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● 掌握量化美學(xué)的方法，作為終身的時尚指導(dǎo) ● 掌握對自身“型”的認(rèn)知，選對適合自身風(fēng)格的服裝類型 ● 學(xué)會“悅色”，根據(jù)膚色選對色彩，發(fā)掘出自身獨特之美 ● 學(xué)會不同場合著裝，一衣多搭，進行科學(xué)的衣櫥管理 ● 學(xué)習(xí)如何運用配飾和穿搭揚長避短，增高顯瘦 ● 掌握多種風(fēng)格類型的方法；掌握色彩搭配的底層邏輯；掌握揚長避短的技巧
授課對象：魅力女性、商務(wù)精英、職業(yè)女性、職場人士、總裁班學(xué)員等
講師：喬云
● 修煉3項“七星”最高規(guī)格服務(wù)禮儀：服務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)藝術(shù)、服務(wù)溫度 ● 修煉2項自身氣質(zhì)：服務(wù)的高雅形象和自信得體的挺拔儀態(tài) ● 通過10+項案例分析學(xué)習(xí)和總結(jié)討論，幫助學(xué)員建立服務(wù)意識 ● 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項核心要素；掌握服務(wù)技巧修煉的三項專業(yè)技能 ● 通過細(xì)化崗位服務(wù)禮儀流程，掌握各流程節(jié)點禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò)，掌握卓越服務(wù)能力需要抓住的關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)點 ● 掌握服務(wù)溝通8項技巧，客戶的完美溝通，在表達(dá)中傳遞真誠，在反饋中體現(xiàn)主動和積極
授課對象：一線服務(wù)人員、企業(yè)員工、新員工、骨干員工等
講師：喬云
● 掌握準(zhǔn)確識別自己的個人風(fēng)格的3種類型：“直曲”類型、“量感”大小、“動靜”風(fēng)格 ● 掌握5種女士妝容和發(fā)型+6種男士面容和發(fā)型的美學(xué)原理，打造更適合的商務(wù)儀容儀表 ● 掌握3個商務(wù)場合下的流程禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀 ● 矯正企業(yè)員工的四椎、梳理形體、調(diào)整氣息達(dá)到挺拔、底氣十足的自信形象和精神狀態(tài) ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運用不同場合的全序列高端商務(wù)禮儀
授課對象：商務(wù)精英、職場人士、企業(yè)中堅力量，高層管理干部、總裁班學(xué)員等
講師：喬云
● 掌握優(yōu)雅女性10種+精英男士3種國際站姿儀態(tài) ● 掌握大方得體的5種國際坐姿（男|女）+自信挺拔的走姿儀態(tài)（男|女） ● 從國際商務(wù)角度掌握3種職場男士女士的個人魅力形象打造方式 ● 掌握國際交往的5種禮儀：西餐禮儀、四類酒類文化、茶文化、咖啡文化、下午茶文化等 ● 掌握3種國際化禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀 ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運用不同場合的國際禮儀 ● 開闊學(xué)員國際視野、認(rèn)知格局，提高自身魅力，提升企業(yè)的國際知名度
授課對象：商務(wù)精英、職場人士、國際合作的企業(yè)員工
講師：喬云
● 掌握服務(wù)技巧3項修煉+解決客人不滿六步法，輕松應(yīng)對客戶服務(wù)問題 ● 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項核心要素，幫助學(xué)員建立服務(wù)意識 ● 掌握8大服務(wù)溝通技巧；掌握服務(wù)技巧修煉的三項專業(yè)技能 ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò)，使學(xué)員掌握卓越服務(wù)能力關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)點 ● 調(diào)整服務(wù)者對于服務(wù)的心態(tài)；打造個人儀容、妝容及親和力提升
授課對象：企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部等
講師：喬云
● 掌握3種男士女士個人魅力形象的打造角度：個人輪廓、量感、色彩類別 ● 掌握5種社交通用禮儀：介紹禮儀，問候禮儀，握手禮儀，位次禮儀、服務(wù)儀態(tài)禮儀 ● 掌握3個場合下的流程禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀 ● 規(guī)范訓(xùn)練10+種場合儀態(tài)：站、走、蹲、坐、鞠躬、上下車接待等 ● 明確禮儀在職場中10個場合中的應(yīng)用，做到極致化禮儀服務(wù) ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運用10+個場合的全序列社交禮儀 ● 矯正企業(yè)員工的四椎、梳理形體、調(diào)整氣息達(dá)到挺拔、底氣十足的自信形象和精神狀態(tài)
授課對象：企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層高層管理干部
