課程收益： ■ 能快速了解資本運(yùn)作全周期中的各種坑，讓企業(yè)家正確理解IPO定位； ■ 對(duì)照自身企業(yè)的情況，快速制定自身的資本運(yùn)作戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展占菌種 ； ■ 明確企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，尋求最佳的解決方案；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘
講師：鄭文生
課程收益： ■ 11個(gè)模塊數(shù)百項(xiàng)咨詢方法論，把經(jīng)營(yíng)融入戰(zhàn)略中進(jìn)行穿透，學(xué)員聽(tīng)完課能直接改變經(jīng)營(yíng)； ■ 國(guó)內(nèi)和國(guó)際最新學(xué)術(shù)研究成果，讓學(xué)員能在理論上有提升，在實(shí)操中中能落地； ■ 同一門課程，學(xué)員可多次返修16次，每次課程的咨詢案例和實(shí)際落地細(xì)節(jié)感受不同； ■ 戰(zhàn)略大系統(tǒng)和模塊小系統(tǒng)層層閉環(huán)，近300個(gè)咨詢案例萃取和總結(jié)提煉的精華。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：鄭文生
課程收益： ■ 從導(dǎo)師的講解和案例，學(xué)會(huì)借助政府的力量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化； ■ 如何讓數(shù)字化武裝自己的企業(yè)，成為自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力； ■ 讓企業(yè)家和高管認(rèn)知到，數(shù)字化是一把手工程，高層共同改變才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)
講師：鄭文生
課程收益： ■ 從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的角度，重塑股權(quán)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，全新的視角讓股東回歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任； ■ 把股權(quán)進(jìn)行分解，用上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，將股權(quán)價(jià)值和進(jìn)出規(guī)則進(jìn)行重構(gòu)； ■ 提出了一系列和別人不同的經(jīng)營(yíng)策略方法，用三會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全公司的內(nèi)部控制機(jī)制；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者
講師：鄭文生
培訓(xùn)師將采用專業(yè)講授+體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)+模擬訓(xùn)練+通關(guān)考核方式，將實(shí)戰(zhàn)與理論知識(shí)融合一體，注重針對(duì)性和實(shí)操性，引發(fā)培訓(xùn)對(duì)象思考，提升團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平
授課對(duì)象：銀行支行長(zhǎng)、對(duì)公客戶經(jīng)理及綜合營(yíng)銷相關(guān)人員等
講師：祁思齊
課程收益： ● 掌握企業(yè)檔案管理規(guī)范要求 ● 掌握檔案管理實(shí)務(wù)操作技巧 ● 掌握檔案管理規(guī)范操作流程
授課對(duì)象：企業(yè)檔案管理人員
講師：楊海清
課程目標(biāo)： ● 增強(qiáng)黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識(shí) ● 了解國(guó)內(nèi)外保密與反竊密動(dòng)態(tài)，提高做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感 ● 增強(qiáng)保密工作主動(dòng)性，自覺(jué)遵守保密及相關(guān)法律法規(guī) ● 學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)保密方面的知識(shí)和技能，提升保密干部的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)
授課對(duì)象：企事業(yè)單位的黨政管理人員、保密干部、涉密員工
講師：楊海清
課程收益： ● 全面了解企業(yè)人力資源管理過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)； ● 理解勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)； ● 培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維； ● 掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源管理者
講師：楊海清
課程收益： ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案寫作的技巧
授課對(duì)象：工會(huì)干部、職工代表等
講師：楊海清
課程收益： ● 企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)方法技巧 ● 企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)方法技巧
授課對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員、法務(wù)
講師：楊海清
課程收益： ● 掌握公文寫作流程 ● 掌握公文格式規(guī)范 ● 掌握公文寫作技巧
授課對(duì)象：文秘人員
講師：楊海清
