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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資

● 掌握5種股權(quán)融資方法,提升資本引入效率 ● 學(xué)習(xí)4步股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) ● 理解3種激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果 ● 熟悉2大資本市場政策,把握融資機(jī)遇 ● 應(yīng)用1套融資談判技巧,提高資金籌集成功率

授課對象:1.初創(chuàng)企業(yè)/準(zhǔn)獨(dú)角獸/專精特新/國央企企業(yè)的決策層董事長,CEO、CFO和負(fù)責(zé)戰(zhàn)略融資副總或投融資

講師:黃棟

產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)資本布局

● 利用2類金融科技創(chuàng)新,增強(qiáng)金融服務(wù)個(gè)性化與智能化水平 ● 掌握3種產(chǎn)業(yè)金融資本化策略,提升資源配置效率 ● 學(xué)習(xí)4個(gè)跨界合作模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ● 應(yīng)用5種金融工具,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 理解6種金融衍生品應(yīng)用,提高市場風(fēng)險(xiǎn)對沖技巧

授課對象:企業(yè)高管;各地政府招商局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和經(jīng)信委、發(fā)改等官員;投資銀行家、私募股權(quán)基金管理人員;城投

講師:黃棟

準(zhǔn)確達(dá)意寫好會(huì)議紀(jì)要

● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯(cuò)情的方法、寫作“四項(xiàng)準(zhǔn)備”以及標(biāo)題、邏輯、模仿、落地、簡化、數(shù)據(jù)等常用模塊寫作支撐,解決不懂不會(huì)、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題,補(bǔ)齊起草會(huì)議紀(jì)要的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握會(huì)議紀(jì)要“8記入”原則和“11條標(biāo)準(zhǔn)”,解決一股腦記入、隨意性記入等問題,真正做到精準(zhǔn)、高效、無誤記入 ● 掌握紀(jì)要與記錄的“4個(gè)區(qū)別”,解決記錄與紀(jì)要混為一談的問題,真正提煉要點(diǎn)寫好紀(jì)要、原原本本寫好記錄 ● 掌握聽懂領(lǐng)導(dǎo)“4類話語”背后真實(shí)意思表示的方法,解決自認(rèn)為聽懂了但實(shí)際上沒聽懂的問題,提高起草會(huì)議紀(jì)要的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率 ● 掌握碎片信息提煉“5步法”,解決會(huì)議紀(jì)要信息密度過低、提煉概括過于表層、文字精煉度不夠的問題,使得會(huì)議紀(jì)要要點(diǎn)清晰、提煉精準(zhǔn)、表述精練

授課對象:企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

脫穎而出寫好總結(jié)匯報(bào)

● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯(cuò)情的方法、寫作“4項(xiàng)準(zhǔn)備”,解決不懂不會(huì)、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題,補(bǔ)齊起草總結(jié)匯報(bào)的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握標(biāo)題、邏輯、模仿、落地、簡化、開頭、數(shù)據(jù)等常用模塊寫作支撐,提高起草總結(jié)匯報(bào)的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率 ● 鎖定“7片沃土”快速發(fā)現(xiàn)找到亮點(diǎn),解決缺乏亮點(diǎn)意識、找不到亮點(diǎn)等問題 ● 掌握從“寫問題”到“找問題”的“6種方法”,走出以往問題部分總是通不過的怪圈,實(shí)現(xiàn)問題找得準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)可 ● 掌握“10個(gè)重點(diǎn)”、把準(zhǔn)“7個(gè)變化”,解決起草總結(jié)匯報(bào)沒特色、易雷同等問題,真正寫出讓領(lǐng)導(dǎo)愛聽滿意的總結(jié)匯報(bào)

授課對象:企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

求實(shí)創(chuàng)新寫好新聞信息

● 掌握從“初識、準(zhǔn)備、切入、采訪、起草”全鏈條新聞知識體系,打通“最后一公里” ● 掌握找準(zhǔn)新聞線索的6種方法,解決新聞寫作過程中線索不會(huì)找、找不準(zhǔn)的問題,提高慧眼識新聞的能力 ● 掌握4類新聞標(biāo)題寫作方法,寫出讓人眼前一亮、為之一振的出彩標(biāo)題 ● 學(xué)會(huì)挖掘新聞故事的5種方法和采訪4種提問方法,讓新聞?dòng)徐`魂、有血肉、能感人 ● 掌握新聞信息“五指延伸法”,解決新聞信息沒高度、缺深度、沒的可寫等問題 ● 掌握3類常用新聞信息寫作的8個(gè)方面關(guān)鍵重點(diǎn),解決新聞信息寫作中領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研行程不會(huì)寫、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講話不會(huì)提煉、傳達(dá)上級會(huì)議精神和本級會(huì)議不會(huì)區(qū)分、活動(dòng)細(xì)節(jié)深度描寫不夠等問題,最大限度發(fā)揮新聞信息“以文輔政”作用