講師：喬云
● 淺談世界“個性”領(lǐng)導(dǎo)者；輸出：明確領(lǐng)導(dǎo)力“內(nèi)含”，明確領(lǐng)導(dǎo)者角色。 ● 人性自私基礎(chǔ)假設(shè)；輸出：清楚管理對像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ● 80%的管理者達(dá)到80分；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者有歷史的深度和管理的廣度概念。 ● 領(lǐng)導(dǎo)力之源，喬哈里工具解讀；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)識，修己達(dá)人。 ● 因材施教-打造團隊，領(lǐng)導(dǎo)力；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)團隊骨干。 ● 建立員工的情感賬戶；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者是通過營造氛圍來達(dá)成目標(biāo)。 ● 正面反饋-引爆團隊；輸出：塑造出標(biāo)簽化團隊。 ● 拒絕無效努力；輸出：成就高效執(zhí)行力團隊。
授課對象：企業(yè)中高層，核心團隊
講師：黃武林
★ 明確知道商業(yè)模式的意義 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握創(chuàng)新商業(yè)模式 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力
授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
● 體驗企業(yè)全面管理完整運營流程 ● 理解物流、資金流、信息流的協(xié)同 ● 學(xué)會分析市場，進行競爭對手分析 ● 制定營銷策略，定位目標(biāo)市場 ● 理解團隊合作，樹立全局整體觀念 ● 感受生產(chǎn)、銷售、采購的密切關(guān)系 ● 學(xué)會戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營 ● 掌握財務(wù)負(fù)債表、利潤的結(jié)構(gòu) ● 建立基于信息時代的科學(xué)決策 ● 掌握資金預(yù)算、控制融資成本
授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層
講師：黃武林
★ 詮釋成功企業(yè)背后的共性邏輯，透析阻礙中國企業(yè)持續(xù)成長的頑疾及其解決之道 ★ 正視我們與“一流企業(yè)”的差距，尋求縮小差距的最佳路徑 ★ 從企業(yè)家的視角思考華為過去30多年的得與失，告訴你學(xué)習(xí)華為到底應(yīng)該學(xué)什么
授課對象：企業(yè)中、高層管理者及專業(yè)管理人員
講師：黃武林
★明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競爭變化 ★掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運營落地 ★把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力
授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★ 明確管理“內(nèi)含”，明確管理者角色。 ★ 清楚管理對像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ★ 管理者有歷史的深度和管理的廣度概念。 ★ 管理者自我認(rèn)識，修己達(dá)人。 ★ 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)團隊骨干。 ★ 明確知道運營管理的意義 ★ 掌握運營管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競爭變化 ★ 掌握運營的管理解碼與運營落地 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力
授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層，核心團隊
講師：黃武林
● 人性自私基礎(chǔ)假設(shè)；輸出：清楚管理對像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ● 管理之源，喬哈里工具解讀；輸出：管理者自我認(rèn)識，修己達(dá)人。 ● 因材施教-打造團隊，情境管理力；輸出：管理者如何培養(yǎng)團隊骨干。 ● 建立員工的情感賬戶；輸出：管理者是通過營造氛圍來達(dá)成目標(biāo)。 ● 正面反饋-引爆團隊；輸出：塑造出標(biāo)簽化團隊。 ● 拒絕無效努力；輸出：成就高效執(zhí)行力團隊。
授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中高層，核心團隊
講師：黃武林
● 認(rèn)識創(chuàng)新對我們的重要性，激發(fā)創(chuàng)新動力 ● 創(chuàng)新底層邏輯，建立創(chuàng)新思維 ● 掌握激發(fā)創(chuàng)意的的4個工具和方法，有方法的激發(fā)創(chuàng)新 ● 應(yīng)用創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的11個方法，3個步驟及對應(yīng)流程，講創(chuàng)意落地 ● 掌握創(chuàng)新方案評估維度，抉擇適合自己的創(chuàng)新方案
