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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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駱仁童《數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革:重新定義組織管理價值》

● 幫助學(xué)員深刻理解數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革的概念和意義,幫助學(xué)員理清組織變革的關(guān)鍵本質(zhì)與四大誤區(qū) ● 幫助學(xué)員深刻理解組織變革的模型與原理,結(jié)合實際案例,讓學(xué)員能深入理解企業(yè)組織變革的方法和應(yīng)用 ● 由淺及深、由概念到應(yīng)用,幫助學(xué)員實現(xiàn)對數(shù)字經(jīng)濟下的企業(yè)組織管理有深刻的認(rèn)知

授課對象:總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層

講師:駱仁童

全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

1. 總結(jié)全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質(zhì) 2. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容和任務(wù) 3. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

國企三年行動方案改革與創(chuàng)新

1.深入解讀三年行動方案的主要內(nèi)容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質(zhì)與特征 4.研讀國企三項制度創(chuàng)新的新動力與新舉措

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景 ● 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

十四五規(guī)劃解讀與雙循環(huán)發(fā)展新格局分析

● 解讀“十四五規(guī)劃”系統(tǒng)框架內(nèi)容和精髓 ● 剖析“十四五規(guī)劃”新理念新任務(wù)新特征 ● 剖析宏觀經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新政策新路徑

授課對象:中高層管理者

講師:齊振宏

數(shù)字前沿技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征。 ▲ 洞察數(shù)字技術(shù)思維,了解5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的特征與新動能。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)行業(yè)的影響,探尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代的管理新思維。

授課對象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部

講師:袁洪偉

云網(wǎng)融合助力通信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征,理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑

授課對象:電信運營商,全員

講師:袁洪偉

云網(wǎng)融合助力通信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征,理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。

授課對象:通信運營商,全員

講師:袁洪偉

面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐

● 熟悉數(shù)字經(jīng)濟的基本運行規(guī)律與各國對數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展趨勢; ● 明析數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變內(nèi)容,認(rèn)清轉(zhuǎn)型的本質(zhì); ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產(chǎn)品和服務(wù)、管理與文化創(chuàng)新; ● 厘清大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。

授課對象:國家“十四五”規(guī)劃中轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關(guān)人士;國有企業(yè)高級管理人員,總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)

講師:趙志強

新電改形勢下的電力企業(yè)發(fā)展新觀點

● 解讀電改政策背景,增強政策理解能力 ● 迎接電改新問題,擁抱電改新市場 ● 洞察電改頂層設(shè)計的邏輯,獲得順應(yīng)變革創(chuàng)新發(fā)展的源動力

授課對象:電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長/專職

講師:胡碧燕

電能替代技術(shù)與管理

● 增強電能替代戰(zhàn)略政策的理解力,熟知電能替代的機遇與挑戰(zhàn); ● 掌握電能替代16項技術(shù),從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場感; ● 熟知電能替代的項目管理流程,提升對現(xiàn)場工作有掌控感。

授課對象:電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

“碳達峰”與“碳中和”背景及實現(xiàn)路徑

兩天培訓(xùn)以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展,確保從“學(xué)”到“習(xí)”,最后實踐

授課對象:電力企業(yè)(發(fā)電及電網(wǎng))/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷史及成功密碼》

● 準(zhǔn)確把握黨的政策走向,確保企業(yè)決策不犯方向性錯誤; ● 學(xué)史明理,學(xué)史增信,學(xué)史崇德,學(xué)史力行; ● 結(jié)合中國共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗,提升戰(zhàn)略思維,打造高水平企業(yè)文化,凝聚團隊力量; ● 引導(dǎo)員工樹立正確的黨史觀,打造百年黨史新的邏輯體系; ● 學(xué)史鑒今,提高國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),提升企業(yè)管理水平。

授課對象:企業(yè)的管理層,各黨政機關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

講師:李雪梅

《黨支部工作實務(wù)與黨建品牌建設(shè)》

● 通過學(xué)習(xí)掌握如何做好新時代基層黨務(wù)工作的基本要求 ● 通過學(xué)習(xí)明晰新時代基層黨務(wù)工作目標(biāo)定位 ● 通過學(xué)習(xí)精通新時代基層黨務(wù)工作流程 ● 通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新推進新時代基層黨務(wù)工作質(zhì)量

