gè)金條線的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動(dòng)買”——私募基金營(yíng)銷產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營(yíng)

● 落地性——簡(jiǎn)單粗暴,無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用 ● 針對(duì)性——用最快的速度掌握營(yíng)銷方法,最高的效率營(yíng)銷客戶 ● 實(shí)用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長(zhǎng)期獲得超越市場(chǎng)平均水準(zhǔn)的收益 ● 生動(dòng)性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營(yíng)銷過(guò)程,突出課堂生動(dòng)性。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案》

● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學(xué)會(huì)梳理五大類資產(chǎn)的定價(jià)因子; ● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達(dá)客戶時(shí),面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn)的解決技巧 ●學(xué)會(huì)高客經(jīng)營(yíng)核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營(yíng)之術(shù)》

● 掌握應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力,適應(yīng)財(cái)富管理格局的新模式 ● 聚焦理財(cái)經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財(cái)師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開(kāi)拓與維穩(wěn)的渠道方法,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng); ● 熟練掌握金融專業(yè)知識(shí)、行為金融學(xué)與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

講師:趙亦冰

對(duì)公客戶高效營(yíng)銷(沙盤)

課程收益: ● 敢于亮劍:走得出去,拿得下存貸,敢于競(jìng)爭(zhēng),有擔(dān)當(dāng),提升營(yíng)銷意識(shí),學(xué)會(huì)使用營(yíng)銷工具,在對(duì)公業(yè)務(wù)處理上能夠更得心印手; ● 武藝精湛:營(yíng)銷精通,搞得定客戶,業(yè)務(wù)精,懂客戶,提升對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力,在對(duì)待客戶時(shí),能夠更準(zhǔn)確的針對(duì)用戶需求對(duì)癥下藥,獲得更大的利益; ● 洞悉商機(jī):善抓機(jī)會(huì),建異業(yè)聯(lián)盟,會(huì)活動(dòng),善拓客,了解目前的主要形式,挖掘商機(jī),提升營(yíng)銷商機(jī)的獲取能力。

授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理,分管行長(zhǎng)

講師:竇健華

中小微企業(yè)信貸營(yíng)銷爆單拓客模式專項(xiàng)培訓(xùn)

■ 完整理解獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小微信貸營(yíng)銷全員爆單戰(zhàn)法; ■ 收獲一套基于本地企業(yè)生態(tài)的信貸營(yíng)銷走訪、建檔、授信、用信實(shí)戰(zhàn)思路; ■ 打通做小做散實(shí)戰(zhàn)信貸營(yíng)銷全流程中的關(guān)鍵重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)場(chǎng)景; ■ 實(shí)現(xiàn)提升小微企業(yè)批量獲客、高效落地的營(yíng)銷推進(jìn)能力。

授課對(duì)象:農(nóng)商行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、城商行對(duì)公分管行長(zhǎng)、對(duì)公部總經(jīng)理、資深\優(yōu)秀對(duì)公客戶經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)推動(dòng)的對(duì)公商務(wù)談判營(yíng)銷

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠 ● 了解對(duì)公營(yíng)銷談判過(guò)程中的心理學(xué)應(yīng)用點(diǎn) ● 學(xué)會(huì)一套對(duì)公營(yíng)銷商務(wù)談判思路 ● 認(rèn)知對(duì)公營(yíng)銷溝通中的察言觀色技巧特征 ● 提升利用商務(wù)談判促進(jìn)對(duì)公有效營(yíng)銷的邏輯分析思維

授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公部門業(yè)務(wù)管理者、支行網(wǎng)點(diǎn)主任

講師:黃玖霖

基于支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷思維突破下的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

■ 思路轉(zhuǎn)動(dòng):突破部門銀行的舊思維,樹(shù)立流程銀行新思想 ■ 條線互動(dòng):破除藩籬,突破條線與地域分割 ■ 營(yíng)銷聯(lián)動(dòng):進(jìn)行資源整合營(yíng)銷,全員營(yíng)銷 ■ 服務(wù)變動(dòng):以客戶為中心,對(duì)公的財(cái)務(wù)管理顧問(wèn),對(duì)私的家庭理財(cái)管家 ■ 管理帶動(dòng):銜接、轉(zhuǎn)介紹、利益在各方之間的分配合理