授課對象:企事業(yè)單位(尤其是國央企)的通訊員、行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

領(lǐng)會(huì)意圖寫好領(lǐng)導(dǎo)講話

● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯(cuò)情的方法、寫作“4項(xiàng)準(zhǔn)備”,解決不懂不會(huì)、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題,補(bǔ)齊起草領(lǐng)導(dǎo)講話的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握“5步站位”“5靠”方法,解決起草講話缺高度、缺站位、沒深度等問題,真正站上講話材料的“制高點(diǎn)” ● 掌握領(lǐng)會(huì)意圖“7步法”和領(lǐng)導(dǎo)的“7種風(fēng)格”,解決領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖不精準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格把不準(zhǔn)等問題,實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振、同向發(fā)力 ● 掌握常用的8種對內(nèi)講話和3種對外講話的目的、邏輯和框架,解決重點(diǎn)類型領(lǐng)導(dǎo)講話思路理不清、框架不會(huì)搭、重點(diǎn)不明確等問題,實(shí)現(xiàn)快速上手、準(zhǔn)確無誤的目標(biāo) ● 掌握標(biāo)題、邏輯、模仿、落地、簡化、開頭、結(jié)尾等起草領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)操性核心方法,提高起草領(lǐng)導(dǎo)講話的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率

授課對象:企事業(yè)單位(尤其是國央企)行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

國有企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)

● 認(rèn)識公文寫作的重要作用,自覺強(qiáng)化對公文的認(rèn)同感、價(jià)值感、光榮感、責(zé)任感,增強(qiáng)寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力 ● 掌握公文的6要點(diǎn)和常見錯(cuò)情,提高公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握4大準(zhǔn)備,改變以往受領(lǐng)寫作任務(wù)后立即起草的錯(cuò)誤習(xí)慣,做好準(zhǔn)備再開工 ● 掌握公文寫作的13項(xiàng)通識寫作技能,實(shí)現(xiàn)縱橫促進(jìn)、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 應(yīng)用8類重點(diǎn)公文實(shí)用寫作方法,大大提升公文寫作的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意度

授課對象:企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

公文寫作伴我職業(yè)生涯

● 充分認(rèn)識到公文寫作在企業(yè)、個(gè)人、工作任務(wù)的重要作用,切實(shí)從思想意識上真正重視公文,自覺強(qiáng)化對公文的認(rèn)同感、價(jià)值感、光榮感、責(zé)任感,增強(qiáng)寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力 ● 全方位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)起草公文的全鏈條知識體系,全力打通寫作的“最后一公里” ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯(cuò)情的方法,解決不懂不會(huì)、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題,補(bǔ)齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握公文寫作的站位、布局、思想、邏輯、標(biāo)題、模仿、修改、提煉等通識寫作技能,實(shí)現(xiàn)縱橫促進(jìn)、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報(bào)、新聞信息、紀(jì)要、通知、請示等八類重點(diǎn)公文實(shí)用寫作方法,大大提升公文寫作的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率

授課對象:企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

AI助力公文寫作

● 了解AI寫作的“3大優(yōu)勢”“9個(gè)作用”、常用AI工具以、人工智能與人工技能各自優(yōu)勢,打破固有思維、慣性做法、傳統(tǒng)藩籬,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識AI、走進(jìn)AI、用好AI ● 熟練掌握運(yùn)用AI寫作工具的擬定主題、找準(zhǔn)關(guān)鍵、發(fā)出指令、修改校正等實(shí)用方法,確保“一鍵生成”的精準(zhǔn)性貼合性實(shí)用性 ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯(cuò)情的方法,解決不懂不會(huì)、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題,補(bǔ)齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握AI無法替代的公文寫作站位、布局、思想、邏輯、標(biāo)題、模仿、修改、提煉等人工寫作技能,發(fā)揮好“人”的特有優(yōu)勢

