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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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高級銷售顧問是怎樣煉成的——態(tài)度技能揉合術

幫助學員銷售情商回歸,職場態(tài)度重塑; 提高學員產品介紹能力,提升產品引導對抗能力; 幫助掌握談判技巧,提升談判議價能力,談判策略養(yǎng)成; 幫助學員掌握高效工具的應用,減少無用功,提高工作效率。

授課對象:銷售主管/資深員工

講師:張慶均

戰(zhàn)術落地 話術升級 ——運營商產品營銷話術包裝

1.深入認知銷售中話術設計重要性; 2.熟練應用營銷過程中典型客戶異議應對話術、熟練應用產品包裝三法、異議三維話術設計,熟練應用電邀四段三維話術設計; 3.熟知 “WRBN” 客戶心理,熟練應用FABE、SPIN、產品“三化”、分解介紹、對比介紹話術設計方法; 4.建立價值商談新認知,熟練應用商談前三問題,熟練應用探尋心理價“四把密匙”,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步法”設計話術; 5.熟練應用廳店、電銷、上門拜訪話術設計要點。

授課對象:運營商渠道經理廳店長、銷售人員等基層從業(yè)人員

講師:吳鵬德

以服為先 投訴攔截 客戶服務與投訴處理技能提升

? 了解客服人員四大目標,清晰職業(yè)規(guī)劃、端正職業(yè)態(tài)度;塑造積極的陽光心態(tài)。 ? 了解客戶消費心理軌跡,了解客戶流失五大原因,并掌握客戶滿意度模型,熟練應用降低客戶期望值兩大方法及提升體驗值方法。 ? 熟練應用主動傾聽三大技巧、熟練應用兩方法與四維度的提問技巧、熟練應用 ? 了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,及五個技巧熟練應用客戶異議處理五大流程;熟練應用引導雙層含義表達技巧;熟練應用贊美五維度與三種方法。 ? 熟練應用客戶異議處理五流程,熟練應對瀕臨流失、客戶投訴場景。

授課對象:銷售人員、客服人員等

講師:吳鵬德

先守后攻 雙管齊下 ——大客戶維系與顧問式銷售技能提升

? 了解時代背景下客戶特征,了解客戶滿意度模型影響因素,熟練應用滿意度提升四大法與異議處理五流程。 ? 熟練應用DISC性格分析技巧,判斷不同性格類型客戶并采取相應溝通措施。 ? 熟練應用上門拜訪兩大法; ? 熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程;熟練應用企業(yè)組織架構及影響采購的五大角色,明確溝通關鍵人。 ? 了解產品介紹“131原則”,熟練應用產品介紹FABE、SPIN、產品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法;

授課對象:大客戶經理

講師:吳鵬德

以服為守 以拓為攻 時代背景下客戶維系與主動拓展銷能力提升

? 樹立外拓營銷新認知,了解客戶經理四大目標,塑造陽光心態(tài); ? 了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,熟練應用滿意度提升五個技巧,熟練應用客戶異議處理五大流程; ? 熟練應用DISC性格進行判斷,并掌握其應對技巧; ? 熟練應用新媒體傳播吸粉絲四大渠道與“1-2-3”法則、巧聯動三目的四大法促發(fā)展三渠道兩技巧; ? 熟練應用服務切入法與營銷切入法;了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程; ? 了解產品介紹“131原則”,熟練應用產品介紹FABE、SPIN、產品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 熟練應用五大促成方式完成最終成交。

授課對象:客戶維系經理、外拓客戶經理等一線營銷人員

講師:吳鵬德

緊盯客戶 精雕細琢 ——電話客戶維系與主動營銷能力提升

? 熟練應用心態(tài)調節(jié)三大方法,了解時代背景下消費心理; ? 掌握話務營銷準備四維度、開場白四句話、需求引導四段式話術、產品推介四句話、異議處理三類型及處理方法、促成五個方法。 ? 了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,熟練應用滿意度提升五個技巧,熟練應用客戶異議處理五大流程;

授課對象:電銷客戶經理

講師:吳鵬德

服務至上 全員隨銷 ——裝維人員服務與隨銷技能提升

? 掌握自我塑造陽光心態(tài)的方法,掌握常見客戶拒絕的自我調節(jié)方式; ? 了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,熟練應用滿意度提升五個技巧,熟練應用客戶異議處理五大流程; ? 了解裝維人員上門四件事,熟練應用上門前五項準備、進門四大標準、施工作業(yè)四要六不、離去四意外處理及三個注意要點 ? 了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程; ? 了解產品介紹“131原則”,熟練應用產品介紹FABE、SPIN、產品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法;

授課對象:家電、家具、運營商售后裝維人員

講師:吳鵬德

緊追時勢 從心出發(fā) 互聯網背景下廳店銷售能力提升

? 深度認知銷售顧問崗位內涵,了解銷售顧問需具備素質與技能 ? 了解銷售破冰環(huán)節(jié)常見障礙及客戶心理,熟練應用破冰兩大方法; ? 了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程; ? 了解產品介紹“131原則”,熟練應用產品介紹FABE、SPIN、產品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法; ? 深度認知客戶滿意度模型,熟練應用客戶異議處理五大流程。 ? 掌握需求引導技巧,制造成交差異化,實現成交量與利潤雙重提升;