授課對象:企業(yè)的管理層,各黨政機關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨務(wù)工作者和領(lǐng)導(dǎo)干部。

講師:李雪梅

《建設(shè)強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)》

● 認(rèn)知上:讓黨員、黨員干部明晰意識形態(tài)工作極端重要性; ● 共識上:讓黨員、黨員干部和廣大民眾凝聚在共同理想的旗幟下; ● 成效上:讓黨員、黨員干部保持清醒頭腦,積極傳播正能量; ● 形式上:讓黨員、黨員干部形成合力,創(chuàng)新形式形成大宣傳格局。

授課對象:企業(yè)的管理層,黨務(wù)工作者、宣傳工作者、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

講師:李雪梅

黨的十九屆五中全會精神及《十四五規(guī)劃綱要》解讀

● 準(zhǔn)確把握未來5-15年的國家戰(zhàn)略目標(biāo),堅定戰(zhàn)略自信 ● 準(zhǔn)確把握明確新征程的戰(zhàn)略籌劃,增強戰(zhàn)略指導(dǎo); ● 深化新征程的戰(zhàn)略部署,促進戰(zhàn)略發(fā)展; ● 提升企業(yè)戰(zhàn)略水平,推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

授課對象:企業(yè)的管理層,黨務(wù)工作者、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部

講師:李雪梅

《持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)》

● 黨員思想上:清醒認(rèn)識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢 ● 黨員行為邏輯上:有效提高廉潔自律意識,增強拒腐防變能力 ● 黨員、黨組織價值目標(biāo)上:提高黨員隊伍的整體素質(zhì),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) ● 中國共產(chǎn)黨治理體系上:保持黨的先進性、純潔性,始終保持人民性、增強戰(zhàn)斗力

授課對象:企業(yè)的管理層,以及各黨政機關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

講師:李雪梅

《從建黨建國的光輝歲月中--學(xué)習(xí)黨政組織建設(shè)》

● 學(xué)史明理:通過準(zhǔn)確把握組織架構(gòu)變革實質(zhì),推進中國特色現(xiàn)代國有企治理制度建設(shè); ● 學(xué)史增信:通過創(chuàng)新組織架構(gòu)賦能企業(yè)發(fā)展;提升中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理效能; ● 學(xué)史崇德:通過堅守組織架構(gòu)的價值遵循;增進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理的軟實力 ● 學(xué)史力行:引導(dǎo)員工樹立正確的黨史觀,打造百年黨史新的治理體系; ● 學(xué)史鑒今:提高國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),提升企業(yè)管理水平。

授課對象:企業(yè)的管理層,各黨政機關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部

講師:李雪梅

《中國共產(chǎn)黨支部工作條例實戰(zhàn)解讀》

● 從黨支部組織力與政治功能角度分享對于黨支部地位與作用的個人體會 ● 找到個人在基層黨建工作中的角色定位 ● 復(fù)述黨支部書記“三懂三會三過硬”的具體內(nèi)容 ● 開展一次問題導(dǎo)向的談心談話 ● 編制一個黨支部組織生活的會議腳本 ● 制定一份黨支部專項工作方案 ● 主持一次全體黨員都參與的主題黨日

授課對象:黨支部書記、委員,專兼職黨務(wù)工作者,企業(yè)管理者

講師:盛耀東

《黨企融合——企業(yè)黨建管理與國學(xué)文化解讀》

● 學(xué)會運用系統(tǒng)化思維方式,加深對國有企業(yè)黨的建設(shè)重要性的理解與把握; ● 學(xué)會從問題導(dǎo)向的角度,認(rèn)識破解企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“兩張皮”的模型構(gòu)建; ● 學(xué)會運用知識分層模型,把握企業(yè)黨的各級組織在發(fā)揮黨組織組織力和政治功能方面的重點任務(wù); ● 學(xué)會運用易經(jīng)“乾坤”卦象及轉(zhuǎn)化規(guī)律,把握企業(yè)黨建與企業(yè)管理的制約與支持關(guān)系; ● 能夠敘述“三會一課”與組織生活會、民主評議黨員、談心談話的辯證關(guān)系;

授課對象:黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層管理者

講師:盛耀東

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