全部講師分類
● 幫助學員樹立領(lǐng)導力正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在領(lǐng)導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領(lǐng)導力的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領(lǐng)導力的基礎(chǔ)設(shè)施，助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、系統(tǒng)性：本課程涵蓋問題分析的三個關(guān)鍵詞，即流程（“路線”）、技法（“車輛”）和能力（“司機”）。 2、實戰(zhàn)性：本課程的方法和工具來自大量的日常實踐，追求的重點不在理論高度，而在學完以后能否將培訓效果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。 3、前沿性：本課程充分吸收了諸多學科的研究成果，綜合了腦科學、管理學、心理學以及經(jīng)濟學等學科的相關(guān)理論、方法和工具，是集體智慧的結(jié)晶。
授課對象： 全體人員，特別是中高層管理人員
講師：鄭秀寶
1.深刻領(lǐng)悟行動法則。一切改變，從行動開始。掌握行動法則，則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人，演別人的劇本，演得再好，都只是別人的影子；唯有演自己的劇本，即使差一點，那也是一種存在，一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別，只在脖子以上部分；而人生，又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別，關(guān)鍵在于其思維能力的高低。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1.深入學習大腦結(jié)構(gòu)及其功能的有關(guān)知識，從而熟悉大腦這一演說的“終極戰(zhàn)場”。 2.系統(tǒng)掌握“演說腦模型”的建構(gòu)方法，從而讓演說變得簡單、有效。 3.情景模擬全套演說技術(shù)，在知行合一中尋求自我在演說修煉中質(zhì)的突破。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1.創(chuàng)新職業(yè)模式，從而解決職業(yè)發(fā)展中“做正確的事情”的問題。 2.修煉心智模式，從而解決職業(yè)發(fā)展中“以最好的狀態(tài)”的問題。 3.優(yōu)化溝通模式，從而解決職業(yè)發(fā)展中“用高效的方法”的問題。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
課程收益： ? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。 ? 洞悉自身性格的領(lǐng)導模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點及提升方向； ? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式； ? 將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領(lǐng)導力優(yōu)勢； ? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通； ? 打造不同性格優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊； ? 認知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢； ? 了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業(yè)績； ? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
授課對象：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，總裁，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
講師：汪洋
? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統(tǒng)參加此課程，可以洞悉自身性格的領(lǐng)導模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點及提升方向； ? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式； ? 將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領(lǐng)導力優(yōu)勢； ? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通； ? 打造不同性格優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊； ? 認知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢； ? 了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業(yè)績； ? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
授課對象：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
講師：汪洋
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，讓學員實現(xiàn)以下收獲： ? 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點； ? 了解自己的個性、優(yōu)勢與局限； ? 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能； ? 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； ? 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作； ? 有效地領(lǐng)導和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊； ? 掌握用望、聞、問、切方式快速識人技巧；
授課對象：企業(yè)高、中、基層各個層級員工;企業(yè)各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關(guān)人員，采購人員，銷售人員，客服人員等)。
講師：汪洋
<p>1、掌握高效經(jīng)理人的管理技巧和方法，高效完成工作任務(wù)<br/>2、學會管理領(lǐng)導力技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效<br/>3、掌握提升執(zhí)行力的技巧，促進本部門執(zhí)行力的穩(wěn)步提升<br/>4、明確有效溝通技巧，提高溝通效率與溝通水平<br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題；<br/>2、相關(guān)的執(zhí)行方法和技巧，學會執(zhí)行的科學方法；<br/>3、機關(guān)干部觀念，樹立執(zhí)行為上的思想；<br/>4、機關(guān)干部執(zhí)行力，提高團隊工作績效；<br/>5、政府行政效率和服務(wù)效率。<br/><br/></p>