授課對象:基層管理者、店長、廳店銷售員;

講師:吳鵬德

《能說會道-銷售精英必備卓越溝通談判能力》

第一講:決策者的思維方式分析 第二講、商務談判類型 第三講:商務開會時的說服技巧 第四講:談判中的心理戰(zhàn) 如何影響客戶決策

授課對象:零售企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經理等

講師:劉影

《創(chuàng)造需求-讓銷量翻番的顧問式銷售法》

提升成交率四大法寶 客單價提升創(chuàng)新三大維度 說服力的六種方法

授課對象:傳統銷售企業(yè)(To B)銷售團隊成員

講師:劉影

《成交至上-銷售代表必備高效拜訪十大法寶》

一、新商業(yè)時代核心邏輯 二、基于客戶的全新商業(yè)思維方式. 三、拜訪的計劃和準備 四:陌生客戶經典拜訪流程 五:客戶拜訪溝通技巧

授課對象:傳統銷售企業(yè)(ToB)銷售團隊成員

講師:劉影

《馴龍高手-創(chuàng)新大客戶營銷實戰(zhàn)策略》

大客戶拜訪心理,大客戶溝通

授課對象:企業(yè)銷售管理及營銷團隊成員

講師:劉影

《奇思妙用-銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法》

引導客戶決策,創(chuàng)意營銷的四大原則

授課對象:零售企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經理,零售連鎖企業(yè)門店店長等

講師:劉影

頂尖銷售魔鬼訓練營

使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。 銷售人員因為談判技巧不足,每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護了客戶關系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。 幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動力,每月為你公司創(chuàng)造相當于本次培訓費100% 以上的利潤。 讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點。 提升銷售人員:客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧。 全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。 專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力。

授課對象:從事銷售工作不久的銷售人員

講師:黎紅華

《門店銷售技巧之非常6+1》

● 幫助學員提高服務意識、樹立正確的服務心態(tài) ● 掌握高效的溝通技能,提高工作效率 ● 提升銷售人員在服務上的專業(yè)度 ● 幫助銷售人員獲得現場銷售應變的技巧與策略 ● 掌握獨特的銷售促成技能和策略,現場掌握話術

授課對象:導購、店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《營銷動能轉換提升降龍十八掌》

雖然產品、客戶和價值是每一個企業(yè)立足的根本,但它們并不是同等重要的。從大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實踐中,我們總結出這一規(guī)律:對于企業(yè)的互聯網轉型而言,產品的重要性小于客戶的重要性,而客戶的重要性又小于價值的重要性。本課程立足于產品,客戶和價值三個部分提出了18種探索路徑與相關思路。繪制出企業(yè)在當前互聯網環(huán)境下營銷動能轉化路線圖。

授課對象:總裁班,公開課場合各級各類企業(yè)營銷管理者,參與者

講師:張方金

從精英到銷冠 ——房地產銷售技巧強化訓練

1、知識方面:樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關鍵點。 2、技能方面:掌握20招拓客技巧,有效處理16類異議,12種成交技巧等。 3、工具方面:提供市場、競品和產品的學習自檢表,異議處理話術集錦、促成交易話術集錦等。

授課對象:置業(yè)顧問、策劃精英

講師:戴輝平

《美學營銷之大單制造》(做顧客的穿衣顧問)

● 通過色彩解析,了解色彩的含義 ● 運用工具,對膚色進行測試,判斷人的季型,掌握不同季型的人,適合的配色方式 ● 運用工具,對人的五官進行測試,判斷人的風格,掌握不同風格的人適合的著裝 ● 了解五種體型的特征,掌握不同體型的人適合的款式和風格 ● 通過對色彩、風格和體型的穿衣技巧的掌握,帶給顧客更加專業(yè)的搭配 ● 提升自己的穿衣專業(yè)度,取得顧客更多地信任,助力銷售和高單

授課對象:店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《金牌店長之現場管理效能提升》

● 掌握目標分解的方法,將目標變成行為,便于跟進和完成 ● 掌握員工帶教流程,快速提升員工技能,利于員工成長 ● 掌握高效的門店例會,推動店鋪各項工作的推進 ● 學會練貨流程,提升店鋪人員專業(yè)技能 ● 獲得一套完整的精細化流程的標準,有條理的開展店鋪人、貨、場的各項工作,便于標桿門店的打造及復制。

授課對象:店長、督導、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《數字化會員運營》(管理層2天)

● 了解數字化會員運營與傳統會員維護的差異 ● 掌握會員權益制定的方式方法 ● 掌握建立顧客標簽體系的方法,并且學會如何運用 ● 掌握搭建售中服務模型的方式 ● 掌握搭建售后服務模型,提升顧客二次復購 ● 通過流程的梳理和工具,掌握營銷活動在門店的落地執(zhí)行的流程

授課對象:有一定會員運營基礎的企業(yè),品牌會員崗位相關人員、銷售經理、零售商、督導、區(qū)域經理、總裁老板等

講師:查玉紅

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