授課對象:企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等

講師:郝楠

《AI時(shí)代下中層管理者的7項(xiàng)管理能力提升與AI賦能》

● 明確角色定位:幫助學(xué)員清晰理解中層管理者的角色和職責(zé),提升管理自信和效率。 ● 掌握目標(biāo)管理:學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定和管理方法,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率。 ● 優(yōu)化績效管理:掌握績效評估和提升的有效策略,提升團(tuán)隊(duì)整體績效和員工滿意度。 ● 提升創(chuàng)新管理:培養(yǎng)創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新管理方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在變革中獲得競爭優(yōu)勢。 ● 應(yīng)用STAR面試技巧:掌握STAR面試技巧,提高人才選拔的準(zhǔn)確性和有效性。 ● 加強(qiáng)高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:提升溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,營造積極、高效的工作氛圍。 ● 成為高績效團(tuán)隊(duì)教練:持續(xù)激勵(lì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

授課對象:企業(yè)中層管理者

講師:叢興飛

《AI時(shí)代下的時(shí)間管理進(jìn)修》

● 了解時(shí)間管理的重要性和基本原理,識別和消除時(shí)間浪費(fèi)的因素 ● 掌握規(guī)劃和分配時(shí)間的有效方法,提高工作效率 ● 學(xué)會(huì)優(yōu)先級排序和任務(wù)管理技巧,增強(qiáng)個(gè)人的自律性和時(shí)間控制能力 ● 掌握一套系統(tǒng)的時(shí)間管理工具和方法,減少因拖延和時(shí)間浪費(fèi)帶來的壓力

授課對象:希望提升個(gè)人時(shí)間管理能力的職場人士、尋求工作效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或職能團(tuán)隊(duì)

講師:叢興飛

《AIGC時(shí)代,企業(yè)的創(chuàng)新管理提升》

● 提升創(chuàng)新速度:掌握快速創(chuàng)新的方法和工具,提高企業(yè)的創(chuàng)新響應(yīng)速度 ● 優(yōu)化資源配置:學(xué)會(huì)如何高效利用資源,減少浪費(fèi),提高創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率 ● 增強(qiáng)市場適應(yīng)性:了解如何通過AIGC技術(shù)快速適應(yīng)市場變化,保持競爭力 ● 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作:掌握跨部門協(xié)作的技巧和方法,推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目順利進(jìn)行 ● 營造創(chuàng)新文化:學(xué)習(xí)掌握如何在企業(yè)內(nèi)部營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍,激發(fā)員工創(chuàng)新潛力

授課對象:企業(yè)中高層管理者,戰(zhàn)略部門團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

講師:叢興飛

建筑企業(yè)供應(yīng)商管理策略

● 掌握供應(yīng)商評估與選擇的6大原則和6大指標(biāo),確保供應(yīng)商的適配性和可靠性 ● 學(xué)習(xí)4種供應(yīng)商評估方法并應(yīng)用打分表工具,能夠全面評估供應(yīng)商的實(shí)力 ● 理解供應(yīng)商維護(hù)的4項(xiàng)基本法則,通過考核方法和評價(jià)體系對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理 ● 識別并應(yīng)對供應(yīng)商管理中的4大常見風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 掌握解決供應(yīng)商管理中5大常見問題的策略:提高問題解決效率

授課對象:公司中層管理人員、采購管理人員、成本管理人員、工程項(xiàng)目管理人員、材料管理人員

講師:閔麗

建筑工程全過程造價(jià)控制要點(diǎn)

掌握4種以上投資決策階段的關(guān)鍵造價(jià)控制方法,提高項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性 ● 學(xué)習(xí)至少3種設(shè)計(jì)階段成本控制技巧,有效降低設(shè)計(jì)階段成本超支 ● 掌握2種以上招投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)和評標(biāo)技巧,提升中標(biāo)率和成本效益 ● 了解5個(gè)施工階段造價(jià)控制要點(diǎn),提升施工效率和成本控制能力 ● 掌握3個(gè)竣工結(jié)算階段的關(guān)鍵控制措施,減少結(jié)算階段的成本風(fēng)險(xiǎn)

授課對象:企業(yè)高管;成本管理相關(guān)人員包括:合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員

講師:閔麗

建設(shè)工程招投標(biāo)工作實(shí)務(wù)

