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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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企業(yè)勞動用工管理與法律風險防控

● 了解、認識日常管理過程中隱藏的勞動用工風險 ● 迅速掌握預防、化解勞動用工風險的知識與技能 ● 強化中高層的風險意識、責任意識 ● 形成預測勞動用工風險的思維方式 ● 最終達到規(guī)避勞動用工風險和提升人力資源管理水平的效果 ● 掌握勞動關(guān)系管理全流程中的風險點與處理技巧

授課對象:企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR 人員

講師:李鳳

《國學應用型領(lǐng)導商務演講》

●理解商務演講的本質(zhì)和原則 ●具備演講動力和避免緊張 ●掌握商務演講的內(nèi)容設計能力 ●掌握商務演講中的登臺表現(xiàn)能力 ●掌握商務演講中的互動控場能力 ●掌握商務演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力

授課對象:●管理團隊:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。 ●營銷團隊:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等營銷類演講。 ●技術(shù)團隊:生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項目匯報、技術(shù)交流、營銷輔助等。 ●其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對多溝通演講場景。

講師:顏何

輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓

對公司: 1、提高內(nèi)訓師成就感,增強培訓活力 2、打造精品課程,提升內(nèi)訓質(zhì)量 3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞 4、使內(nèi)部溝通更加有效 對個人: 1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力

授課對象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓師,適合30-40人之間

講師:劉議鴻

出口成章-內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤

對公司的價值: 1、提高內(nèi)訓師成就感,增強培訓活力 2、打造精品課程,提升內(nèi)訓質(zhì)量 3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞 4、使內(nèi)部溝通更加有效 對個人的價值: 1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力 科 學:基于腦科學的研究成果:好的表達要成功激發(fā)聽眾的左腦、右腦、情緒腦。 好 玩:沙盤式的學習方式,讓學員在游戲中學習,樂此不疲。 高 效:21輪練習,讓表達提升和行為改變發(fā)生在課堂之中

授課對象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓師

講師:劉議鴻

人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

讓所有參訓學員“有課+能講”

授課對象:經(jīng)驗型員工、內(nèi)訓師、管理層

講師:劉議鴻

積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)

讓所有參訓學員開發(fā)出一門合格的微課并掌握后續(xù)持續(xù)開發(fā)的工具和方法

授課對象:內(nèi)訓師、優(yōu)秀員工、管理層

講師:劉議鴻

經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤

1、陳述案例的價值; 2、列舉案例編寫的基本要素; 3、運用案例編寫的七大工具; 4、現(xiàn)場編寫1-2個合格的復盤案例

授課對象:各崗位的管理者、項目經(jīng)驗或者有經(jīng)驗的員工、完成某項任務后需要復盤的團隊

講師:劉議鴻

隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設計開發(fā)

本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培訓模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓復制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復制。從而提升企業(yè)競爭力

授課對象:經(jīng)驗型員工、內(nèi)訓師、管理層

講師:劉議鴻

有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊

《企業(yè)關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建》的目的就在于通過對企業(yè)內(nèi)核心崗位的分析,確定該崗位的關(guān)鍵任務、通用能力以及培養(yǎng)路徑。 本課程以工作坊的形式,借鑒德國聯(lián)邦職業(yè)教育研究所從“典型工作任務”到“完整學習任務”的研究理論以及美國GIE關(guān)于“人才培養(yǎng)體系構(gòu)建”相關(guān)研究成果。同時根據(jù)企業(yè)目前所處的實際情況進行相應調(diào)整,確保所產(chǎn)出的《關(guān)鍵崗位課程體系》能符合業(yè)務部門人才培養(yǎng)最實際的需求。

授課對象:培訓專崗人員及管理者、HR經(jīng)理人、高級培訓師

講師:劉議鴻

TTM-培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤

《TTM-企業(yè)培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤》旨在“正本清源”。 從企業(yè)源頭和目前培訓現(xiàn)狀的短板開始,通過對現(xiàn)代化培訓理念、培訓趨勢、培訓癥結(jié)進行深入探討和鞭辟入里的分析; 現(xiàn)場演練培訓發(fā)展體系、員工能力體系、培訓課程體系、培訓師資體系、培訓運營體系、培訓支持體系的建立與優(yōu)化;讓企業(yè)人才培養(yǎng)體系更加專業(yè)化。 從而解決企業(yè)培訓管理的現(xiàn)實問題,如: 培訓成本居高不下,培訓效果無法產(chǎn)出 員工對培訓“知識中毒”,參與熱情逐步降低 培訓有如“亂槍打鳥”,不成系統(tǒng) 過份依賴外部資源,導致水土不服

