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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理

● 幫助學(xué)員樹立正確個(gè)人管理的理念,培養(yǎng)積極行動(dòng)的習(xí)慣 ● 能夠獨(dú)立做好時(shí)間管理計(jì)劃,規(guī)劃好每季、每月、每周、每日工作 ● 掌握時(shí)間矩陣圖、工作整理等時(shí)間管理工具的運(yùn)用,直到建立自己的事務(wù)管理系統(tǒng) ● 培養(yǎng)“要事第一”、“以終為始”的思維習(xí)慣

授課對(duì)象:職場(chǎng)對(duì)效率有高要求的人士、企事業(yè)單位職員

講師:汪顏

華麗轉(zhuǎn)身——從學(xué)校人到企業(yè)人的四個(gè)轉(zhuǎn)變

● 了解將要進(jìn)入的崗位應(yīng)具備的能力素質(zhì)要求,提前做好準(zhǔn)備 ● 克服各種各樣的焦慮,疑惑的心理,幫助新員工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 ● 建立正確的職場(chǎng)意識(shí),塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài) ● 樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)努力的方向 ● 掌握人際關(guān)系,溝通,時(shí)間管理,公文寫作,演講等職業(yè)技巧 ● 掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法

授課對(duì)象:大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、新入職員工

講師:汪顏

正能量與責(zé)任

1、讓學(xué)員學(xué)會(huì)挖掘自己身上的正能量;<br />2、讓學(xué)員掌握企業(yè)及個(gè)人提升責(zé)任到位的方法;<br />3、讓學(xué)員學(xué)會(huì)怎樣將自身的負(fù)能量轉(zhuǎn)化成正能量;<br />4、讓學(xué)員從贊美和微笑開始從而給企業(yè)帶來正能量和活力;<br />5、讓學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)自己角色及人生事業(yè)的定位從而激發(fā)正能量;<br />6、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員提升自己的覺悟,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,成就自我;<br />7、通過對(duì)學(xué)員內(nèi)在心態(tài)和外在形象的修煉和提升從而擁有正能量;<br />8、讓學(xué)員擁有感恩的能力,激發(fā)學(xué)員的熱情,激發(fā)學(xué)員對(duì)公司,對(duì)自己的高度責(zé)任感,使命感!

授課對(duì)象:社會(huì)各界所有需要建立正能量意識(shí)和積極樂觀心態(tài)的有志之士(全員)

講師:和平坤

打造職場(chǎng)陽光心態(tài)

1、改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒,塑造忠誠敬業(yè)的陽光心態(tài);<br />2、掌握陽光心態(tài)四要素及在工作中如何保持和運(yùn)用陽光心態(tài);<br />3、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨拒絕借口;<br />4、提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;<br />5、掌握六種陽光心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,開拓創(chuàng)新意識(shí),讓員工學(xué)會(huì)感恩。

授課對(duì)象:全體員工

講師:和平坤

員工的蛻變成長

課程目標(biāo): 促進(jìn)員工心智成熟,增強(qiáng)抗壓能力; 塑造進(jìn)取意識(shí),建立積極的工作觀與人生觀; 走出原有的心智誤區(qū),轉(zhuǎn)化情緒,盡早進(jìn)入敬業(yè)狀態(tài); 賦予員工能力,改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度; 給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài); 通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn); 保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏; 提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

授課對(duì)象:中基層員工、職員、一線銷售人員

講師:紀(jì)鑒

九型人格壓力情緒管理

課程收益: ? 認(rèn)清自我情緒壓力的來源及緩解方法,以利于壓力排解,身心合一; ? 發(fā)現(xiàn)九種本能的情緒模式及防衛(wèi)機(jī)制,以利于減少?zèng)_突,有效溝通; ? 發(fā)現(xiàn)九種固定的思維模式及決策風(fēng)格,以利于減少失誤,正確決策; ? 明白九種個(gè)性的本能優(yōu)勢(shì)及發(fā)展局限,以利于揚(yáng)長避短,發(fā)揮潛能; ? 發(fā)現(xiàn)九種慣性的行為模式及執(zhí)行策略,以利于有效執(zhí)行,達(dá)成目標(biāo); ? 了解九種內(nèi)在的智慧來源及外在表現(xiàn),以利于引發(fā)智慧,創(chuàng)造價(jià)值; ? 7、員工快樂工作、點(diǎn)燃心火,給員工提供持續(xù)不斷的動(dòng)力,提高企業(yè)整體績效。