● 掌握至少5種招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的應(yīng)用,深入理解《招標(biāo)投標(biāo)法》及其三次修訂內(nèi)容,提高在實(shí)際工作中的法律意識和合規(guī)性 ● 學(xué)習(xí)并運(yùn)用3種以上招標(biāo)投標(biāo)方式,掌握其適用條件和操作流程 ● 識別并防范至少4種招標(biāo)投標(biāo)違規(guī)行為,提高風(fēng)險(xiǎn)管理和防范能力 ● 明確與招標(biāo)人存在利害關(guān)系的8種情況,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

授課對象:企業(yè)高管、中層管理人員;工程管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理人員

講師:閔麗

《合同管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范》

● 掌握合同風(fēng)險(xiǎn)管理5大環(huán)節(jié),提升實(shí)際操作中能精準(zhǔn)預(yù)測和控制成本能力 ● 掌握合同審核要點(diǎn)33條,確保合同的嚴(yán)密性和風(fēng)險(xiǎn)最小化 ● 提升合同糾紛處理能力,顯著提高糾紛處理效率和成功率 ● 增強(qiáng)合同管理信息化應(yīng)用:提高合同起草、審核、執(zhí)行和歸檔的自動(dòng)化水平

授課對象:企業(yè)高管、中層管理人員;工程管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理人員

講師:閔麗

《搭建高效的建筑企業(yè)成本管理體系》

● 掌握成本控制5大核心方法:掌握包括目標(biāo)成本測算、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、合約規(guī)劃、計(jì)量支付管理和變更管理在內(nèi)的五大核心成本控制方法 ● 掌握3種成本管理信息化工具,提高成本管理的信息化水平 ● 顯著提高成本預(yù)測準(zhǔn)確性:減少預(yù)算偏差,提升項(xiàng)目成本控制的效率 ● 構(gòu)建全面的成本管理流程:為企業(yè)節(jié)約成本并提高成本管理的整體效能 ● 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對能力:有效識別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的成本損失

授課對象:企業(yè)高管;成本管理相關(guān)人員包括:合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員、監(jiān)

講師:閔麗

《EPC工程總承包項(xiàng)目管理要點(diǎn)與實(shí)踐》

● 識別并理解EPC工程總承包模式5個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)潛在缺點(diǎn),為實(shí)際工作提供理論支持 ● 掌握至少6個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的核心要點(diǎn),提高項(xiàng)目管理的專業(yè)素養(yǎng) ● 通過至少10個(gè)案例學(xué)習(xí),借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),提升自身項(xiàng)目管理能力 ● 掌握至少8個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的相關(guān)知識領(lǐng)域,具備在實(shí)際工作中運(yùn)用EPC模式進(jìn)行項(xiàng)目管理的能力 ●掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的3個(gè)基本要素和4種處置策略,提高在EPC項(xiàng)目中識別、評估和處置風(fēng)險(xiǎn)的能力

授課對象:EPC項(xiàng)目全體管理者

講師:閔麗

結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)

● 精準(zhǔn)溝通:理清職場表達(dá)思路,讓表達(dá)有理有據(jù),增強(qiáng)職場說服力! ● 領(lǐng)導(dǎo)魅力:掌握場景話表達(dá)工具,重塑管理者領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力! ● 全面影響:學(xué)會(huì)邏輯思維+故事思維+說服力+共情力,全面提升表達(dá)者職場影響力! ● 人性深度洞察:透析工具背后的思維模型,提升管理者人際敏感度,由淺到深,從“工具”到“人性”!

授課對象:公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士

講師:趙倩

公共寫作與結(jié)構(gòu)化思維

● 掌握新公共寫作的基本技巧,適應(yīng)職場多種寫作挑戰(zhàn)! ● 學(xué)會(huì)新聞與公關(guān)文寫作的基本技巧,為企業(yè)樹立品牌形象添磚加瓦! ● 提升新媒體寫作的深度和廣度,促進(jìn)企業(yè)文化傳播,讓讀者在閱讀中獲得價(jià)值! ● 構(gòu)建職場結(jié)構(gòu)性思維,使表達(dá)邏輯清晰、條理分明!

授課對象:企業(yè)宣傳人員,新媒體寫作感興趣的職場人士、內(nèi)容創(chuàng)作者等。

講師:趙倩

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