課程收益： ● 深刻領(lǐng)會(huì)二十大從嚴(yán)治黨要求 ● 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí) ● 改進(jìn)工作作風(fēng)
授課對(duì)象：黨員干部
講師：楊海清
課程收益：明確新形勢(shì)下黨中央對(duì)基層黨支部工作的新要求，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合發(fā)展，有效提升基層黨支部及支部書(shū)記、黨務(wù)工作者的工作能力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。
授課對(duì)象：黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者
講師：楊海清
?提升學(xué)員伙伴綜合溝通能力： 1.深度掌握中層管理者”承上啟下、上傳下達(dá)”的管理角色 2.深度掌握溝通模型圖，能從“原理”中賦能 3.能識(shí)別常見(jiàn)上司、下屬的工作風(fēng)格，并掌握常見(jiàn)向上、向下溝通方法 4.掌握與下屬建立信任的方法，并掌握正面的、尊重人性的向下溝通方法 5.掌握橫向溝通技巧
授課對(duì)象：中層管理人員
講師：李遠(yuǎn)亮
提升學(xué)員伙伴系統(tǒng)情商管理能力： 1.全面認(rèn)知管理心理學(xué)、情商在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2.更好的管理經(jīng)營(yíng)自己 3.更理智的投資賦能人際關(guān)系
授課對(duì)象：關(guān)鍵崗位管理者
講師：李遠(yuǎn)亮
1.能獨(dú)立描述出經(jīng)理人的3種角色，并能根據(jù)情境的需要及時(shí)表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)的子角色管理行為 2.理解心智模式對(duì)經(jīng)理人績(jī)效結(jié)果的影響 3.能深度掌握經(jīng)理人影響力3大來(lái)源，并掌握提升個(gè)人影響力的高效方法 4.能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不同階段來(lái)合理發(fā)展自己的3大管理技能 5.掌握“建立信任—診斷—影響—評(píng)估”的管理團(tuán)隊(duì)的工作模式
授課對(duì)象：中層管理員
講師：李遠(yuǎn)亮
● 了解中國(guó)共產(chǎn)黨百年來(lái)的輝煌歷史 ● 領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨百年來(lái)的艱難歷程 ● 明確學(xué)史明理學(xué)史增信學(xué)史崇德學(xué)史力行 ● 全面增強(qiáng)聽(tīng)黨話跟黨走的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)
授課對(duì)象：各領(lǐng)域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
學(xué)員通過(guò)管理知識(shí)和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益，實(shí)現(xiàn)雙贏。 ● 明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，懂得目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，協(xié)調(diào)與控制，問(wèn)題分析與解決能力，高效完成工作任務(wù)； ● 學(xué)會(huì)管理下屬的技能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)下屬士氣，提升部門的績(jī)效； ● 深度理解上司是職場(chǎng)最大的資源中心，更有技巧性的輔佐上司； ● 能識(shí)別工作核心利益人，并掌握主動(dòng)建立信任關(guān)系的方法，藝術(shù)性的進(jìn)行橫向跨部門溝通
授課對(duì)象：中高層管理人員
講師：李遠(yuǎn)亮
● 明白黨支部書(shū)記的認(rèn)知與定位，提升使命感 ● 深刻領(lǐng)會(huì)《支部工作條例》精神，掌握《支部工作條例》主要內(nèi)容 ● 理解黨支部書(shū)記應(yīng)該具備的素質(zhì) ● 熟悉黨支部工作，掌握基本要領(lǐng)
授課對(duì)象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記、支部委員、黨務(wù)人員
講師：周城
● 了解新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要意義、指導(dǎo)思想 ● 領(lǐng)會(huì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任原則 ● 明確全面從嚴(yán)治黨方法路徑 ● 把握全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)
授課對(duì)象：各領(lǐng)域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見(jiàn)AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營(yíng)銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng)）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營(yíng)銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開(kāi)門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險(xiǎn)營(yíng)銷/零售轉(zhuǎn)型/財(cái)富管理/客戶營(yíng)銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場(chǎng)分析
惠州市
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