授課對象：事業(yè)單位管理人員，公務(wù)員
講師：莫勇波
<p>1、找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題；<br/>2、傳授相關(guān)的執(zhí)行方法和技巧，學會執(zhí)行的科學方法；<br/>3、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員及執(zhí)行人員的觀念，樹立執(zhí)行為上的思想；<br/>4、提升管理者及員工執(zhí)行力，提高團隊工作績效；<br/>5、提高企業(yè)領(lǐng)導層的領(lǐng)導素質(zhì)，推進團隊前進。<br/><br/></p>
授課對象：企業(yè)中基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題；<br/>2、傳授相關(guān)的執(zhí)行方法和技巧，學會執(zhí)行的科學方法；<br/>3、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員及執(zhí)行人員的觀念，樹立執(zhí)行為上的思想；<br/>4、提升管理者及員工執(zhí)行力，提高團隊工作績效；<br/>5、提高企業(yè)領(lǐng)導層的領(lǐng)導素質(zhì)，推進團隊前進。<br/><br/></p>
授課對象：企業(yè)中基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、樹立團隊觀念，培養(yǎng)團隊精神，找出團隊建設(shè)中存在的力問題；<br/>2、掌握相關(guān)的團隊建設(shè)的方法和技巧，學會運用團隊建設(shè)與管理的工具；<br/>3、理解團隊沖突的本質(zhì)，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的處理技術(shù)與方法；<br/>4、提高團領(lǐng)導層的領(lǐng)導素質(zhì)，推進團隊前進，提高企業(yè)整體效益。<br/><br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、了解碎片化時間管理的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、了解碎片化時間管理的誤區(qū)，避免時間空耗的現(xiàn)象；<br/>3、掌握時碎片化間管理的工具，掌握科學的方法和技巧；<br/>4、有效利用時間，提高工作效率及效能，提高工作績效<br/></p>
授課對象：企業(yè)管理人員及員工
講師：莫勇波
<p>1、了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、掌握時間管理的工具與技巧；<br/>3、有效利用時間，提高工作效率及效能。<br/><br/></p>
授課對象：企事業(yè)單位管理人員，政府機關(guān)人員
講師：莫勇波
<p>1.學習領(lǐng)導方法和領(lǐng)導技巧，增進和強化領(lǐng)導技能<br/>2.掌握有效運用各種管理決策技術(shù),提高決策能力<br/>3.掌握帶領(lǐng)團隊前進的方法，提高團隊的總體績效<br/>4.提升個人領(lǐng)袖魅力，建立領(lǐng)導威信<br/>5.明確有效溝通技巧，提高溝通效率與溝通水平。<br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：莫勇波
<p>1．培養(yǎng)團隊觀念，樹立共贏思想；<br/>2．掌握相關(guān)的沖突管理的方法和技巧，學會運用沖突管理的工具；<br/>3．理解沖突管理的要點，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的溝通處理技術(shù)與方法；<br/>4．提高領(lǐng)導層的領(lǐng)導素質(zhì)，推進團隊前進，提高企業(yè)整體效益。<br/></p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：莫勇波
● 理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素 ● 懂得從何著手改變團隊的環(huán)境 ● 明了薪酬績效激勵之間的關(guān)系和基本原理 ● 學習如何激勵和打造一個強大的團隊 ● 懂得團隊文化背后的原理，以及從何開始團隊文化建設(shè)
授課對象：高層管理者
講師：胡建華
● 培養(yǎng)團隊成員對團隊總體目標的認同。 ● 合理配制團隊內(nèi)部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化。 ● 體會有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的作用。 ● 培養(yǎng)如何在團隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導力。 ● 了解部門間沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團隊合作的方法。 ● 建立起員工為了改進企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾。 ● 將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中。
授課對象：全體
講師：胡建華
了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)； 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響； 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友； 建立良好的心態(tài)，對自己100%負責任，對團隊100%負責任。 理解責任的意義和責任背后的規(guī)律。 理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。 懂得企業(yè)文化背后的原理，以及從何開始文化建設(shè)。 員工與企業(yè)如何共生共榮，如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
授課對象：企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
講師：胡建華
管理者綜合能力提升、問題分析與解決、高效溝通、目標管理與執(zhí)行
杭州市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
出海企業(yè)的運營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項目落地、跨文化的高效溝通
深圳市
管理效能提升、領(lǐng)導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、團隊寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
團隊管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、時間管理……
廣州市
華師經(jīng)紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