授課對象:培訓專崗人員及管理者、HR經(jīng)理人、高級培訓師

講師:劉議鴻

賦能于人——TTT內(nèi)訓師課程開發(fā)設計與授課技能提升 (6天完美版)

● 掌握培訓的原則和企業(yè)內(nèi)訓師定位 ● 有效應用課程設計與開發(fā)四大流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實踐要求的標準課程 ● 運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化 ● 應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果 ● 學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂 ● 通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學員得到完整的知行合一的體驗

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師

講師:張熳

賦能于人——TTT內(nèi)訓師課程開發(fā)設計與授課技能提升(2天精華版)

● 掌握培訓的原則和企業(yè)內(nèi)訓師定位 ● 有效應用課程設計與開發(fā)四大流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實踐要求的標準課程 ● 運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化 ● 應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果 ● 學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂 ● 通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學員得到完整的知行合一的體驗

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師

講師:張熳

內(nèi)容致勝——商務演講及表達技巧訓練

● 建立對商務演講和當眾講話的正確認知 ● 商務演講中克服緊張情緒,輕松自如的應對演講 ● 掌握商務演講的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化演講思維 ● 掌握增強演講說服力與感染力的技巧 ● 學會瀟灑自如的運用肢體語言,改善臺風

授課對象:企業(yè)負責人、管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業(yè)員工等

講師:張熳

高效致勝——商務演講及工作匯報技巧訓練

● 建立對商務演講和當眾講話的正確認知 ● 當眾講話時克服緊張情緒,輕松自如的應對演講 ● 掌握商務演講及工作匯報的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化思維 ● 掌握增強演講及匯報的說服力與感染力的技巧 ● 學會瀟灑自如的運用肢體語言,改善臺風 ● 掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力

授課對象:企業(yè)負責人、管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業(yè)員工等

講師:張熳

《TTT中階:金牌內(nèi)訓師打造一站通(2天)》

通過本課程的學習,可以讓學員: 1、清晰了解培訓師的素質(zhì)要求及培訓價值; 2、了解培訓全流程的關(guān)鍵點; 3、掌握培訓各個環(huán)節(jié)的技巧與方法; 4、成為專業(yè)的金牌講師

授課對象:公司培訓部員工、公司內(nèi)訓師、培訓主管、培訓經(jīng)理

講師:劉海燕

《TTT中階:讓你的課堂生動有趣—授課技巧》

通過本課程的學習,可以讓學員: 1、了解培訓的價值; 2、掌握大腦的工作原理及成人學習的底層邏輯; 3、掌握教學活動設計與技巧; 4、掌握教學的方法及套路;

授課對象:公司培訓部門員工、公司內(nèi)訓師

講師:劉海燕

《精準讀人—企業(yè)人才致勝的核心》

● 實戰(zhàn)性:能夠?qū)?ldquo;理論與企業(yè)實際管理場景”充分結(jié)合,具有鮮明的實戰(zhàn)特色 ● 實用性:以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享,操作性強;深奧的理論通俗化 ● 場景化:以實戰(zhàn)為導向,關(guān)注每一個策略的可操作性,以及對應的企業(yè)應用場景

授課對象:HR及用人部門管理者

講師:鄒文波

《H5和長圖的制作訓練》

1、知識方面:熟悉H5和長圖的應用和優(yōu)勢 2、技能方面:掌握H5和長圖的制作技巧 3、獲贈豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等

授課對象:企業(yè)中基層人員

講師:戴輝平

《OKR敏捷目標管理與執(zhí)行》

● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程 ● 學會應用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作 ● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率。

授課對象:中高層管理人員、人力資源管理人員

講師:許衛(wèi)

《TTT領(lǐng)袖演說力訓練營》

對培訓基本理論有初步了解 理解成人培訓的心理及應對策略 能清晰理解內(nèi)訓師的角色與作用 重點掌握常用的培訓基本技巧 重點掌握成功的培訓展示技巧 重點掌握常用的教學培訓方法 通過實際演練點評提升實際授課能力 進一步增強做好內(nèi)部培訓師的信心

授課對象:董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員

講師:韓鵬

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