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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

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中國新形勢下國有企業(yè)資本運(yùn)作實操解析

課程收益： ■ 從經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學(xué)員熟悉資本運(yùn)作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式 ■ 熟悉當(dāng)前國有企業(yè)資本運(yùn)作的創(chuàng)新與政策監(jiān)管要求 ■ 掌握資本市場的發(fā)行要求和創(chuàng)新工具 ■ 掌握利用產(chǎn)業(yè)基金等工具實現(xiàn)國有資本運(yùn)作的模式

授課對象：國有企業(yè)高管、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務(wù)總監(jiān)、城投公司高管

講師：蒲雁
私募股權(quán)基金及投資實務(wù)

第一講：企業(yè)融資概覽 第二講：私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展 第三講：私募股權(quán)基金的實務(wù) 第四講：私募股權(quán)基金投資實務(wù)要點 第五講：并購基金 第六講：產(chǎn)業(yè)基金

授課對象：企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務(wù)總監(jiān)、

講師：蒲雁
全方位解析企業(yè)融資與資本市場

課程收益： ■ 學(xué)習(xí)并運(yùn)用公司常見投融資模式與工具 ■ 熟悉當(dāng)前熱點融資工具的創(chuàng)新與演化 ■ 掌握股權(quán)投融資的流程與模式 ■ 掌握利用基金與重組等工具實現(xiàn)資本運(yùn)作的模式

授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務(wù)總監(jiān)、私募基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)

講師：蒲雁
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作

課程目標(biāo)： ■ 全面解讀經(jīng)濟(jì)周期，掌握分析經(jīng)濟(jì)周期的方法并對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)判； ■ 從思維方式到落地讓學(xué)員全面了解企業(yè)投融資分析工具和系統(tǒng)方法； ■ 掌握專業(yè)工具的應(yīng)該，讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路； ■ 學(xué)習(xí)私募股權(quán)基金，幫助企業(yè)建立多元化投融資思維方式；

授課對象：企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務(wù)總監(jiān)、基金從業(yè)

講師：蒲雁
企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運(yùn)作實操

課程收益： ■ 全面解讀資本市場，了解資本市場的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢 ■ 通過學(xué)習(xí)，從思維方式到落地讓學(xué)員全面了解企業(yè)上市操作系統(tǒng) ■ 通過專業(yè)工具訓(xùn)練讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路 ■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式，打開資本視野，長足發(fā)展

授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務(wù)總監(jiān)、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)

講師：蒲雁
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資機(jī)會展望

課程收益： ■ 了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，掌握經(jīng)濟(jì)分析的邏輯和趨勢，培養(yǎng)金融素養(yǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)視野； ■ 掌握當(dāng)前形勢下股市及基金的投資方法，提升金融專業(yè)技能，獲得收益與風(fēng)險分析工具 ■ 掌握各類金融產(chǎn)品的定價邏輯和分險衡量方法 ■ 掌握投資者基礎(chǔ)的組合管理思維和資產(chǎn)配置思路

授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務(wù)總監(jiān)、投資者、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

講師：蒲雁
日新月異——創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法

● 培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題 ● 開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意 ● 轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意 ● 將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實施的解決方案 ● 應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機(jī)遇 ● 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具

授課對象：全員

講師：劉思華
金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)

● 了解金字塔原理的概念，學(xué)習(xí)應(yīng)用這一原理構(gòu)建基本的金字塔結(jié)構(gòu)和邏輯，突破思維定勢，強(qiáng)化邏輯思維方式 ● 大幅提高工作效率，讓思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確 ● 運(yùn)用金字塔原理深入細(xì)致地思考，準(zhǔn)確把握核心思想和要點，提升思考、寫作、解決 問題的能力 ● 運(yùn)用金字塔思考邏輯對復(fù)雜問題準(zhǔn)確界定、結(jié)構(gòu)性分析問題、實現(xiàn)高效決策 ● 掌握商務(wù)報告撰寫的系統(tǒng)流程和方法，通過工具的運(yùn)用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力

授課對象：全員

講師：劉思華
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——思維更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確

● 能力提升：讓員工學(xué)會思考、善于思考并且享受思考為工作帶來的成就感 ● 嚴(yán)謹(jǐn)工作：形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)時能夠清晰有效進(jìn)行思考 ● 高效溝通：在日常的溝通表達(dá)中，保證效率和效果 ● 清晰呈現(xiàn)：在書面表達(dá)中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰，有說服力 ● 統(tǒng)一語言：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)效率

