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授課領(lǐng)域

領(lǐng)域細分

電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢

1、了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢 4、突出重點關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施

宏觀經(jīng)濟

授課對象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營商，電力相關(guān)單位等。

講師：苗東利

【重走長征】黨建沙盤模擬演練

●培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行； ●強化長征不畏艱難險阻，勇往直前； ●弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲； ●堅定革命信念長征精神，自強不息； ●踐行長征勇于面對困難，忠于信念； ●弘揚長征永不言敗精神，無私奉獻； ●弘揚長征精神傳播長征精神理念與信念。

黨建

授課對象：適宜黨政機關(guān)的黨員、優(yōu)秀黨員

講師：黃武林

領(lǐng)導戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行

★ 明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★ 掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競爭變化 ★ 掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運營落地 ★ 把握當下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力

戰(zhàn)略管理

授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

講師：黃武林

商業(yè)領(lǐng)袖系列之新時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

★ 明確知道商業(yè)模式的意義及互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新，把握當下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力

商業(yè)模式

授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

講師：黃武林

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型

宏觀視野：全景透視企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點：突破常規(guī)理論，深挖戰(zhàn)略規(guī)律，打造企業(yè)個性化核心競爭優(yōu)勢縱深思維：深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯實戰(zhàn)實用：真實案例、目標精準、工具實用、理論系統(tǒng)，理論與實操并重持續(xù)受益：運用課程理論，構(gòu)建企業(yè)基因，形成未來可持續(xù)、個性化戰(zhàn)略模型

戰(zhàn)略管理

授課對象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

講師：陳竹友

經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

● 理解中國企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長的規(guī)律； ● 掌握企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導者必備的戰(zhàn)略決策能力； ● 熟練運用經(jīng)營決策的重要核心工具； ● 把握并了解企業(yè)競爭能力提升的方法； ● 學習企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略的競爭策略； ● 了解企業(yè)多元化發(fā)展、企業(yè)文化的構(gòu)建思路； ● 清晰品牌戰(zhàn)略的競爭原理； ● 梳理戰(zhàn)略績效和戰(zhàn)略執(zhí)行的管控體系。

戰(zhàn)略管理

授課對象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；MBA班、EMBA等總裁班學員；副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高級人才

講師：陳竹友

頂層設計-合伙人模式與股權(quán)激勵

課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價值 ● 掌握股權(quán)架構(gòu)設計和運營的關(guān)系 ● 深刻理解合伙人模式和相關(guān)法規(guī)政策 ● 深刻理解股權(quán)激勵的方法和套路

戰(zhàn)略管理

授課對象：企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、公司管理層

講師：溫茗

企業(yè)模式創(chuàng)新與業(yè)績倍增

課程收益： ● 價值1：清晰掌握業(yè)績提升的系統(tǒng)分析架構(gòu)； ● 價值2：掌握業(yè)績目標達成的七步價值鏈技術(shù)； ● 價值3：掌握如何與團隊一起分析業(yè)績目標的技術(shù)； ● 價值4：掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團隊智慧的技術(shù)； ● 價值5：掌握從業(yè)績提升到企業(yè)價值提升的系統(tǒng)認知

戰(zhàn)略管理

授課對象：?企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、經(jīng)理 ?營銷行業(yè)業(yè)績負責者 ?需要拓展提升的培訓從業(yè)者轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)管理人員

講師：溫茗

終端零售營銷業(yè)績提升——營銷價值鏈系統(tǒng)

課程收益： ● 價值1：清晰掌握業(yè)績提升的系統(tǒng)分析架構(gòu) ● 價值2：掌握業(yè)績目標達成的五步價值鏈技術(shù) ● 價值3：掌握如何與團隊一起分析業(yè)績目標的技術(shù) ● 價值4：掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團隊智慧的技術(shù) ● 價值5：掌握從業(yè)績到企業(yè)價值的系統(tǒng)認知

戰(zhàn)略管理

授課對象：副總、銷售主管、督導、店長、業(yè)務經(jīng)理

講師：溫茗

頂層設計——企業(yè)治理與內(nèi)控管理

課程收益： ● 深刻理解企業(yè)治理的核心內(nèi)涵和要求 ● 深刻理解卓越績效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權(quán)架構(gòu)設計和股權(quán)激勵的內(nèi)容 ● 理解企業(yè)價值和掌握商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的方法

戰(zhàn)略管理

授課對象：企中高管理層

講師：溫茗