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1、 幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、 幫助員工了解新金融競爭環(huán)境下，職業(yè)的發(fā)展方向，尋找職業(yè)內(nèi)動力； 3、 幫助員工了解工作與個人需求之間的博弈關(guān)系，了解每個階段的職業(yè)發(fā)展重點(diǎn)； 4、 幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點(diǎn)，尋找核心競爭力； 5、 利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃，提升績效； 6、 幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求，調(diào)整工作狀態(tài)；
授課對象：青年員工
講師：羅姝
? 幫助新員工轉(zhuǎn)換思維，了解校園與職場的不同，進(jìn)而重新定位職場角色； ? 幫助新員工分析職場前期可能遇到的各種不適應(yīng)狀態(tài)，幫助其調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識職業(yè)價值； ? 幫助新員工了解職場要求，塑造職業(yè)化思維； ? 幫助新員工了解生涯發(fā)展的趨勢，以及發(fā)展階段，循序漸進(jìn)提升職場能力；
授課對象：新員工
講師：羅姝
● 深入淺出講解《易經(jīng)》，升華領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維 ● 詳解《易經(jīng)》在工作中的應(yīng)用和哲學(xué)思辨。
授課對象：銷售員工
講師：周讓
明瞭佛法智慧的真實(shí)本意，確立正確的企業(yè)文化價值觀，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青之道。 如何經(jīng)營人性，讓員工自我激勵，自我管理。 如何讓管理簡單扁平化，處理競合關(guān)系。 如何修煉身體與精神，做到八風(fēng)吹不動，享受生活的幸福。 如何開啟本有的般若智慧，在混沌分明中確定分明混沌。
授課對象：企業(yè)主，總裁班，中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：周讓
１、新零售的“新”在哪里； ２、深度理解用戶，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新營銷方式； ３、提升用戶的消費(fèi)體檢，最終實(shí)現(xiàn)營業(yè)成本的降低和銷售額的提升。
授課對象：企業(yè)營銷策劃人員、企業(yè)業(yè)務(wù)員、線下門店導(dǎo)購和線上客服、企業(yè)電商人員
講師：李彥
課程收益： 1、幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點(diǎn)，尋找核心競爭力； 3、利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃，提升績效； 4、幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求，調(diào)整工作狀態(tài)；
授課對象：青年員工、中基層、全員
講師：羅姝
１、讓學(xué)員深諳微信營銷的底層邏輯思維：用戶思維、社群思維和內(nèi)容營銷思維 ２、普通人如何獲得高品質(zhì)的粉絲 ２、普通人如何通過社群提高好友的印象分并收獲人脈 ３、如何持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容打造高質(zhì)量的朋友圈 ４、讓學(xué)員使用微信營銷必備工具與技能 １）如何用手機(jī)拍出高品質(zhì)的圖片和視頻 ２）快速設(shè)計出精美的產(chǎn)品圖文廣告 ３）快速設(shè)計精美的視頻廣告
授課對象：企業(yè)營銷人員、銷售人員，電商運(yùn)營人員。
講師：李彥
1、學(xué)員在知識方面：熟悉國內(nèi)外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團(tuán)復(fù)盤法。 2、學(xué)員在技能方面：重點(diǎn)掌握STAR模型和聯(lián)想集團(tuán)復(fù)盤法進(jìn)而萃取組織經(jīng)驗(yàn)。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、并輸出為知識文檔。
授課對象： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、關(guān)鍵崗位人員、培訓(xùn)部人員、管理人員等
講師：戴輝平
１、認(rèn)識新媒體以及新媒體的崗位需求和人員要求； ２、認(rèn)識新媒體營銷的常用思維方式； ３、通過內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營來提升用戶對你所負(fù)責(zé)的新媒體產(chǎn)品的關(guān)注度； ４、熟悉新媒體營銷編輯必備的技能工具
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)營銷負(fù)責(zé)、新媒體運(yùn)營人員
講師：李彥
1、 幫助新員工進(jìn)行從“學(xué)生”到“職業(yè)化”的角色認(rèn)知，形成職業(yè)人思維； 2、 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性，了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突； 3、 幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因，以職業(yè)人的心態(tài)投入工作； 4、 幫助新員工了解能力培養(yǎng)對生涯的作用，制定有效可執(zhí)行的能力提升計劃； 5、 使學(xué)員掌握日常情緒管理方法，調(diào)整職業(yè)狀態(tài)；