授課對象：優(yōu)秀骨干、基層/中層管理人員
講師：李洪源
課程收益： 1. 了解會議的目的是為了與他人一起解決問題 2. 了解POA思維中P、O、A三個元素的概念 3. 能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn) 4. 掌握會議主持人的三大紀(jì)律，六項注意 5. 能夠運用POA提升會議主持和引導(dǎo)的能力
授課對象：需要經(jīng)常主持和參與會議的管理者
講師：劉翔
課程收益 1、掌握經(jīng)典的DISC性格分析理論，能夠?qū)Σ煌愿竦膮R報對象采取相應(yīng)的溝通策略 2、掌握結(jié)構(gòu)思考的4個要點，并運用到工作匯報中； 3、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)，思考清晰嚴(yán)謹(jǐn)，讓匯報有理有據(jù)； 4、掌握工作匯報的2個基礎(chǔ)框架和3個常用框架，幫助你清晰匯報，結(jié)果高效； 5、學(xué)會運用“看圖說話”的方式，讓你的匯報有畫面感，抓人眼球。
授課對象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 學(xué)員收益 1. 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思考的4個基本要點，并運用到工作和生活中； 2. 掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達(dá)有理有據(jù)； 3. 運用講一個好故事的基本結(jié)構(gòu)，使你的觀點更易被接受； 4. 有能力讓自己的文字表達(dá)、口頭表達(dá)做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，清晰有力、拿到結(jié)果； 5. 能夠熟練使用ChatGPT等AI工具，在職場的具體場景的表達(dá)中做到高效、省力、有結(jié)果。
授課對象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 1、掌握結(jié)構(gòu)性思考的4個要點，并運用到工作和生活中； 2、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達(dá)有理有據(jù)； 3、掌握溝通和匯報時闡述背景的敘事結(jié)構(gòu)，讓表達(dá)不枯燥、吸引人； 4、有能力讓自己的文字表達(dá)、口頭表達(dá)做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，清晰有力、拿到結(jié)果；
授課對象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 1、建立積極的態(tài)度：面對挑戰(zhàn)，樹立正確的心態(tài)，積極主動地分析并解決問題。 2、掌握問題解決的五步法：學(xué)習(xí)并運用五步法（界定問題、拆解問題、制定方案、選擇決策、實施計劃），以及每個步驟的具體方法和工具。 3、創(chuàng)新解決方案：學(xué)習(xí)運用創(chuàng)新思維工具和策略，如“逆向思維”和“標(biāo)桿管理”，以創(chuàng)新的方式解決問題。 4、決策技巧的提升：應(yīng)用“決策模型”和“優(yōu)選矩陣”，提升決策的質(zhì)量，確保方案的實用性和可行性。 5、轉(zhuǎn)化方案為行動：利用“工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）”和“PDCA循環(huán)”，把解決方案轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟，確保有效執(zhí)行。
授課對象：企業(yè)骨干員工、儲備干部、部門負(fù)責(zé)人、中高層管理人員
講師：劉翔
課程收益： 1.修煉基本功，克服緊張，用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量 2. 熟練掌握設(shè)定具體目標(biāo)的三板斧，能夠用一句話準(zhǔn)備描述演講的具體目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果 3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻 4. 學(xué)會講故事的七步法，并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾 5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素，讓你的表達(dá)更加受歡迎 6. 掌握演講開場和收尾的打造技巧，時刻抓住聽眾的注意力 7. 學(xué)會綜合運用演講技巧，用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出
授課對象：企業(yè)全員
講師：劉翔
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
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