授課對(duì)象:銀行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于黨內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略與政府宏觀政策研究下的 ——對(duì)公客戶經(jīng)理定制專項(xiàng)營(yíng)銷賦能

在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)尤其是優(yōu)質(zhì)、大型的企業(yè)客戶營(yíng)銷展開(kāi)過(guò)程中,宏觀政策一直是對(duì)公專業(yè)人員關(guān)注的一個(gè)重要焦點(diǎn),但是大水漫灌式、無(wú)地域、行業(yè)差別的宏觀政策解讀,經(jīng)常會(huì)讓專注于本地域、特定行業(yè)、特定企業(yè)營(yíng)銷的對(duì)公從業(yè)人員感到針對(duì)性偏弱。 基于此,我們?cè)诳偨Y(jié)廣域宏觀政策對(duì)微觀企業(yè)金融需求的定向影響與分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)性找出對(duì)應(yīng)的企業(yè)金融需求變化的差異點(diǎn),同時(shí)據(jù)此給出對(duì)策,并從對(duì)公營(yíng)銷落地的角度,予以實(shí)戰(zhàn)對(duì)公營(yíng)銷動(dòng)作分析與牽引指導(dǎo)

授課對(duì)象:資深對(duì)公客戶經(jīng)理;支行與分行對(duì)公行領(lǐng)導(dǎo);對(duì)公部、機(jī)構(gòu)部、風(fēng)控部、信審部的專業(yè)或管理人員

講師:黃玖霖

對(duì)公營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠 ● 明確對(duì)公與零售營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃的對(duì)比差異 ● 認(rèn)知對(duì)公營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程,快速融入角色 ● 學(xué)會(huì)對(duì)公營(yíng)銷沙龍具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動(dòng)效果 ● 提升利用沙龍活動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入對(duì)公營(yíng)銷機(jī)會(huì)的導(dǎo)向思維

授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公部門業(yè)務(wù)管理者、支行網(wǎng)點(diǎn)主任

講師:黃玖霖

基于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)場(chǎng)景下 ——對(duì)公全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與關(guān)鍵點(diǎn)落地

● 完整掌握獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對(duì)公營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對(duì)公業(yè)務(wù)目標(biāo)突破案例 ● 打通對(duì)公實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷全流程中的關(guān)鍵重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)場(chǎng)景 ● 提升對(duì)公高效、快、完整節(jié)奏的營(yíng)銷推進(jìn)能力

授課對(duì)象:對(duì)公資深客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng)(分管副行長(zhǎng))、分行對(duì)公部負(fù)責(zé)人

講師:黃玖霖

基于場(chǎng)景生態(tài)的營(yíng)銷陣地 ——社區(qū)銀行線上線下綜合獲客的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化實(shí)踐探析

● 掌握一種新的線上線下金融服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展與落地的模式 ● 提升金融產(chǎn)品場(chǎng)景與社區(qū)金融行業(yè)生態(tài)的邏輯認(rèn)知 ● 掌握一套分析業(yè)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景與社區(qū)生態(tài)搭建的思路 ● 熟練運(yùn)用線上線下綜合獲客與金融業(yè)務(wù)落地的方法

授課對(duì)象:商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融部、科技部、零售部的營(yíng)銷人員與產(chǎn)品經(jīng)理

講師:黃玖霖

對(duì)公客戶場(chǎng)景營(yíng)銷案例萃取與行動(dòng)落地

● 完整掌握獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對(duì)公大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對(duì)公大客戶營(yíng)銷目標(biāo)突破案例 ● 打通對(duì)公大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)并形成有效行動(dòng)對(duì)策

授課對(duì)象:對(duì)公資深大客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng)(分管副行長(zhǎng))、分行對(duì)公部負(fù)責(zé)人

講師:黃玖霖

外拓營(yíng)銷

梳理流程,建立長(zhǎng)效營(yíng)銷管理機(jī)制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開(kāi)口、會(huì)營(yíng)銷、有業(yè)績(jī)、可固化 。

授課對(duì)象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲(chǔ)、城商行等

講師:羅振華

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