授課對象：全員

講師：劉思華
榮耀表達(dá)——結(jié)構(gòu)化匯報與演講

● 使學(xué)員會思考，會表達(dá)，享受站在演講臺上的感 ● 掌握課程的三張圖，構(gòu)建表達(dá)的思維邏輯，觀點更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清 ● 掌握表達(dá)的方法，使他人更好的理解并記憶自己的觀點，進(jìn)而達(dá)成共識 ● 提高組織溝通速度，讓職場溝通更高效，突出重點，表達(dá)清晰 ● 使表達(dá)者觀點有內(nèi)在，語言有邏輯，用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題，層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的主題展開，打造激勵人心激發(fā)行動的演講

授課對象：全員

講師：劉思華
問題分析與解決——把握關(guān)鍵，系統(tǒng)思考

● 使學(xué)員面對各種問題、決策、規(guī)劃時能快捷、有效地在團(tuán)隊中開展工作 ● 可以更加清晰地進(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時間 ● 使學(xué)員學(xué)會從全新的角度看待問題，提升其思維魅力 ● 學(xué)會找出不良或最佳思維的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案 ● 能夠有效地實施解決方案及改進(jìn)措施 ● 掌握系統(tǒng)思維工具表格的運(yùn)用，養(yǎng)成系統(tǒng)化思維習(xí)慣 ● 能夠簡單而有效地貫徹公司的解決方案

授課對象：全員

講師：劉思華
從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖七星大法©

● 幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說得更明白 ● 掌握思維導(dǎo)圖的心法思維，并用導(dǎo)圖工具通過思維大圖將思維認(rèn)知、知識結(jié)構(gòu)做出可視化呈現(xiàn) ● 通過可視化呈現(xiàn)方式幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率，將復(fù)雜多變的信息化繁為簡，增強(qiáng)記憶； ● 運(yùn)用思維導(dǎo)圖在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新項目的思考 ● 運(yùn)用思維導(dǎo)圖在不同背景下進(jìn)行高效會議與決策

授課對象：全員

講師：劉思華
體驗創(chuàng)值畫布（體驗營銷版） ——極致體驗與服務(wù)增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧，因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨，識別客戶不滿設(shè)計預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受，區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗，洞察客戶消費(fèi)心理達(dá)成營銷 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因，讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.沉淀一套水到渠成的體驗營銷方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布

授課對象：服務(wù)、營銷條線的前端、中臺及后端運(yùn)營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)和營銷精英

講師：李方
體驗創(chuàng)值畫布（體驗服務(wù)版） ——極致體驗與服務(wù)增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧，因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨，識別客戶不滿設(shè)計預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受，區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.打造客戶忠誠——推動品牌傳播，設(shè)計驚喜體驗創(chuàng)造口碑傳播 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因，讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.定制一套超越期待的創(chuàng)新體驗方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布

授課對象：服務(wù)條線的前端、中臺及后端運(yùn)營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)精英

講師：李方
質(zhì)量問題解決之天龍八步（8D法）

1.學(xué)習(xí)提升解決問題的技巧，提高解決問題的效率和質(zhì)量 2.學(xué)習(xí)和實踐8D方法，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作意識 3.掌握增強(qiáng)問題預(yù)防的意識的方法，減少問題的發(fā)生 4.掌握溝通和提升表達(dá)能力的技巧，提高溝通和表達(dá)的質(zhì)量和效率

授課對象：企業(yè)運(yùn)營部門（包含但不限于采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、物流、工程、HR部門等）

講師：歐陽光遠(yuǎn)
全面質(zhì)量管理（TQM）

1. 提高質(zhì)量管理水平：了解如何制定有效的質(zhì)量管理計劃，以及如何在組織內(nèi)實施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系 2. 增強(qiáng)質(zhì)量意識：深入理解質(zhì)量的重要性，并學(xué)會如何在團(tuán)隊中培養(yǎng)和傳播質(zhì)量文化 3. 掌握質(zhì)量管理工具：如統(tǒng)計過程控制、六西格瑪、PDCA循環(huán)等，幫助參與者更好地分析和解決質(zhì)量問題 4. 提升團(tuán)隊合作能力：促進(jìn)跨部門合作，提升團(tuán)隊合作能力

授課對象：總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)組長、品管員、現(xiàn)場管理者等、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)

