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產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略

1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開發(fā)模式 4、學(xué)會分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗和內(nèi)部資源的優(yōu)勢與不足 5、學(xué)會如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會制定保障戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展的技巧

授課對象:政府機構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司)、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

產(chǎn)業(yè)載體招商運營的關(guān)鍵四步法

1、通過了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù),明晰自身項目的競爭優(yōu)勢 2、通過產(chǎn)業(yè)研究、客戶需求調(diào)研,進行精準客戶畫像,確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道,與客戶進行對接,達成合作 4、掌握運營管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容,做好客戶服務(wù),增加客戶滿意度

授課對象:政府機構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司)、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

《金融變革——中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的百年金融發(fā)展史》

● 了解中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的百年金融發(fā)展史,以史為鑒,可以知興替。 ● 使學(xué)員形成了堅定政治立場、突出問題導(dǎo)向、堅守功能本源、重視改革創(chuàng)新、擴大雙向開放的金融思想發(fā)展經(jīng)驗主線。 ● 對中國共產(chǎn)黨百年金融思想的未來演變和升華進行了展望,以期為黨的金融思想在新時代繼續(xù)發(fā)展提供新的思路

授課對象:金融機構(gòu)、黨政機構(gòu)人員

講師:李波

國有企業(yè)改革專題 ——對標世界一流管理提升行動

● 掌握政府工作報告的基本內(nèi)容和邏輯 ● 掌握國有企業(yè)改革對標管理的重難點 ● 了解國資委下發(fā)《國企改革三年行動方案(2020-2022年)關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的計劃

授課對象:政府系統(tǒng)各級官員,央企、國企的中高層領(lǐng)導(dǎo)

講師:鄭偕

全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

1. 總結(jié)全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質(zhì) 2. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容和任務(wù) 3. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景 ● 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

新電改形勢下的電力企業(yè)發(fā)展新觀點

● 解讀電改政策背景,增強政策理解能力 ● 迎接電改新問題,擁抱電改新市場 ● 洞察電改頂層設(shè)計的邏輯,獲得順應(yīng)變革創(chuàng)新發(fā)展的源動力

授課對象:電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長/專職

講師:胡碧燕

電能替代技術(shù)與管理

● 增強電能替代戰(zhàn)略政策的理解力,熟知電能替代的機遇與挑戰(zhàn); ● 掌握電能替代16項技術(shù),從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場感; ● 熟知電能替代的項目管理流程,提升對現(xiàn)場工作有掌控感。

授課對象:電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

“碳達峰”與“碳中和”背景及實現(xiàn)路徑

兩天培訓(xùn)以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展,確保從“學(xué)”到“習(xí)”,最后實踐

授課對象:電力企業(yè)(發(fā)電及電網(wǎng))/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比,了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現(xiàn)影響的結(jié)構(gòu)性力量。 ● 分析對比“四通一達”和郵政寄遞的經(jīng)營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現(xiàn),從而明確郵政寄遞的內(nèi)部變革方向和改進措施

授課對象:快遞企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的管理層

講師:宋逸之

5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)以及從消費端和企業(yè)端對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。 ★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點,熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢,幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能能源行業(yè)和企業(yè),從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場景應(yīng)用機會。

授課對象:能源企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)負責人、企業(yè)中層以上經(jīng)營班子

講師:宋逸之

建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀

1、對國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認識 2、理解國家層面國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù) 3、充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 4、企業(yè)不同層級員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識與前沿信息 6、對公司未來發(fā)展趨勢有清晰的認知和理解 7、結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時代的發(fā)展,公司的戰(zhàn)略

授課對象:國家電網(wǎng)公司員工,中層干部,高層領(lǐng)導(dǎo)。

講師:苗東利

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內(nèi)容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等

講師:董海濱

中國制造2025

課程收益 ▲ 深入了解德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機器人新戰(zhàn)略; ▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略; ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐; ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實施步驟。

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。

講師:董海濱

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

課程收益 ▲ 深入了解智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與應(yīng)用實踐; ▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略與智能制造的方向; ▲ 深入掌握智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)支撐; ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級)的關(guān)系; ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的探索與實踐; ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。

講師:董海濱

工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃

課程收益: ▲ 幫助學(xué)員掌握工業(yè)4.0與智能制造關(guān)鍵技術(shù); ▲ 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化車間和智能工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法; ▲ 解讀智能生產(chǎn)和智能工廠案例,幫助學(xué)員掌握如何進行智能工廠規(guī)劃與實施。

授課對象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

講師:董海濱

智能制造與數(shù)字化工廠打造

課程收益: ▲ 系統(tǒng)掌握智能制造的內(nèi)容與發(fā)展趨勢; ▲ 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的關(guān)鍵支撐技術(shù); ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握數(shù)字化工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法; ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和數(shù)字化工廠打造方面的探索與實踐。

授課對象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

講師:董海濱

智能制造與工業(yè)4.0

▲ 深入了解智能制造和中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略; ▲ 深入掌握支撐智能制造的核心技術(shù)與應(yīng)用場景; ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級)的關(guān)系; ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐; ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等

講師:董海濱

工業(yè)4.0與中國制造2025下的“三精”管理

1、 了解最新工業(yè)管理資訊,發(fā)現(xiàn)我們的差距 2、 德國工業(yè)4.0的發(fā)展對我國工業(yè)管理的影響 3、 中、美、德、日各國工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢 4、 中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃提出背景以及重點突破領(lǐng)域 5、 一帶一路給工業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn) 6、 如何借鑒德國的“精準化管理” 7、 如何借鑒日本豐田的“精益管理”進行成本控制 8、 如何使中國的“精細化管理”更具可操作性

授課對象:企業(yè)中、高層管理人員

講師:李豐杰

2020中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與應(yīng)對策略

1.幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò),了解當前經(jīng)濟政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟層面釋放的信號和未來的政策動向,以及帶來的機遇與挑戰(zhàn),形成科學(xué)決策依據(jù)。 3.掌握影響中國未來20年經(jīng)濟社會變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國新經(jīng)濟的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。 4. 理清基于當前經(jīng)濟形勢與社會、技術(shù)變革的投資方向,識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機會。

授課對象:國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

講師:宋逸之

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