授課對(duì)象:各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)主等

講師:汪洋

陽光心態(tài)與執(zhí)行力

課程目標(biāo): 通過樹立員工的陽光積極心態(tài),提升職業(yè)化,塑造進(jìn)取意識(shí),提升執(zhí)行力; 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口; 賦予員工能力,改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度; 給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài); 用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感; 通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn); 保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏; 提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

授課對(duì)象:中基層員工、職員、一線銷售人員

講師:紀(jì)鑒

好員工要有好心態(tài)(兩天版)

課程目標(biāo): 塑造員工陽光心態(tài),增強(qiáng)抗壓能力,塑造進(jìn)取意識(shí),建立積極的工作觀與人生觀; 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口; 賦予員工能力,改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度; 給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài); 用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感; 通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn); 保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏; 提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

授課對(duì)象:中基層員工、職員、一線銷售人員

講師:紀(jì)鑒

頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉

課程目標(biāo): 幫助員工樹立務(wù)實(shí)的成長觀,增強(qiáng)抗壓能力,塑造進(jìn)取意識(shí); 給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài); 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨、不埋怨、拒絕借口; 賦予員工能力,改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度; 用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感; 通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn); 保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏; 提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

授課對(duì)象:中基層員工、職員、一線銷售人員

講師:紀(jì)鑒

《服務(wù)類》新形象,星服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀

1.塑造良好的職業(yè)形象 2.培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)與禮儀規(guī)范 3.學(xué)習(xí)常用語言規(guī)范與溝通技巧

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員

講師:錢俊

《分崗位類》“贏在起點(diǎn)”新員工職業(yè)化培訓(xùn)

1.新意識(shí):樹立職業(yè)化意識(shí),由社會(huì)人迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人 2.新形象:塑造優(yōu)秀的職業(yè)形象,樹立職業(yè)自信心 3新服務(wù):深入理解服務(wù)理念,提升基礎(chǔ)服務(wù)技能

授課對(duì)象:新員工

講師:錢俊

《分崗位類》大堂經(jīng)理“超級(jí)明星”特訓(xùn)營

1.明確定位:明確作為大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)中的定位及崗位職責(zé) 2.樹立意識(shí):樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí) 3.服務(wù)實(shí)戰(zhàn):修煉個(gè)人素質(zhì),展現(xiàn)服務(wù)明星的魅力 4.管理實(shí)戰(zhàn):協(xié)調(diào)管理大堂資源,營造和諧大堂 5.營銷實(shí)戰(zhàn): 挖掘大堂營銷觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破

授課對(duì)象:大堂經(jīng)理、大堂副理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等

講師:錢俊

制度勝于說教

隨著知識(shí)時(shí)代的來臨,人作為知識(shí)、智慧的主體變得越來越重要,合理開發(fā)人的內(nèi)在潛能已成為現(xiàn)代管理的重要課題。制度化管理,一種以圍繞人的生活、工作習(xí)性展開研究、使管理更貼近人性,從而達(dá)到合理,有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。 <br />在管理中,管理者做什么并不重要,關(guān)鍵是被管理者接受多少,擁護(hù)多少、執(zhí)行多少!只要符合人性的管理制度、管理行為、管理思想和管理文化,才能回歸本質(zhì),極大地調(diào)動(dòng)被管理者的人性,激發(fā)人性的光輝,發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)成極佳的管理功效。<br />通過制度化管理的學(xué)習(xí),使干部了解到所謂制度化管理其實(shí)是很具體的,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃,等等。制度化管理是將人性學(xué)理論應(yīng)用于管理,按照人性基本屬性進(jìn)行管理的管理哲學(xué)。<br />