講師：歐陽光遠(yuǎn)
降本增效——工廠八大浪費(fèi)消除

1. 了解企業(yè)中存在的八大浪費(fèi)現(xiàn)象，包括生產(chǎn)過剩、無效運(yùn)輸、不良品、庫存積壓、人力浪費(fèi)、低效設(shè)備、加班過量以及生產(chǎn)線布局不合理等 2. 深入分析這些浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，探討其對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和成本效益的影響 3. 掌握消除這些浪費(fèi)的策略和方法，包括改進(jìn)生產(chǎn)計劃和流程、優(yōu)化物料搬運(yùn)和管理、提高員工技能和工作效率等 4. 幫助樹立“精益生產(chǎn)”的理念，培養(yǎng)節(jié)約意識和團(tuán)隊合作精神，提高企業(yè)的整體競爭力和運(yùn)營效率 5. 掌握精益生產(chǎn)工具和技術(shù)，如5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等，并將其應(yīng)用于實際工作中，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)和效益提升

授課對象：企業(yè)運(yùn)營部門（包含但不限于采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、物流、工程、設(shè)備、HR部門等）

講師：歐陽光遠(yuǎn)
《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升》

1. 幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM），提高設(shè)備利用率和壽命； 2. 培掌握設(shè)備效率管理提升的方法和技巧； 3. 推動企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化，降低維護(hù)成本，提高生產(chǎn)效率 4. 提升設(shè)備使用效率：減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備利用率，提升生產(chǎn)效率 5. 降低維護(hù)成本：降低設(shè)備的維護(hù)成本，包括人力、物力、財力等方面的投入 6. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：減少產(chǎn)品缺陷率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提高客戶滿意度 7. 增加企業(yè)競爭力：提升企業(yè)的生產(chǎn)能力，降低成本，提高企業(yè)的競爭力 8. 培養(yǎng)專業(yè)人才：培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備管理人才，提高企業(yè)人才素質(zhì) 9. 實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新：可以了解并掌握最新的設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新和方法

授課對象：制造業(yè)各職能部門經(jīng)理、主管及生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門班組長級以上，及儲備干部等生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的技術(shù)人

講師：歐陽光遠(yuǎn)
中收業(yè)務(wù)訓(xùn)練營

1、通過對于當(dāng)下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析，讓學(xué)員學(xué)會通過當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢講述，引導(dǎo)客戶關(guān)注財富安全意識； 2、學(xué)會從客戶角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)劃和財富調(diào)整功能，引導(dǎo)客戶增加保險配置，以確定的選擇應(yīng)對不確定的未來； 3、學(xué)會為不同階段客戶搭建不同的財富規(guī)劃，滿足客戶在教育、養(yǎng)老、傳承等方面的需求； 4、學(xué)習(xí)金稅四期、稅法基礎(chǔ)知識，明晰保險在法律和稅務(wù)方面的優(yōu)勢，特別是高凈值客戶的梳理和篩選，增加高凈值客戶的保險規(guī)劃； 5、話術(shù)學(xué)習(xí)和研討，熟練掌握銷售保險的“三個賬戶”模板； 6、學(xué)會一對一陪談大客戶銷售技巧，讓理財經(jīng)理熟練運(yùn)用到實際工作中?，F(xiàn)場演練“圍獵式”營銷模式，做好配合一致、無縫銜接，達(dá)到精準(zhǔn)營銷高端客戶的目的； 7、學(xué)習(xí)產(chǎn)說會課件和聽講，以活動形式增加客群接觸機(jī)會，掌握產(chǎn)說會操作流程、步驟，從而做到產(chǎn)品觸達(dá)、成功簽單的結(jié)果。

授課對象：理財經(jīng)理

講師：張銳
銀保大客戶營銷技能提升

1、掌握大客戶營銷的流程和步驟，做到操作既專業(yè)又有序； 2、掌握收集大客戶信息的方法和策略，從而為其決策尋找有效的依據(jù)； 3、學(xué)會如何與客戶進(jìn)行深層次的溝通和互動，提升跟進(jìn)效率； 4、學(xué)會如何進(jìn)行目標(biāo)客戶識別，并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值； 5、懂得如何理清客戶決策流程，掌握處理客戶關(guān)系，使銷售行為達(dá)到最大化； 6、學(xué)會正確運(yùn)用營銷戰(zhàn)術(shù)和技巧與策略，提升本行的競爭力； 7、學(xué)會增強(qiáng)對大客戶的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力，能夠做好分析，從而與客戶達(dá)成有效的共識。

授課對象：理財經(jīng)理

講師：張銳

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