授課對象：新員工
講師：羅姝
１、掌握微信公眾號運(yùn)營的底層邏輯：用戶思維、社媒思維和內(nèi)容運(yùn)營思維； ２、掌握微信公眾號運(yùn)營的基本技能； ３、掌握微信公眾號文章的寫作技巧和排版技巧； ４、了解常用的微信公眾號運(yùn)營的第三方平臺和工具。
授課對象：新媒體運(yùn)營人員、企事業(yè)單位宣傳員、電商運(yùn)營、營銷策劃……
講師：李彥
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)自檢表，異議處理話術(shù)集錦、促成交易話術(shù)集錦等。
授課對象：置業(yè)顧問、策劃精英
講師：戴輝平
帶著企業(yè)使命執(zhí)行結(jié)果：重新定位角色和職能，建立標(biāo)準(zhǔn)化巡店步驟及后續(xù)結(jié)果方案，使學(xué)員掌握對門店的高效標(biāo)準(zhǔn)評估方法 用團(tuán)隊(duì)的力量執(zhí)行結(jié)果：掌握與加盟商溝通、談判、化解矛盾、督促回款的交流技能；掌握人、貨、場良性運(yùn)營模式，進(jìn)行人員管理、貨品分析、賣場管理等工作，將一線人員的能力都轉(zhuǎn)化到為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的能力。切實(shí)提升督導(dǎo)巡店信息收集、問題處理、后續(xù)跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)等巡店能力； 理論為輔，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向：關(guān)注每一個策略的可操作性；互動演習(xí)，通過互動式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗(yàn)、分享和討論 深入淺出，結(jié)果導(dǎo)向：訓(xùn)練導(dǎo)師把終端管理實(shí)踐結(jié)合教練技術(shù)，使復(fù)雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化 情景模擬，工具助力：課程將通過案例分析，探討等方式，結(jié)合國內(nèi)外目前行業(yè)的現(xiàn)狀，輕松自然地將相應(yīng)的理念、思路、方法傳遞給學(xué)員，使學(xué)員有大的啟發(fā)與觸動，并相應(yīng)的實(shí)施至實(shí)際工作中。
授課對象：公司/代理商/加盟商市場管理人員、區(qū)域督導(dǎo)；商場/專賣店/連鎖店店長及管理干部。
講師：陳麒勝
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)自檢表，異議處理話術(shù)集錦、促成交易話術(shù)集錦等。
授課對象：置業(yè)顧問、策劃精英
講師：戴輝平
1、掌握作為店鋪管理者有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2、掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計算?怎樣評估?并從各KPI的關(guān)聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在，并結(jié)合店鋪現(xiàn)場巡視，確認(rèn)問題真實(shí)度，制定改善計劃 3、掌握以KPI導(dǎo)向進(jìn)行店鋪巡查，驗(yàn)證KPI分析方向的技巧 4、掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類型并能夠分析，提升實(shí)際終端店鋪經(jīng)營管理水平 5、學(xué)會分析KPI數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)，找出提升業(yè)績的策略，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)管理價值
授課對象：品牌營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商、加盟商、店長等終端市場相關(guān)人員。
講師：陳麒勝
1. 知識方面：熟悉PPT的四要素模型、四大PPT結(jié)構(gòu)、導(dǎo)圖思維等概念； 2. 技能方面：掌握文字、圖表、音視頻的處理技巧、色彩搭配和PPT模板應(yīng)用，PPT母版設(shè)計和排版美化技巧等；掌握PPT在各種場景下的綜合運(yùn)用，如制作課件、演繹課件、制作相冊、制作微課和視頻等； 3. 成果產(chǎn)出：參訓(xùn)學(xué)員完成自己已有PPT課件的美化； 4. 贈送素材：贈送200多個PPT模板、精品PPT范例、PPT美化軟件、圖片水印去除軟件、240種書法字體、屏幕取色器軟件等。
授課對象： 企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、PPT經(jīng)常使用者、培訓(xùn)部人員等
講師：戴輝平