授課對(duì)象:本課程適合所有的制造業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、服務(wù)行業(yè)企業(yè),包括銀行、事業(yè) 單位。

講師:安岷

卓越員工自我五項(xiàng)管理

● 幫助學(xué)員找到職業(yè)的位置,懂得自我探詢崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)努力的方向 ● 懂得如何調(diào)整不良情緒,塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)自我管理的意識(shí) ● 學(xué)會(huì)時(shí)間管理、目標(biāo)管理的實(shí)務(wù),提升自我管理的能力,做一個(gè)“自律”的好員工 ● 使學(xué)員懂得檢視工作行為,糾正不良工作習(xí)慣,提升個(gè)人行動(dòng)力

授課對(duì)象:企業(yè)基層員工、骨干員工

講師:汪顏

新員工職業(yè)化訓(xùn)練

幫助新進(jìn)員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進(jìn)入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)<br /><br />

授課對(duì)象:剛從學(xué)校畢業(yè)的

講師:汪顏

做女人,挺好! ——打造“女性幸福力”

1、了解女性要幸福,心胸寬闊是第一關(guān)鍵; 2、積極樹立陽光心態(tài),調(diào)整好壓力情緒,增強(qiáng)綜合心理抗壓能力,打造幸福感; 3、通過從內(nèi)而外的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全面提升女性的和諧人際關(guān)系,創(chuàng)造人生幸福力。

授課對(duì)象:職業(yè)女性為主,包含:所有追求幸福生活的女性

講師:黃昕紅

初入職場(chǎng)“三部曲” ——“從學(xué)校到職場(chǎng)”

1、引導(dǎo)學(xué)員正視現(xiàn)實(shí),用積極心態(tài)去對(duì)待人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變、做好職涯規(guī)劃; 2、掌握陽光心態(tài)塑造和高效溝通技巧的原理與實(shí)際操作技能; 3、幫助新員工減少?zèng)_突,學(xué)會(huì)與同事和諧相處,并成為受歡迎的職場(chǎng)人; 4、引爆企業(yè)正能量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部老問題激活新細(xì)胞,促進(jìn)企業(yè)績效提升。

授課對(duì)象:新入職員工、普通員工

講師:黃昕紅

壓力與情緒管理

1、學(xué)會(huì)用正確理性的認(rèn)知模式以及相關(guān)的工具方法管理壓力與情緒; 2、厘清四種心理困境對(duì)我們工作生活對(duì)影響; 3、學(xué)習(xí)四大簡單有效的應(yīng)對(duì)壓力與情緒的心理學(xué)技術(shù)與技巧; 4、激發(fā)熱情,融洽關(guān)系,提升幸福指數(shù)與工作滿意度,創(chuàng)造高績效。

授課對(duì)象:長期受壓力與情緒困擾處于亞健康者、各層級(jí)員工

講師:黃昕紅

工作投入與主人翁意識(shí)

1、幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高職業(yè)素質(zhì); 2、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀(jì),養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守; 3、明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高員工對(duì)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

授課對(duì)象:中基層管理人員、普通員工

講師:黃昕紅

企業(yè)感恩

【課程收益】 1. 培養(yǎng)員工感恩意識(shí) 2. 讓員工明白感恩對(duì)自己和對(duì)企業(yè)的價(jià)值 3. 讓員工學(xué)會(huì)運(yùn)用感恩的二大武器,在生活中處處學(xué)會(huì)感恩 4. 培養(yǎng)員工知恩圖報(bào)應(yīng)具備的四大素質(zhì) 5. 讓員工認(rèn)識(shí)到報(bào)怨的危害學(xué)會(huì)感恩 6. 讓員工學(xué)會(huì)心懷感恩,快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力,激發(fā)員工的熱情,激發(fā)員工對(duì)公司,對(duì)自己的高度責(zé)任感,使命感!

授課對(duì)象:全體員工

講師:紀(jì)鑒

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