績效是唯一檢驗(yàn)功勞的標(biāo)準(zhǔn)！這句話看似很沒有溫度，但卻是真理！每一個戰(zhàn)斗一線的管理人員和銷售人員，都想讓自己的成交一發(fā)百中，但結(jié)果往往不盡人意，員工銷售行為沒有生產(chǎn)力，則意味三大損失：顧客資源浪費(fèi)、店面利潤下降、員工收入不穩(wěn)，而這三大點(diǎn)又決定了門店是否可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 隨著競爭的激烈、信息面的覆蓋，消費(fèi)者越來越精明，銷售選擇和過程也更為復(fù)雜，銷售人員不止是銷售產(chǎn)品，而要有銷售問題的策略和方案，銷售是一連串正確行為的結(jié)果，過程是對的，結(jié)果才會是對的。 第二期課程：成交風(fēng)暴，重點(diǎn)突出兩點(diǎn)：成交定乾坤、業(yè)績賣翻天，讓銷售人員在銷售層次上層層剖析和分解，從進(jìn)店人數(shù)、體驗(yàn)人數(shù)、成交率、成交客單價、成交件數(shù)、連帶率等，每個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入挖掘和流程組合，找出人、貨、場影響成交率的關(guān)鍵原因有哪些，如何避開終端銷售薄弱環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，改變銷售思維避免銷售中的“自然災(zāi)害”，提升銷售的的成交率和效能率，讓銷售人員學(xué)會從流程思維去執(zhí)行和檢視，建立數(shù)字思維、結(jié)果思維、分解思維、成交思維，讓業(yè)績倍增，打造磁鐵式的銷售連環(huán)套。
授課對象：1、店老板、股東 2、店長、店經(jīng)理 3、儲備店長、儲備干部 4、督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者
講師：陳麒勝
課程收 1、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工理解所處的職業(yè)環(huán)境，形成新金融時代的職業(yè)人思維； 2、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工分析員工與崗位的匹配性，了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突； 3、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工理解“職場玻璃心“背后的原因，以職業(yè)人的心態(tài)投入工作； 4、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工了解能力培養(yǎng)對生涯的作用，制定有效可執(zhí)行的能力提升計劃； 5、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工了解職業(yè)發(fā)展的四個方向，幫助網(wǎng)點(diǎn)員工看到未來可能的方向； 6、 幫助網(wǎng)點(diǎn)員工掌握日常情緒管理方法，調(diào)整職業(yè)狀態(tài)；
授課對象：網(wǎng)點(diǎn)員工
講師：羅姝
一個優(yōu)秀而又充滿活力的導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)而言，無異于一架富有靈性的“掘金機(jī)”；相反，溫軟呆滯和松散的銷售隊(duì)伍，多半是企業(yè)走向衰落的“掘墓人”。 面對個性化越來越鮮明的80、90后員工，延長工作時間，增加任務(wù)量等粗放的管理方式已經(jīng)過時，不是單純的激勵制度就能激發(fā)員工的老板心態(tài)，事實(shí)是，員工總會找到借口懈怠工作！大部分管理者往往只會站在自己的角度看對錯，而不是站在企業(yè)的角度看利弊，管理者要的是“乖”的員工，而企業(yè)要的是“對”的員工。“對”的員工就是能給企業(yè)真正創(chuàng)造利潤價值的！但大部分管理者沒有此領(lǐng)悟，因此還用舊思維來管控團(tuán)隊(duì)，非但激發(fā)不起團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值效益，還會引發(fā)員工因不適應(yīng)管理者風(fēng)格而離職，造成企業(yè)人才資源的流失、人員成本的增加。比爾•蓋茨曾經(jīng)說過：對企業(yè)而言，資金可以拆借，技術(shù)可以收買，而唯一必須是自己有的，就是：一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的，唯獨(dú)優(yōu)秀員工是無價的。 第三期課程：人效風(fēng)暴，重點(diǎn)突出兩點(diǎn)：知人善用人，引爆高業(yè)績。店長是一家門店的領(lǐng)導(dǎo)者，是門店的靈魂所在，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者，是基層員工和公司溝通的橋梁，是企業(yè)提高業(yè)績和管理水平的關(guān)鍵，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、貫徹服務(wù)宗旨的前鋒。本期課程針對門店管理者面臨的種種的管理問題，深入淺出，剖析答疑。通過課程的學(xué)習(xí)，讓您掌握帶高效團(tuán)隊(duì)的方法，讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更有領(lǐng)導(dǎo)魅力的管理者，并助你打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，引爆業(yè)績飛躍式的倍增。
授課對象：1、店老板、股東 2、店長、店經(jīng)理 3、儲備店長、儲備干部 督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者
講師：陳麒勝
1.課堂上參與以下技能方法的訓(xùn)練，包括：緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、演講大綱的四大結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)師儀態(tài)訓(xùn)練、發(fā)聲及語言訓(xùn)練等； 2. 提高員工演講能力，促進(jìn)演講比賽活動的整體效果，同時促進(jìn)表達(dá)能力提升。
授課對象：企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、中高層管理人員等
講師：戴輝平
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
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